失衡的美國：資本主義經濟的效率陷阱（簡體書）

作者認為，美國當下貧富差距等一系列社會問題的根源在於美國經濟的運行邏輯，在於美國社會把經濟看作機器的思維方式。他們認為美國這臺經濟機器可以分解成各個組成部分，通過優化每個部分，再將它們組合起來，從而形成一個追求最you運行效率的整體。勞動分工、國際貿易和公司科學管理的確促進了效率的不斷提高，美國經濟也曾經是全世界羨慕的物件。但自1976年美國200周年慶以後，形勢急轉直下，美國貧富差距越來越大，中產階級和底層人民的生活停滯不前，財政瀕臨懸崖，政府上演關門危機，高通脹、高失業如影隨形，美國經濟前景黯淡。

通過科學的分析和引人入勝的軼事，羅杰.馬丁認為，我們必須停止將經濟視為一臺完美的機器，轉而將其視為一個複雜的自然系統。馬丁不僅指出了美國經濟的系統性問題，同時也為美國企業高管、政治領袖、教育工作者和公民幫助修復美國經濟而在日常工作中如何思考問題、解決問題提供了可行的、具體的建議和方案。

作者警示世人，經濟機器的思維方式和效率崇拜對於一個國家、一個企業、一個群體組織來說，都是十分危險的思維方式和行為方式。政策制定者、企業經營者、社會工作者都應該考慮社會和經濟長遠的發展，平衡、照顧各個不同群體之間的利益和訴求，走一條惠及社會所有人的公平經濟之路。

羅杰.馬丁（Roger L. Martin），畢業於哈佛大學，加拿大智庫馬丁繁榮研究所（Martin Prosperity Institute ）的創始主席，多倫多大學羅特曼管理學院（Rotman School of Management）前院長。

羅杰.馬丁於1979年獲得哈佛大學經濟學學士學位，1981年獲得哈佛商學院工商管理碩士學位。

羅杰.馬丁是世界著名商學院——多倫多大學羅特曼管理學院戰略管理專業的榮譽教授，1998年到2013年擔任該學院院長長達15年之久。2013年，領先的商學院網站Poets & Quants將馬丁評選為全球年度院長。

在2017年被Thinker50評為全球頭號管理思想家。他是著名學者邁克爾.波特的同事和合作者，戰略咨詢公司Monitor Company的負責人，是寶潔、樂高和福特等全球著名公司的首席執行官的高級戰略顧問。

譯者簡介

王正林

現工作於北京中科海匯信息科技有限公司。翻譯過大量暢銷書，如《刻意練習》《練習的心態》《哈佛風云錄》等。

當下，美國的通脹居高不下，貧富差距進一步拉大，1%的美國人占據了絕大部分的社會財富。當馬斯克資產突破萬億美金、富可敵國的時候，卻有越來越多的窮人為了生活苦苦掙扎，這就是當下失衡的美國。

本書作者羅杰.馬丁，畢業於哈佛大學經濟學，曾擔任著名商學院——多倫多大學羅特曼管理學院達15年之久，他也是寶潔、樂高和福特等全球著名公司的首席執行官的高級戰略顧問，連續多年被Thinker50評為全球頭號管理思想家。作為一名擁有豐富實戰經驗的管理學家，他找到了美國社會經濟失衡的根源——效率為王，全社會對效率的錯誤認知和過度追求。

作者呼吁美國社會停止將經濟視為一臺完美的機器，轉而將其視為一個複雜的自然系統。他建議美國民眾一起扭轉認知，重視公平。

經濟收入不平等和社會不公平一直是人類社會的頑疾，也是社會學者和政治家必須面對和解決的重大問題。羅杰.馬丁的這本書對於普通讀者還是學者、政治家都有非常好的啟發。對於當下正在追求共同富裕的我們具有很好的啟發意義。

本書特色：

1、本書作者畢業於哈佛大學經濟學，對資本主義這套經濟系統了如指掌，他通過大量的數據分析，精確診斷出資本主義經濟的系統性缺陷：把經濟視為一個機器，過渡追求效率。他開創性地提出——這不僅僅是經濟系統和經濟學家的問題，而是在資本主義經濟制度下，社會社會大眾的認知偏差和思維缺陷——效率崇拜。

