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商品簡介
序
目次
商品簡介
《體育營銷學》（第四版）保持了其在體育營銷領域暢銷原創教材的地位，繼續引導學生更好地理解體育營銷學的理論基礎，也正是這些理論使得該學科如此獨特且充滿活力。學生將投入其中去探索粉絲、運動員、教練員、媒體和公司之間如何進行互動以推動體育產業的發展。
近年來，社交媒體平臺讓體育營銷領域發生了徹底改變，體育行業專業人士也為該領域做出了諸多貢獻，因此該版本進行了大量的內容更新，其中包含旨在幫助學生為從事體育營銷工作做好準備的實踐材料。此外，這些更新還包括：
網絡學習指南，包括對體育行業專業人士的視頻采訪，以及將書中核心概念和策略與應用場景相結合的配套活動
富有吸引力、生動有趣的內頁
貫穿全書的章節目標、導入案例、引入入勝的補充材料和照片，引導學生掌握重點概念
章末小結和課後活動，便於學生進行課程回顧和自我評估
教師也可以利用全套的輔助材料來幫助學生提高學習效果。所有材料，包括網絡學習指南、教學指南、測試題庫、演示文稿包和圖片庫，以及與學習管理系統兼容的章節測驗，均可在WWW.HUMANKINETICS.COM/SPORTMARKETING上免費獲取。
近年來，社交媒體平臺讓體育營銷領域發生了徹底改變，體育行業專業人士也為該領域做出了諸多貢獻，因此該版本進行了大量的內容更新，其中包含旨在幫助學生為從事體育營銷工作做好準備的實踐材料。此外，這些更新還包括：
網絡學習指南，包括對體育行業專業人士的視頻采訪，以及將書中核心概念和策略與應用場景相結合的配套活動
富有吸引力、生動有趣的內頁
貫穿全書的章節目標、導入案例、引入入勝的補充材料和照片，引導學生掌握重點概念
章末小結和課後活動，便於學生進行課程回顧和自我評估
教師也可以利用全套的輔助材料來幫助學生提高學習效果。所有材料，包括網絡學習指南、教學指南、測試題庫、演示文稿包和圖片庫，以及與學習管理系統兼容的章節測驗，均可在WWW.HUMANKINETICS.COM/SPORTMARKETING上免費獲取。
序
當前，我國體育產業面臨著前所未有的歷史發展機遇。作為我國經濟轉型升級的重要力量，體育產業要不斷滿足人民群眾日益增長的體育需求，就應當重視體育營銷工作。體育營銷是連接體育消費者、企業和體育組織的橋梁，能夠創造價值，擴大體育消費市場，促進體育產業高質量發展。
我們引入伯納德·J.馬林（Bernard J.Mullin）等主編的《體育營銷學》，期望該著作能夠對我國體育營銷人才提供有價值的參考。該著作由世界各地從事體育營銷的高校教授和從事體育營銷實踐的專家共同編寫而成，匯集了許多前沿的體育營銷知識。該著作自1993年第一版問世以來，受到了讀者的廣泛好評，經過4次修訂完善，已經成為北美各大高校體育營銷的經典教材。
該著作以營銷管理的基本理論框架為主線，重點圍繞體育賽事、體育聯盟、職業運動隊、運動員、體育場館等領域，探討如何更好地進行體育營銷管理。該著作結構清晰嚴謹，布局詳略得當。每章開始前有學習目標，正文中有大量體育營銷案例及補充材料，每章結束部分圍繞前面的學習目標逐一列出學習要點，並附有課後練習，有助於提高讀者的學習效果和效率。結合具體情況，本譯著對原版書的部分內容做了調整。這本理論與實踐緊密結合的經典著作內容豐富、全面深入，是體育營銷領域中不可多得的教材和參考書，適合作為高等院校體育營銷、體育管理相關專業的本科生和研究生的教學用書，也可供有志於從事體育營銷的社會人士參考閱讀。
我們引入伯納德·J.馬林（Bernard J.Mullin）等主編的《體育營銷學》，期望該著作能夠對我國體育營銷人才提供有價值的參考。該著作由世界各地從事體育營銷的高校教授和從事體育營銷實踐的專家共同編寫而成，匯集了許多前沿的體育營銷知識。該著作自1993年第一版問世以來，受到了讀者的廣泛好評，經過4次修訂完善，已經成為北美各大高校體育營銷的經典教材。
