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$200~$399 (2)
$400~$599 (12)
出版日期

2024年 (1)
2022~2023 (3)
2020~2021 (3)
2018~2019 (3)
2016年以前 (1)
裝訂方式

平裝 (14)
作者

宮迅偉 (13)
宮迅偉等 (1)
出版社/品牌

機械工業出版社 (14)

三民網路書店 / 搜尋結果

14筆商品,1/1頁
中國好採購2(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2019/12/01 裝訂:平裝
本書收錄了2017年、2018年的獲獎案例,這些案例不求“高大上”,只是反映採購人的日常“實操”,可供大家瞭解採購、學習採購、研究採購借鑒。中國好採購,年度群英會,助力採購人實現“能力顯性化、知識結構化、個人品牌化”,講述採購故事,“三化”助力人生。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
中國好採購(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/01/01 裝訂:平裝
《中國好採購》所集案例是從全國幾百個案例中經過初選,再由現場18位專家評委、1000多位採購經理人共同評選出來的。《中國好採購》由47位專家學者與高管點評,有大學教授、管理諮詢專家,還有採購與供應鏈專家、採購總監以及總經理,期望從不同角度給採購人以啟發。 中國採購商學院期望出版《中國好採購》案例集,讓採購價值被認可,推動中國採購專業化!
定價:294 元, 優惠價:87 256
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
採購2025:數字化時代的採購管理(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2018/11/01 裝訂:平裝
本書內容簡介:“互聯網+”衝擊各行各業,採購管理怎麼辦?領先公司已開始數字化轉型,打造面向2025新的競爭優勢和利潤增長點。本書描繪了“數字化採購4.0轉型路徑圖”,定義了“新計劃經濟”“劣後供應商”,用創新的理論、生動的案例詮釋了“新採購”,力圖解釋清楚轉型是什麼、為什麼、怎麼辦。
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
全情景採購談判技巧(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/06/22 裝訂:平裝
本書是宮迅偉老師領銜創作的SCAN專業採購四大核心能力系列的第四本書,針對採購談判工作中要求的降本、雙贏、持續合作等目標進行撰寫。談判無處不在,無時不在,不管你是否願意。世界就是個巨大談判桌,採購人必須學會談判。市面很少見到寫採購談判的書,絕大部分都是銷售談判。很多採購人沒有受過專業談判的培訓,往往就是招標採購,或壓價、壓價、再壓價,除了價格,其他很少談,遇見受過專業訓練的銷售往往相形見絀、遇見強勢的供應商往往就不會談了。其實採購談判有豐富內容,可以談質量、價格、交期,可以談付款、索賠、長期合作,有強勢供應商、戰略供應商,有各種情況、各種場景。本書用3456形成架構,即用“三個戰、四個錦囊、五環技巧、六脈神劍”揭示談判真諦、告誡談判前必備,引導如何制定談判策略,用六脈神劍及其二十四式詳細闡明全情景採購談判技巧。
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
中國好採購3(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2021/11/24 裝訂:平裝
本書是2019年、2020年兩屆“中國好採購”會議的案例集錦,除完整呈現案例外,書中還加上了專家對每個案例的解讀。全書案例均聚焦採購人實際工作中的典型場景,實用性較強。案例講述人、點評人都是一線採購人。本書寫作的目的不是探究別人如何成功,而是讓讀者思考自己的答案,這才是案例的價值。“中國好採購”是年度群英會,期待它能提供一個供採購人展示、交流的平臺,讓採購人實現“能力顯性化,知識結構化,個人品牌化”,擁有更加精彩的採購人生。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
全面採購成本控制(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2019/12/01 裝訂:平裝
本書內容簡介:所有企業都會控制採購成本,降本是所有採購人的痛。有的企業頻繁招標,降本直接變成降價,高強度的KPI績效考核使採購降本扭曲,犧牲了質量,犧牲了服務,甚至犧牲了客戶。其實所有員工、所有環節都會影響採購成本,本書利用英文COST(成本)的四個字母構建框架,闡釋降本手段,用DOWN(降低)的四個字母描述降本目的,構建全面降本方法論:G―COST DOWN模型。
定價:414 元, 優惠價:87 360
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
採購之道(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/06/15 裝訂:平裝
如何管好強勢供應商? 如何降低采購成本? 如何控制采購風險? 如何提升談判能力? 如何規劃職業生涯? 如何打造供應鏈競爭優勢? …… 采購工作常常要解決各種問題,協調各個流程,應對各種突發狀況,這些都需要采購人具備超強的綜合能力。 因此,采購人不僅要注意總結自己的經驗,更要積極學習別人的經驗,尤其是資深實戰高手的經驗。 “知識結構化、能力顯性化、個人品牌化”,是職場升“值
定價:534 元, 優惠價:87 465
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
供應商全生命週期管理(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/01/01 裝訂:平裝
