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一國製造業的競爭力，攸關其經濟榮景與永續發展，尤其隨著2008年經濟海嘯、2010年歐債危機以來，幾個製造業大國不約而同，無不將國家產業發展政策聚焦先進製造技術，透過與資通訊、網路、感測器等跨領域技術之整合，朝向智慧機械、數位化整合之虛擬工廠及綠色製造技術發展。 先進國家如美國政府於2011年啟動先進製造夥伴聯盟計畫，以確保美國在先進製造領導地位，同時，也利用頁岩氣開發技術的突破推動再工業化，預計將撼動未來石化及能源版圖並對全球製造業產生重大影響。英國政府則於2012 年公布「英國高值製造的未來展望」報告，從資源效率、製造系統、材料整合、製造流程、經營模式五大主軸來精進。德國也於同年提出跨部會「工業4.0計畫」，期打造一個完全數位化的製造生產系統，整合網路技術、軟體技術、物聯網技術、雲端運算技術與巨量資料（Big Data）等技術。 相較於歐、美在先進製造業的積極佈局，台灣要如何因應台灣環境資源條件及未來生活型態趨勢，發展出合適之製造業新樣貌？如何創造不易被國際競爭者取代的新附加價值？如何善用製造優勢，發展可引領潮流的生活品牌？如何重建技職，養成產業基礎技術人才，打造台灣專屬「藍領大軍」？…這些都是台灣在面臨全球製造價值鏈重新定位時遭遇的挑戰。 面對國際競爭局勢，台灣唯有走向「創新型經濟體制」，才能以新思維充實國家經濟實力；而先進製造就是台灣製造業轉型的機會，若能掌握這一波新動力躍起，台灣產業逆轉勝將是可期。 創新的思維例如，台灣在發展工具機產業時，若能應導入「結果導向服務」商業模式，將等同以服務方案鼓勵客戶積極投資、擴張市場。而在面對中國大陸世界工廠角色的轉變時，智慧自動化技術的有效加值運用，則可做為鼓勵台商返台投資的載具。台灣的電子產業，未來可考慮結合醫療提供更細緻的服務；以結合台灣的臨床醫學優勢，轉型投入高附加價值的醫材產業；在材料的應用上，若能兼顧掌握3D列印技術與其衍生的新商業模式，則更可助於將台灣製造帶入新的高峰。而製造業在發展創新的同時，若能再進一步透過「製造業產值預測模型(IEK-CQM)」即時掌握景氣脈動與預警資訊，就如同獲得如虎添翼的市場資訊，利於在全球政經環境快速變遷的時代，洞燭先機掌握優勢。 在這波全球國家競爭力轉型的浪頭上，工研院IEK責無旁貸，以動員大量資深產業分析師，及集結工研院院內相關領域專家的能量，共同編撰《逆轉勝 台灣先