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1.
如何改善生產績效
作者:
秦萬友
出版社:
憲業企管
出版日:
2010/05/01
裝訂:
平裝
對於企業的生產管理部門而言,開源節流這個詞的重心顯然更多地偏重於後者。眾所週知,生產中的成本主要來源於所有生產管理人員的管理費用及操作人員的人工費用、設備的折舊與維護修理費用、各項原材料的費用、企業所購買或租用的工作廠房場地費用。因此,作為生產管理者,是否具有嚴格的成本意識,是否對生產成本能夠進行有效的控制,是否能控制生產品質,是否能確保交期,是否能提升生產量,既是生產主管的能力重要表現,也是提升
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2.
如何改善生產績效-工廠叢書28
作者:
秦萬友
出版社:
憲業企管
出版日:
2008/02/01
裝訂:
平裝
本書特色 本書是針對企業為改善生產績效而撰寫,全書都是現場作業的實務資料,包括如何盯交期、促產量、抓品質、控成本、保安全、勵士氣,仔細參考必能提升公司的經營績效。內容介紹 就一個企業所面對的市場大環境而言,開源節流最重要。開源是分散市場發展新產品,提高產品的附加價值;而節流則是改善工作,創新或調整企業運作流程,掌握及控制各個環節的浪費。 對於企業的生產管理人員而言,開源節流這個詞的重心顯然更多地
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