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$400~$599 (3)
出版日期

2020~2021 (1)
2018~2019 (1)
2016年以前 (5)
裝訂方式

平裝 (4)
作者

一般社團法人 日本能率協會、Good Factory研究會 (1)
日本能率 (1)
日本能率協會顧問公司,中國生產力中心 (1)
日本能率協會顧問公司生產工程創新中心 (1)
日本能率協會顧問公司顧問群 (1)
日本能率協會顧問公司(JAMC) (1)
日本能率學 (1)
出版社/品牌

中國生產力 (3)
中衛發展中心 (1)
春光 (1)
笛藤 (1)
財團法人中國生產力中心 (1)

三民網路書店 / 搜尋結果

7筆商品,1/1頁
預見未來智造
滿額折
作者:日本能率協會顧問公司生產工程創新中心  出版社:中國生產力  出版日:2021/05/26 裝訂:平裝
本書以製造業為對象,從CIM觀點出發,討論引進工業4.0和IoT技術、如何進行「製造的宏觀設計」,以整合現有的製造資源、產品與製程設計、大數據等,突破障礙與限制,建立能夠快速反應市場需求、精準生產、減少浪費、跨領域合作之製造,實現具有競爭力的生產管理,為顧客提供價值。企業存活終究需靠營收與獲利,本書於最後探討如何活用工業4.0和IoT技術使企業優化,甚至驅動企業轉型以增加營收,並採用一些日本知名企
庫存:2
定價:420 元, 優惠價:9 378
物流65 CASE改善案例─專案改善系列48
作者:日本能率學  出版社:中衛發展中心  出版日:2005/10/01 裝訂:平裝
本書係由日本一群物流專家顧問,透過實際的廠家輔導,經過分類整理後,共同執筆完成的65件改善案例,內容十分簡潔精要,圖文並茂,極富參考價值,同時各項主題涉及至各種行業,是業界負責物流從業人員的一項改善利器。
缺貨無法訂購
培育部屬的在職訓練表 (00249605)
作者:日本能率  出版社:笛藤  出版日:1995/03/21 裝訂:平裝
絕版無法訂購
工廠管理實務
作者:日本能率協會顧問公司(JAMC)  出版社:中國生產力  出版日:2013/03/01 裝訂:平裝
工廠管理實務 ─ 現場管理Know-How大公開本書集日本「管理技術」之精華,有系統地整理出改善生產力結構的20個觀點,破解不為人知的管理技法,幫助管理者對症下藥進行改革,是一本可引導企業實現經營創新的入門書籍。本書一共分成四個章節,從第一章說明現有管理技法的演變,傳達「一切由基礎做起」的概念和如何善用工業工程的手法,使讀者了解工廠管理之重點,避免落入快速提升效率的陷阱內;第二章集結了日本能率協會
缺貨無法訂購
最強工廠跨國實戰 掌握48個成功關鍵
作者:一般社團法人 日本能率協會; Good Factory研究會  出版社:中國生產力  出版日:2019/12/25 裝訂:平裝
台商以中小型企業為主,到海外發展也是從人治逐步朝向制度化,面對各國民情法律不同,如何因地制宜培育當地員工成為公司資產,也都憑個人經驗,摸索過程中難免遭遇挫折。本書提供獲「日本GOOD FACTORY大賞」優良工廠在海外工廠管理的成功經驗及人才培育方式,全方位解析最強工廠的打造法。
絕版無法訂購
獲利解秘方程式:獲利躍升的商業模式大公開(電子書)
70折
  • 電子書
作者:日本能率協會顧問公司; 中國生產力中心  出版社:財團法人中國生產力中心  出版日:2013/12/01 裝訂:電子書
本手冊一共分為三章。分別介紹如下: 第一章 獲利設計概念與基本架構 本章節為深入了解獲利設計的源起、概念與架構,藉此了解獲利設計的內涵 與重要性。 第二章 獲利設計流程架構 本章節介紹整個獲利設計的流程,主要透過6大構面13項工作表單來了解企 業的內外在環境、自身優劣勢,藉此來設計企業本身的獲利步驟與整合出自身的獲利模型。 第三章 獲利藍圖 本章節介紹整個獲利設計的整體藍圖,藉由藍圖可以讓企業了解透過獲利設 計可以產生的用途與作用,並介紹幾個企業常用的獲利模型。
閱讀器:書紐電子書
定價:280 元, 優惠價:7 196
圖解提案1次就通過の假設思考法
作者:日本能率協會顧問公司顧問群  出版社:春光  出版日:2011/01/11 裝訂:平裝
不會寫企劃案、提案沒說服力,努力試過各種方法改善,卻毫無起色?經驗累積超過60年的大型顧問公司──日本能率協會顧問公司,其顧問團隊以其豐富實戰經驗和專業背景告訴你:其實,那都是因為你不懂「假設」!本書教你如何有邏輯、有系統地問「為什麼」與「會變得如何」,工作上的所有問題皆可依這原則拆解,你再也不用怕企劃案想不周全,提案一次就成功通過了! 日本亞馬遜讀者好評:「本書內容針對問題讓你不斷地反覆練習,
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