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1.
管理淬煉
作者:
張寶誠
出版社:
中國生產力
出版日:
2010/01/01
裝訂:
平裝
所有的企業都在追求由一般企業提升至優質企業,乃至於卓越企業的發展軌跡。在追求願景與目標的歷程中,將會不斷遭逢各類問題與危機,如何在市場多元需求、全球競爭以及機會成本的考量下,落實策略聚焦,以有限資源、創造無限價值,是領導人嚴峻的挑戰。 要成為卓越企業,必須找出各項限制因素與瓶頸問題,運用正確的方法與工具加以突破,以使命、願景為核心,進行策略規劃與標竿學習,深耕基盤;輔以完備的品質管理、知識管理、
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2.
管理淬煉(電子書)
作者:
張寶誠
出版社:
財團法人中國生產力中心
出版日:
2010/01/31
裝訂:
電子書
本書作者為國內最大、歷史最悠久之經營管理顧問機構中國生產力中心總經理,身兼台灣亞太產業分析專業協進會資深產業顧問,專長於於產業政策規劃、科技管理、策略規劃、企文塑造、變革管理、創新管理、知識管理、服務業管理等專業領域。 繼《一起成長》、《再創卓越》之後,作者於2010年1月推出《管理淬煉》一書,作者深刻地感受到所有企業組織均想要追求卓越的發展,以達永續經營的目標,然人生百年,想建構與經營得以持續N個百年的企業,在達成願景與目標的歷程中,將會不斷遭逢各類問題與危機,如何聚焦策略,以有限資源、創造無限價值,是領導者嚴峻的挑戰,且如何將優質的企業文化代代相傳,更值得重視。 作者強調,要成為卓越組織,必須找出各項限制因素與瓶頸問題,運用正確的方法與工具加以突破,以企業使命、願景為核心,進行策略規劃與標竿學習,深耕基盤;輔以完備的品質管理、知識管理、績效管理;適時進行組織變革,經由品牌經營到社會責任的履行,打造出健全的營運體系,創造核心優勢,建立差異化能力,突破經營桎梏,彰顯跳躍式價值,方能躋身卓越的行列。 企業或組織的經營,一如人體,必須維繫身、心、靈之建全,及各機能的協調運作,方能維繫基業長青。《管理淬煉》即是作者與讀者分享企業修煉與強健之道的佳作。內容包含: 一、《淬煉體質.突圍致勝》篇 針對各項管理工具與手法的介紹與有效運用,屬經營「身」的層面之茁壯,內容包含:企業經營總體檢、 全面經營績效整合管理、日常管理、績效管理、全面品質管理、全員生產保全、TOC創新管理、精實管理、六標準差、危機管理、情境規劃等。 二、《從心出發.轉動未來》篇 闡述變革管理、組織學習與文化塑造,屬經營「心」的層面之修煉,內容包含: 卓越領導三部曲、成功變革的關鍵智慧、盡責組織效率學習、系統性學習、結構化在職訓練、學習型組織等。 三、《願景經營.迷霧導航》篇 描繪企業與組織如何以願景領航,創造未來的成功,屬企業「靈」的層面之精進。內容包含:鷹姿煥發越峰遨翔、開啟責任新紀元、未來產業的驅動要素、3.5級服務產業、消費者眼中的企業形象、企業形象的真實樣貌等。 在管理的道路上,領導者或管理者的能力及眼界,如未能開闊到足以前瞻另一處高峰,登峰造極之後,就只能一路向下走,無法再攀越另一座高峰,唯有不斷地淬煉與精進,才能持續走出新道路,開創新格局。本書是有心追
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