該著作以營銷管理的基本理論框架為主線，重點圍繞體育賽事、體育聯盟、職業運動隊、運動員、體育場館等領域，探討如何更好地進行體育營銷管理。該著作結構清晰嚴謹，布局詳略得當。每章開始前有學習目標，正文中有大量體育營銷案例及補充材料，每章結束部分圍繞前面的學習目標逐一列出學習要點，並附有課後練習，有助於提高讀者的學習效果和效率。結合具體情況，本譯著對原版書的部分內容做了調整。這本理論與實踐緊密結合的經典著作內容豐富、全面深入，是體育營銷領域中不可多得的教材和參考書，適合作為高等院校體育營銷、體育管理相關專業的本科生和研究生的教學用書，也可供有志於從事體育營銷的社會人士參考閱讀。
目次
序
前言
第一章 體育營銷的特質
第一節 NBA與全球營銷戰略
第二節 體育市場的蕭條與衰退
第三節 體育市場的競爭
第四節 體育營銷的定義
第五節 體育領域的“營銷近視症”
第六節 體育營銷領域的發展歷程
第七節 體育營銷的獨特性
第二章 戰略營銷管理
第一節 體育戰略
第二節 市場營銷計劃過程
第三節 戰略步驟一：制定願景、定位和目標
第四節 戰略步驟二：制定戰略目標
第五節 戰略步驟三：制訂票務營銷、銷售和服務計劃
第六節 戰略步驟四：將營銷計劃整合至更廣泛的戰略資源分配中
第七節 戰略步驟五：控制和評估計劃的實施
第八節 票務營銷、銷售和服務的“八點計劃”模型
第三章 了解體育消費者
第一節 社會化、參與和忠誠
第二節 環境因素
第三節 個人因素
第四節 制定決策
第四章 體育產業市場調研
第一節 信息源
第二節 體育和娛樂市場調研的用戶
第三節 市場調研在體育產業中的應用
第四節 正確調研的要點
第五章 市場細分
第一節 什麼是市場細分？
第二節 細分依據
第三節 市場細分戰略與戰術的整合
第六章 體育產品
第一節 什麼是體育產品？
第二節 體育產品的核心及延伸
第三節 草根觀點
第四節 體育產品策略中的關鍵問題
……
第七章 管理體育品牌
第八章 銷售與服務
第九章 贊助、合作伙伴關係和激活作用
第十章 促銷和付費媒體
第十一章 公共關係
第十二章 體育社交媒體
第十三章 核心產品和延伸產品的分銷
第十四章 體育營銷的法律問題
第十五章 整合管理
鳴謝
前言
第一章 體育營銷的特質
第一節 NBA與全球營銷戰略
第二節 體育市場的蕭條與衰退
第三節 體育市場的競爭
第四節 體育營銷的定義
第五節 體育領域的“營銷近視症”
第六節 體育營銷領域的發展歷程
第七節 體育營銷的獨特性
第二章 戰略營銷管理
第一節 體育戰略
第二節 市場營銷計劃過程
第三節 戰略步驟一：制定願景、定位和目標
第四節 戰略步驟二：制定戰略目標
第五節 戰略步驟三：制訂票務營銷、銷售和服務計劃
第六節 戰略步驟四：將營銷計劃整合至更廣泛的戰略資源分配中
第七節 戰略步驟五：控制和評估計劃的實施
第八節 票務營銷、銷售和服務的“八點計劃”模型
第三章 了解體育消費者
第一節 社會化、參與和忠誠
第二節 環境因素
第三節 個人因素
第四節 制定決策
第四章 體育產業市場調研
第一節 信息源
第二節 體育和娛樂市場調研的用戶
第三節 市場調研在體育產業中的應用
第四節 正確調研的要點
第五章 市場細分
第一節 什麼是市場細分？
第二節 細分依據
第三節 市場細分戰略與戰術的整合
第六章 體育產品
第一節 什麼是體育產品？
第二節 體育產品的核心及延伸
第三節 草根觀點
第四節 體育產品策略中的關鍵問題
……
第七章 管理體育品牌
第八章 銷售與服務
第九章 贊助、合作伙伴關係和激活作用
第十章 促銷和付費媒體
第十一章 公共關係
第十二章 體育社交媒體
第十三章 核心產品和延伸產品的分銷
第十四章 體育營銷的法律問題
第十五章 整合管理
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