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165反詐騙

即日起~7/10，三民書局週年慶暖身活動，簽到拿好禮!

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商品類型
繁體書 （37）
商品狀況
可訂購商品 （14）
無法訂購商品 （23）
庫存狀況
無庫存 （37）
商品定價
$199以下 （6）
$200~$399 （31）
出版日期
2016年以前 （37）
裝訂方式
平裝 （36）
精裝 （1）
作者
葉匡時 （3）
許文治 （3）
伍忠賢 （2）
信懷南 （2）
戴安．英曼 （2）
王慶富 （2）
雷吉甫 （2）
STEVEN M.HRONCE （1）
台北市專業秘書協會 （1）
吳婉芳　紀錄 （1）
周信宏 （1）
席爾多 （1）
張依依 （1）
徐作聖 （1）
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朱津寧 （1）
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出版社/品牌
聯經 （37）

三民網路書店 / 搜尋結果

共37筆商品，1/2頁
專案管理
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1.

專案管理

作者：王慶富  出版社：聯經  出版日：2011/12/22 裝訂：平裝
進度管理必讀經典！ 本書有系統且周詳地介紹專案管理包含規劃、評估考核、成果報告、專案經理及應用是MBA、EMBA等相關領域必讀之書 專案為捨棄舊的昨天，瞻望新的明天之活動，是促進社會進步之原動力。應用範圍相當廣，從政府施政與建設、廠商開發新產品或赴海外投資分析、學術及產業機構推動研發、到民間團體執行特殊任務或解決問題等。 本書適合大專及研究生研讀，並可作為政府管制計畫單位、工商企業之研發及企
定價：280 元， 優惠價：9 252
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新厚黑學之孫子兵法（一）先贏後戰
2.

新厚黑學之孫子兵法（一）先贏後戰

作者：朱津寧  出版社：聯經  出版日：2005/05/01 裝訂：平裝
《孫子兵法》是論用兵作戰的常理，《新厚黑學》乃揭示商場與政戰的自然法則。作者將《新厚黑學》的實用精髓注入《孫子兵法》的永恆真理中，呈現出這本二十一世紀跨越古今中西、商政哲理融通的生存競爭大寶典。《新厚黑學之孫子兵法》將《新厚黑學》及《孫子兵法》融會貫通，讓讀者對《孫子兵法》達到前所未有的深刻了解。這是一本融合深奧的中西、古今、哲理與生活競爭的寶典，閱讀本書目的不只在追求新知，更重要的是教你如何充分
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經濟學家眼中的世界
3.

經濟學家眼中的世界

出版社：聯經  出版日：1991/08/22 裝訂：平裝
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總經理的面具：掌握管理的情境
滿額折
4.

總經理的面具：掌握管理的情境

作者：葉匡時  出版社：聯經  出版日：2004/07/01 裝訂：平裝
這是作者的第三本管理小品集。第一本書《總經理的新衣──打破管理的迷思》，重點在「破」，破除市面上許多似是而非的管理理論。第二本書《總經理的內衣──透視管理的本質》，重點在「立」，建立讀者理解管理的觀點與方法。至於本書《總經理的面具──掌握管理的情境》，重點則在「行」，協助讀者具體執行管理工作。企業經營者必備的能力之一，是要知道自己處在什麼情境，知所反省，並能即知即行。而在不同的場景，管理者應該戴上
定價：300 元， 優惠價：9 270
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NPS新生產技術的魅力
5.

NPS新生產技術的魅力

作者：許文治  出版社：聯經  出版日：2006/02/01 裝訂：平裝
面對激烈競爭及少量多樣、快速變化的市場需求，傳統的大批量生產方式及水平式的機台布置，已無法滿足市場的需求。如何適時適量的生產，同時又能削減庫存，消除不必要的人力、時間及物料的浪費，已成為業者亟需解決的問題。NPS即是針對上述問題，依據「豐田生產方式」改良而來，不僅能克服大批量生產方式及庫存問題，並能一眼看出作業線隱藏的弊端；NPS不單成為改造生產方式的現代武器，更是引導二十一世紀生產的利器。
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知識管理：策略與實務
6.

知識管理：策略與實務

作者：伍忠賢  出版社：聯經  出版日：2001/04/01 裝訂：平裝
2001年是臺灣「知識經濟社會推動元年」，知識經濟已成為國家發展的產經重要項目；在全球化的知識經濟高度競爭下，業界也更加需要做好知識管理。　知識產業，在知識型製造業的高科技領域包括OA設備與電腦、電子、航太、製藥，在中科技領域包括機械、科學儀器、汽車、化工、運輸工具；在知識型服業包括金融(保險)、通訊、商業(產業資產鑑價)、社會、教育、醫療。　本書利用大量圖表，以淺白易懂的文字，介紹知識管理的組織
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創新成功學
7.

