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倉儲運營管理階段遇到的大部分問題,都是設計階段留下的隱患。規劃設計關節考慮不到位會造成很多“不可逆”的操作,這會進一步導致企業運營成本和供應鏈風險的增加。
本書系統介紹了倉儲業務從設計規劃到落地執行,共分為4篇12章,力求講透倉儲業務“從無到有”過程中涉及的基本理念與關鍵方法。“項目篇”介紹倉儲項目啟動中非常重要的“項目管理”內容,主要介紹其概念、方法,以及項目生命週期的5個階段如何實施。“規劃篇”介紹倉儲項目管理中需要重點關注的倉庫佈局規劃、人員組織結構搭建、作業流程設計三大方面。“落地篇”介紹如何組織各種資源(場地、人員、設備),將倉儲項目從無到有建立起來,包括供應商考察、篩選與評估,場地交接、裝修與佈置,人員招聘、培訓與保障,系統開發、測試與維護,貨物的搬倉、收貨與發貨等內容。“科技篇”介紹近幾年在倉儲物流領域湧現的先進的理念及智能化的設施設備,傳統物流企業必須借助科技的力量,從勞動密集型向大數據驅動下的智能倉儲轉型升級。
書籍適合倉儲物流行業從業者,企業倉儲管理者,採購、倉儲、物流、供應鏈相關專業學生及相關崗位轉行者等閱讀。
本書系統介紹了倉儲業務從設計規劃到落地執行,共分為4篇12章,力求講透倉儲業務“從無到有”過程中涉及的基本理念與關鍵方法。“項目篇”介紹倉儲項目啟動中非常重要的“項目管理”內容,主要介紹其概念、方法,以及項目生命週期的5個階段如何實施。“規劃篇”介紹倉儲項目管理中需要重點關注的倉庫佈局規劃、人員組織結構搭建、作業流程設計三大方面。“落地篇”介紹如何組織各種資源(場地、人員、設備),將倉儲項目從無到有建立起來,包括供應商考察、篩選與評估,場地交接、裝修與佈置,人員招聘、培訓與保障,系統開發、測試與維護,貨物的搬倉、收貨與發貨等內容。“科技篇”介紹近幾年在倉儲物流領域湧現的先進的理念及智能化的設施設備,傳統物流企業必須借助科技的力量,從勞動密集型向大數據驅動下的智能倉儲轉型升級。
書籍適合倉儲物流行業從業者,企業倉儲管理者,採購、倉儲、物流、供應鏈相關專業學生及相關崗位轉行者等閱讀。
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倉儲物流行業從業者;企業倉儲管理者;採購、倉儲、物流、供應鏈相關專業學生及相關崗位轉行者。
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