本書介紹了《如何專業做採購》中四個模塊能力中的“供應商管理能力”。本書將供應商全生命週期管理概括為一個PDCA循環,即P(計劃)、D(執行)、C(檢查)、A(行動),構成了本書的四大部分,包括九章內容,構建起了供應商全生命週期管理PDCA模型。本書作為“三步打造採購專家”晉階培訓配套教材之一,能助力採購人“由行家變大家”。
定價:414 元, 優惠價:87 360
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供應鏈2035:智能時代供應鏈管理(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2023/06/03 裝訂:平裝
面向2035,從VUCA(易變性、不確定性、複雜性、模糊性)時代進入BANI(脆弱性、焦慮感、非線性、難以理解)時代,供應鏈面臨著重大挑戰,我們需要重新思考供應鏈未來的角色究竟是什麼。供應鏈戰略如何制定?供應鏈組織架構如何演化?供應鏈流程如何優化?供應鏈人才如何培養?供應鏈技術如何發展?供應鏈風險如何管控?供應鏈管理如何創新?這些都是本書要回答的問題。本書以上述七個問題為邏輯框架,一一陳述:供應鏈戰略,從“預測驅動”到“需求拉動”;供應鏈組織,從“各自為政”到“高效協同”;供應鏈流程,從“供需錯配”到“精准對接”;供應鏈人才,從“經驗主義”到“專精特新”;供應鏈技術,從“數據報表”到“智能決策”;供應鏈風險,從“被動應急”到“主動預防”;供應鏈創新,從“降本增效”到“競爭優勢”。本書內容兼具前瞻性與落地性,為供應鏈管理人士提供寶貴借鑒與參考。
定價:474 元, 優惠價:87 412
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採購全流程風險控制與合規(簡體書)
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作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2020/01/01 裝訂:平裝
本書內容簡介:採購風險很多,有公司內部的運營風險,還涉及外部宏觀環境和法律法規,更有眾多管理標準。針對各種採購風險,本書萃取4個風險控制的關鍵詞――風險、合同、合規、招投標,並從“天、地、合”三角度衍生出一套PRC“1+4+7”全流程、全方位、全員的採購風險控制與合規的方法論。1指文化,這是“天”;4指四大保障,這是“地”;7指七大落地措施,構成“合”。本書將助力讀者提高風險控制與合規方面的核心能
定價:414 元, 優惠價:87 360
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如何專業做採購(簡體書)
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作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2015/09/01 裝訂:平裝
本書沒有採用面面俱到式,也不是教科書式,而是對採購供應管理中經常遇到的119個關鍵問題進行解析,以使本書可以成為一個工具性的參考書,便於理解、便於查閱,而不必拘泥於前後邏輯。通過對119個關鍵問題的領會,可提高採購專業能力。
定價:294 元, 優惠價:87 256
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
全品類間接採購管理(簡體書)
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作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2022/06/01 裝訂:平裝
本書構建了“7大品類、8大痛點、56個解決方案”的棋盤型框架,介紹了設施管理(FM)、信息技術(IT)、物流(LOG)、維護維修運營(MRO)、市場營銷(MKT)、機器設備(M&E)、其他專業服務(SVS)等7大品類的需求管理難、預測計劃難、需求描述難、供方評審難、價格對比難、部門協同難、流程控制難、量化管理難等8大痛點,形成56個解決方案,涵蓋間接採購全品類和管理全流程。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
中國好採購(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉  出版社:機械工業出版社  出版日:2024/01/10 裝訂:平裝
全書分為四篇,分別為戰略採購、供應鏈風險、成本控制、數字化轉型,共16個經典採購案例,涉及多個行業的多家企業,比如能源行業的伊泰集團、電氣裝備行業的許繼集團、互聯網行業的有贊科技、信息技術行業的中興通訊等等。除完整呈現案例外,案例後還附有專家、學者等對每個案例的深度解讀。
定價:534 元, 優惠價:87 465
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
採購全方位領導力(簡體書)
滿額折
作者:宮迅偉等  出版社:機械工業出版社  出版日:2023/01/12 裝訂:平裝
本書講述了採購負責連接內外部資源,是數據交互的樞紐,採購人需要協調內外上下各方,達成公司目標,任何一個採購人都需要領導力。作為一個採購人,需要面對外部供應商、內部利益相關者、決策者和支持者4類溝通對象,加上採購人自身修為,共5個維度。本書針對每個維度萃取出5個習慣,包括4個積極習慣(正向,增強領導力),1個消極習慣(負向,削弱領導力),總結出採購人“5s全方位領導力模型”。本書表述的每一個習慣都是一種外顯的行為,照著去做,可以將抽象的領導力變成隨時隨地可實踐提升的點滴行為,從優秀走向卓越。《採購全方位領導力》置身採購場景,描述外顯行為,是一本快速提升採購人領導力的指南、實用手冊。
定價:474 元, 優惠價:87 412
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天

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