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商品簡介
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中國經濟正面臨產業升級的挑戰，升級的關鍵在於從人力密集型經濟轉向知識密集型經濟，即越來越多的人力密集型企業開始轉向知識密集型企業，這就需要重新探索組織設計、業務管理、人員發展等領域以提升效率。
本書分為4大部分：
1. 從梳理科技服務組織價值創造模式和歷史淵源開始，分析業務模式，討論新業務孵化，再延伸至業務多元化和生態策略。
2. 科技服務組織的組織設計，演進變革和處理各種矛盾衝突的相關原則。
3. 分析公司運營的幾大關鍵指標，並專門探討知識型組織的兩個核心要素，經營時間的投資組合，知識工作者的安排與流動。
4. 知識型組織的知識管理、勝任力和人員發展，以及知識經濟中的領導力。
本書分為4大部分：
1. 從梳理科技服務組織價值創造模式和歷史淵源開始，分析業務模式，討論新業務孵化，再延伸至業務多元化和生態策略。
2. 科技服務組織的組織設計，演進變革和處理各種矛盾衝突的相關原則。
3. 分析公司運營的幾大關鍵指標，並專門探討知識型組織的兩個核心要素，經營時間的投資組合，知識工作者的安排與流動。
4. 知識型組織的知識管理、勝任力和人員發展，以及知識經濟中的領導力。
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