2、本書作者作為一名擁有豐富實戰經驗的管理學家，是寶潔、樂高和福特等全球著名公司的首席執行官的高級戰略顧問，連續多年被Thinker50評為全球頭號管理思想家，他就如何解決美國社會分配不公和貧富失衡，提出美國經濟應該效仿自然，重視公平，追求平衡。

3、羅杰馬丁讓商界領袖、政治家、教育家和公民每類人糾正自己的思維偏差，重建自己的底層邏輯，為他們在企業經營、工作和生活踐行公平供了一套切實可行的建議。

4、他既對美國經濟做出了精確的診斷，又開出了實用的處方。福特汽車公司總裁兼CEO吉姆.哈克特（Jim Hackett）這樣評價：“羅杰.馬丁是我們這一代的彼得.德魯克（Peter Drucker）。他使我們能夠超越商業理論的傳統界限，看到在我們這個癡迷於效率的世界中發揮作用的更大系統。而且，和德魯克一樣，他開出的處方清晰、現實、實用。”

第 1 部分 | 問 題 001

第 1 章 美國經濟是一臺高效的機器 003

模型的優點與缺點 006

商業和公共政策的模型 011

客戶忠誠度 011

不讓一個孩子掉隊 014

隱喻：經濟是一臺機器 015

期望的結果：增長 018

什麼驅動結果：效率 025

亞當.斯密 025

大衛.李嘉圖 027

弗雷德裡克.溫斯洛.泰勒 028

愛德華茲.戴明 029

我們將何去何從 031

第 2 章 不完美的鏈條 033

代理的問題 035

企業中的代理 039

經濟政策中的代理 043

代理及其沿襲 047

從代理到結果的回流 047

第 3 章 走向帕累托經濟 049

從高斯分布到帕累托分布 053

你的勞動回報 059

公司中的帕累托分布 064

單一文化的興起 067

根本轉變 069

第 4 章 美國經濟是一個自然系統 071

自然系統不是各個組成部分的總和 075

在自然系統中，輸入和輸出之間的關係是非線性的 076

自然系統不斷適應 078

這對於雷曼兄弟來說是合法的 080

樂隊在繼續演奏 082

樂隊演奏越來越快 085

博弈者的天堂 088

第 2 部分 | 解決方案 093

第 5 章 實現美國自然系統的平衡 095

考慮複雜性的設計 100

考慮適應性的設計 103

考慮系統結構的設計 106

變革倡議的概要與介紹 114

第 6 章 對企業高管的倡議 117

拋棄簡化主義 124

認識到松弛並不是敵人 127

防範復合測量指標的代理 131

認識到壟斷不是一個可持續的目標 134

準備開始 139

第 7 章 對政治領導人的倡議 141

從解決方案到改善 144

從局部到整體 145

從全球壓力到局部摩擦 146

修訂制定的法律 147

在制定政策時尋求心理上的接近 151

增加貿易中的有效摩擦 156

與巨人對抗 158

延長時間期限 161

回歸更累進的稅率 165

準備開始 169

第 8 章 對教育者的倡議 171

魚、倉鼠和雪球 173

緩和教導確定性的傾向 177

不再將簡化主義當作一件好事來教 181

幫助學生欣賞直接可觀察數據的力量 187

提高對質量的欣賞能力 190

準備開始 194

第 9 章 對公民的倡議 197

利明頓番茄醬事件 198

運用他們的購買力 201

充分利用集體行動 204

堅持互惠的政治關係 209

讓每一張選票都有價值 213

準備開始 219

第 10 章 結論 221

美國民主資本主義：兩個未來的故事 222

當前路徑與替代路徑 223

一個團體與多個團體 223

一個解決方案與許多解決方案的結合 224

從大事開始與從小事開始 225

觀念形態與反思 226

爭辯與行動 227

路在何方 228

致謝 229