互聯網平臺企業助力共同富裕：從“經濟新動能”到“共富新使命”（簡體書）

共同富裕是社會主義的本質要求，是中國式現代化的重要特徵。作為“經濟新動能”的互聯網平臺企業在當前助力共同富裕過程中發揮著重要作用，也是未來我國實現共同富裕的重要力量。本書基於政治經濟學理論對共同富裕的內涵、目標、所要解決的關鍵問題和實現路徑進行探討；基於網絡經濟學理論對互聯網平臺企業的技術經濟特徵進行理論分析，並結合互聯網經濟的發展現狀、互聯網平臺企業助力共同富裕的實踐，從微觀視角出發，從價值創造、價值分配兩大環節，直接價值創造、間接價值創造、初次分配、再分配、三次分配五個維度，提煉互聯網平臺企業助力共同富裕的關鍵要素，在此基礎上確定評價指標，構建互聯網平臺企業助力共同富裕的評價模型。本書選取2020年年底前在境內外上市的41家互聯網平臺企業為研究樣本，利用2018—2020年的數據對互聯網平臺企業助力共同富裕的貢獻進行測度。根據實證分析結果並結合經典案例研究，針對當前互聯網平臺企業在助力共同富裕中存在的問題，提出新發展階段互聯網平臺企業助力共同富裕的新使命和實現路徑。

胡潔，2022年6月胡潔中國社會科學院數量經濟與技術經濟研究所研究員，中國社會科學院大學教授、博士生導師。2002年畢業於中國社會科學院研究生院工業經濟系，獲管理學博士學位。2008—2009年哈佛大學法學院訪問學者。研究領域：金融經濟學、公司金融、企業管理。對中國金融改革、資本市場、國企改革的現實問題有深入研究，曾主持和參與多項國家部委、金融機構、地方政府、企業及有關機構委托的研究課題和咨詢項目，並在國內外期刊發表多篇學術論文。

郭全中，中央民族大學新聞與傳播學院教授，曾任中共中央黨校（國家行政學院）文史教研部高級經濟師。中國人民大學管理學博士、北京大學光華管理學院博士後。主要研究領域為基於互聯網的產業融合、大數據、傳媒產業、文化產業等。主持和參與了多項國家社科基金重點項目、世界銀行項目、國家部委以及企業委托研究項目。曾擔任多家上市公司的獨立董事和多家公司專家組成員。發表論文數篇，有多篇論文被《新華文摘》、中國人民大學復印報刊資料全文轉載，3篇論文獲得省部級獎勵。

呂峻，管理學博士，中國社會科學院數量經濟與技術經濟研究所副研究員。曾在美國賓夕法尼亞大學做訪問學者一年。主要研究領域：公司財務、創新金融、項目評估，主持或參與過多項中國社會科學院學術研究課題研究，並參與包括三峽工程等在內的多項國家、企業和地方政府的項目評價、戰略規劃、融資規劃、戰略管控、並購估值等課題工作。

一　研究背景 (1)

(一) 中國全面建成小康社會, 但收入差距仍較大 (1)

(二) 小康建成再出發, 大步邁向共同富裕新階段 (2)

(三) 互聯網企業帶來經濟新動能 (3)

(四) 互聯網平臺企業助力共同富裕責無旁貸 (12)

二　互聯網平臺企業助力共同富裕理論分析 (14)

(一) 關於新時代共同富裕的闡釋 (15)

(二) 實現共同富裕的路徑 (18)

(三) 互聯網平臺企業的特徵與優勢 (22)

(四) 互聯網平臺企業助力共同富裕的機理 (30)

(五) 互聯網平臺企業助力共同富裕的路徑 (35)

三　互聯網平臺企業助力共同富裕的實踐 (41)

(一) 數字產業化直接創造價值 (41)

(二) 互聯網平臺企業推動產業數字化 (46)

(三) 互聯網平臺外溢效應的間接價值創造 (49)

(四) 互聯網平臺企業科技創新驅動經濟發展新動力 (51)

(五) 互聯網平臺企業助力精準扶貧與鄉村振興 (52)

(六) 互聯網平臺企業全方位助力三次分配 (54)

(七) 互聯網與數字化助力疫情防控與小微商家 (56)

四　互聯網平臺企業助力共同富裕指數 (57)

(一) 評價模型 (57)

(二) 互聯網平臺企業助力共同富裕綜合指數 (61)

(三) 互聯網平臺企業助力共同富裕分指數、子指數 (62)

(四) 互聯網平臺企業助力共同富裕分類指數 (63)

(五) 分析與發現 (67)

五　領先互聯網平臺企業的實踐經驗總結 (73)

(一) 發揮平臺優勢, 賦能產業數字化 (74)

(二) 發力基礎研究, 探索數智科技創新 (77)

(三) 發揮生態優勢, 助力穩就業保民生 (81)

(四) 秉承科技向善, 推動公益數字化 (84)

(五) 探索有效模式, 助推鄉村振興 (85)

六　互聯網平臺企業助力共同富裕的新使命 (90)

(一) 當前互聯網平臺企業助力共同富裕存在的問題 (91)

(二) 未來互聯網平臺企業助力共同富裕的新使命 (92)

附錄一　互聯網平臺企業助力共同富裕案例 (101)

(一) 案例 1: 阿裡巴巴 “淘寶村計劃” (101)

(二) 案例 2: 騰訊 “微信支付全國小店煙火計劃” (103)

(三) 案例 3: “產業帶計劃” (106)

(四) 案例 4: 拼多多 “百億農研專項計劃” (109)

(五) 案例 5: 字節跳動 “山貨上頭條” (111)

(六) 案例 6: 快手 “幸福鄉村帶頭人計劃” (115)

(七) 案例 7: 美團 “鄉村振興電商帶頭人計劃” (117)

(八) 案例 8: 百度 “互聯網 精準扶貧” (119)

(九) 案例 9: 網易公益 “一塊屏” (121)

(十) 案例 10: “騰訊公益平臺” (124)

附錄二　評價方法說明 (128)

(一) 指導原則 (128)

(二) 評價方法選擇 (129)

(三) 樣本與數據 (129)

(四) 權重的確定 (131)

(五) 指數測度 (134)

主要參考文獻 (135)

後　記 (137)