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企業在成長和發展的過程中，一定會面臨各種各樣的已知或未知的風險。如果企業不知道自己可能會遇到什麼風險，那怎麼成長又如何發展？風控體系就像萬丈高樓的地基，好的風控體系能夠確保企業持續、健康、穩定的發展，保障戰略目標的實現。所以企業要在日常運營中建設好自己的風控體系。《企業風控體系建設全流程操作指南 規範講解 流程分解 操作實務 案例解析》作者一直服務在企業風控體系建設和風控人才培訓的第一線，不僅對風

這是一本比較實用的風險管理工具書，主要通過準確解讀ISO風險管理系列標準，幫助企業和NPO等組織正確開展風險管理工作。《ISO風險管理標準全解》共分5章。第1章概述了ISO風險管理標準族的構成和族中各標準的功能定位，第2章解讀了ISO Guide 73:2009《風險管理——術語》標準，第3章解讀了ISO 31000:2009《風險管理——原則與指南》標準，第4章解讀了ISO 31010:2009

《風險矩陣在企業風險管理中的應用——詳解風險矩陣評估方法》重點闡述了風險矩陣與風險準則的對應關係，詳細解析了風險矩陣的定性應用、半定量應用及定量應用；特別推介了Borda方法和權值法，其中，Borda方法用於打開定性和半定量風險矩陣產生的風險結，權值法用於估算定量風險矩陣的總風險值。本書還闡明了風險矩陣與風險評估各子過程的對應關係，以及風險圖譜在風險管理監測與評審子過程中的應用情況。 《風

行政事業單位在日常運行中面臨各種各樣的已知或未知的風險。內部控制體系就像萬丈高樓的地基，好的內部控制體系能夠合理保證單位的資產安全和有效使用，能夠有效防範舞弊和預防腐敗，能夠提高公共服務的效率和效果。作者一直服務在行政事業單位內部控制體系建設和內部控制人才培訓的第一線，不僅對內部控制理論有全面、深厚的理解，而且對內部控制實踐也積累了豐富的經驗。《行政事業單位內部控制體系建設全流程操作指南》將《行政

本書由具有多年合規實踐經驗的行業人士傾力打造，結合當前國內外的監管形勢、要求及企業經營發展的新趨勢，系統解讀了ISO 37301合規管理國際標準，詳細介紹了合規管理體系的建設路徑和方法、運行機制及與其他管理體系的整合路徑等內容，希望能夠幫助讀者快速學以致用。 本書第1章至第10章是對ISO 37301合規管理國際標準的逐條解讀；第11章和第12章分別介紹了國內外其他有影響力的合規管理法案、指南和標準；第13章專門介紹了國務院國資委新發佈的《中央企業合規管理辦法》；基於這些標準和管理辦法，第14章和第15章提出了合規管理體系建設12步法，並對每個步驟做了詳細說明；第16章介紹了合規管理體系與其他管理體系的整合路徑及實踐案例；第17章列舉了企業合規管理常見的制度、準則、承諾書等文件。 本書是合規管理領域的基礎工具書，適合各類組織用來策劃、建立、運行、評價、改進自己的合規管理體系，適合所有合規管理從業人員閱讀和使用。

隨著法律法規的日益健全和企業制度的日益完善，合規管理越來越受到各級管理者的重視。《合規管理體系標準解讀及建設指南》編寫的目的一是為尚未建立合規管理體系的組織提供建立和運行合規管理體系的指導，二是為已經建立合規管理體系的組織提供評價和改進其合規管理體系的參考。《合規管理體系標準解讀及建設指南》由具有多年合規實踐經驗的行業從業人士傾力打造，結合當前國內外的監管局勢、要求及企業經營發展的新趨勢，通過對 ISO 37301（原 ISO 19600）標準的解讀，在介紹外部合規監管與企業合規管理現狀的基礎上，詳細介紹了合規管理體系的建設路徑和方法、合規管理體系的運行機制，以及合規管理體系與其他管理體系的整合路徑。除此之外，書中還提供了大量的圖表、流程，以及常見的企業內部的合規文件，包括合規管理制度、反腐倡廉承諾書等，希望能夠幫助讀者學以致用。《合規管理體系標準解讀及建設指南》是一部通俗易懂的“理論 + 實踐”的合規管理體系建設指南，適合各類組織用於策劃、建立、運行、評價、改進自己的合規管理體系。

