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商品簡介
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本書以互聯網+環境對供應鏈管理所產生的影響、呈現的新趨勢、出現的競爭新要求、產生的新業態、引發的新模式為研究切入點，對《供應鏈管理》課程的體系與教學內容進行重構，重點從：概念層、戰略層以及運作層三個方面重構《供應鏈管理》的課程體系與教學內容，具體包括：
(1)概念層。重點強調了互聯網+環境下運營管理的思維模式即互聯網思維，以及決策模式即數據驅動的決策模式。
(2)戰略層。重點強調了互聯網+環境下供應鏈管理的發展趨勢對戰略層的影響以及應對，比如：製造業與服務業的融合、互聯網+環境下的供應鏈模式創新(大規模定制、平臺經濟、生態系統等)等，在這些新的變化的條件下供應鏈戰略怎麼樣匹配整體戰略、怎麼樣整合等。
(3)運作層。重點強調了互聯網+環境下供應鏈管理呈現的新業態如何決策的問題，如互聯網+環境企業全渠道供應鏈決策等問題。
(1)概念層。重點強調了互聯網+環境下運營管理的思維模式即互聯網思維，以及決策模式即數據驅動的決策模式。
(2)戰略層。重點強調了互聯網+環境下供應鏈管理的發展趨勢對戰略層的影響以及應對，比如：製造業與服務業的融合、互聯網+環境下的供應鏈模式創新(大規模定制、平臺經濟、生態系統等)等，在這些新的變化的條件下供應鏈戰略怎麼樣匹配整體戰略、怎麼樣整合等。
(3)運作層。重點強調了互聯網+環境下供應鏈管理呈現的新業態如何決策的問題，如互聯網+環境企業全渠道供應鏈決策等問題。
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