合規管理貫穿企業經營管理的始終，涉及企業所有業務、所有部門、所有人員，因此，需要企業家、企業管理層、合規管理牽頭部門、專項合規管理部門及業務部門分工協作。只有做到“人人合規、事事合規、時時合規”，才能保證企業持續合規，實現可持續發展。本套書將為企業構建“全員參與、全過程監控、全領域覆蓋”的“三全”合規管理體系提供借鑒，為企業不斷提升合規管理能力給予指導。《企業合規管理實務手冊(視頻講解+配套工具)》立足合規運行維護實務需求，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，系統地介紹了合規義務梳理、合規風險識別與評估、合規盡調、合規審查、合規舉報與調查、合規績效考評等工作的方式和方法，同時還補充了合規審計、合規管理評審、合規培訓、合規文化建設、合規管理體系認證、合規專業人員認證等方面的操作說明。企業參考使用這些方法和工具，將有助於提升其合規管理的效率和效能。 《合規管理體系標準解讀及建設指南(修訂擴展版)》由具有多年合規實踐經驗的行業人士傾力打造，結合當前國內外的監管形勢、要求及企業經營發展的新趨勢，全面解讀了ISO 37301合規管理國際標準，詳細介紹了合規管理體系的建設路徑和方法、運行機制及與其他管理體系的整合路徑等內容，希望能夠幫助讀者快速學以致用。 本書第1章至第10章是對ISO 37301合規管理國際標準的逐條解讀；第11章和第12章分別介紹了國內外其他有影響力的合規管理法案、指南和標準；第13章專門介紹了國務院國資委新發佈的《中央企業合規管理辦法》；基於這些標準和管理辦法，第14章和第15章提出了合規管理體系建設12步法，並對每個步驟做了詳細說明；第16章介紹了合規管理體系與其他管理體系的整合路徑及實踐案例；第17章列舉了企業合規管理常見的制度、準則、承諾書等文件。 這兩冊書是合規管理領域的基礎工具書，適合各類組織用來策劃、建立、運行、評價、改進自己的合規管理體系，適合國有企業、大中型民營企業，尤其是有境外業務的企業、擬申請合規管理體系認證的企業，以及為這些企業提供合規管理諮詢、評價和認證服務的中介機構及其員工閱讀和使用。

合規管理貫穿企業經營管理的始終，涉及企業所有業務、所有部門、所有人員，因此，需要企業家、企業管理層、合規管理牽頭部門、專項合規管理部門及業務部門分工協作。只有做到“人人合規、事事合規、時時合規”，才能保證企業持續合規，實現可持續發展。本書將為企業構建“全員參與、全過程監控、全領域覆蓋”的“三全”合規管理體系提供借鑒，為企業不斷提升合規管理能力給予指導。《企業合規管理實務手冊（視頻講解+配套工具）》立足合規運行維護實務需求，結合合規管理實際工作中所關注的具體事項，以圖表、模板、示例為主要形式，系統地介紹了合規義務梳理、合規風險識別與評估、合規盡調、合規審查、合規舉報與調查、合規績效考評等工作的方式和方法，同時還補充了合規審計、合規管理評審、合規培訓、合規文化建設、合規管理體系認證、合規專業人員認證等方面的操作說明。企業參考使用這些方法和工具，將有助於提升其合規管理的效率和效能。《企業合規管理實務手冊（視頻講解+配套工具）》適合國有企業、大中型民營企業，尤其是有境外業務的企業、擬申請合規管理體系認證的企業，以及為這些企業提供合規管理諮詢、評價和認證服務的中介機構及其員工閱讀和使用。