創新成功學

作者：朱博湧  出版社：聯經  出版日：2006/12/01 裝訂：平裝
亞洲市場崛起，台灣企業該如何掌握這個世紀商機？除了談藍海策略，台灣企業還能怎麼創新？本書提出三種創新模式：品牌與價值創造、組織與績效提升、客服與流程改善，並針對宏碁、寶成、聯強、3M、信義房屋等十多家企業，深入剖析創新成功的祕訣。揭開1%創新成功的祕密，找出可攻可守的創新策略寶成不走自創品牌的路，而從客戶最需要解決的問題著手，在大陸布建通路、專賣客戶的運動鞋，成功鎖住耐吉、愛迪達、彪馬等國際名牌大
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不確定年代的專案管理
8.

不確定年代的專案管理

作者：信懷南  出版社：聯經  出版日：1998/09/01 裝訂：平裝
專案管理，是企業管理中重要的一環，亦將成為未來管理型態轉移的新典範。 在這個變動急速的所謂不確定年代裡，傳統的管理方式已漸漸不敷所需。取而代之的是，可以在確定時間，擬訂預設的條件，達成確定目標的專案式管理。 本書以原則、工具、策略、案例、可效法的模式等各個不同的大角度，直指專案管理的四大要件—計劃、執行、管理、溝通，作一深入淺出的定義，說明以及舉例。 從平常一般公司的專案執行，乃至於人
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聰明老闆教一招吧
9.

聰明老闆教一招吧

作者：吳婉芳; 紀錄  出版社：聯經  出版日：2001/02/01 裝訂：平裝
白手起家非夢事，但個中辛苦誰得知？繼承祖業好像更輕鬆，但要發揚光大又談何容易？　創業成功有很多因素，天時地利人和說來簡單，實務上卻大有學問，多少事業有成的過來人，其實都曾艱苦備嚐，才得到甜美的果實。　你想創業嗎？你渴望成功嗎？行政院青輔會邀請了十三位青年創業楷模，與你分享創業成功的秘訣。
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50位頂尖CEO的領袖特質
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10.

50位頂尖CEO的領袖特質

作者：詹姆士.辛勸  出版社：聯經  出版日：2001/07/01 裝訂：平裝
「我不期望每個人都是完美的，」帶領AT&T重新振作的執行長阿姆斯壯說：「這是不合人性的，我希望的是他們有冒險精神，能改正錯誤，並且從這兩者中學習。」本書搜羅美國企業最成功人士的經驗之談，這只是其中一則。《頂尖老闆的經營藝術》作者湯瑪士‧聶夫與詹姆士‧希勤，分別擔任美國著名的高級主管人力仲介公司──史賓瑟公司的董事長與總經理。他們根據最精確的標準，找出美國最成功的企業領導人。作者跟這些主管面對面訪談
定價：380 元， 優惠價：9 342
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未來焦點
11.

未來焦點

作者：席爾多  出版社：聯經  出版日：2001/06/01 裝訂：平裝
《未來焦點》旨在預測未來，這不是一件容易的事，因為沒有人能研究未來。如何測量企業成功與否？如何挑選未來贏家？本書介紹21家掌握21世紀趨勢的成功企業，詳細介紹他們的成功經驗與未來發展潛力，希望藉此展示鑑往知來的力量。 席爾多‧基尼與艾爾‧萊斯使用四項硬性標準(營收、獲利、市值成長度與全球化成長度)與四項軟性標準(市場創新度、科技創新度、專注程度與未來展望)精測出成功的秘訣，所有想要成功的公司都應
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智者生存
12.

智者生存

作者：伍忠賢  出版社：聯經  出版日：2002/07/01 裝訂：平裝
在知識經濟時代，公司最主要的策略性資源是員工擁有的知識，藉由產品、技術、行銷的創新，以建立可長可久的競爭優勢。土地不足時，資本不足以取勝，而「貧者因書而富，富者因書而貴」的「智者生存」時代終於來臨。值此資訊爆炸、知識泛濫的時代，上班族很快就感覺到所學不足。然而誠如莊子所說：「吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已。」如何做到「讀書不志其大，雖多而何為」的「弱水三千，只取一瓢」，這是現代上班族的
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辦公室管理
13.

辦公室管理

作者：台北市專業秘書協會  出版社：聯經  出版日：2005/06/01 裝訂：平裝
處在快速變動的年代，任何組織都必須以自己的方式因應所處的局面，上班族也一樣。環境的變化會影響組織的未來，因此企業必須擁有一個反應靈敏而且富有創造力的內部環境，才能得知外界的變動，並迅速採取行動。也就是說，現代的工作者需要擁有新觀念和多種知識與技能。
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組織學習能力
14.

組織學習能力

作者：楊國安  出版社：聯經  出版日：2001/04/01 裝訂：平裝
「本書為組織如何克服學習障礙、增進效率，提供了精闢見解。作者清楚正確的觀點，有助於重審組織效率的精髓。」──約翰‧史羅康(《組織變聰明了》作者)「《組織學習能力》為今日以腦力為競爭優勢的企業，提供清楚、實際的觀念。我極力推薦所有跟我們在宏碁一樣面臨挑戰的主管閱讀本書。」──施振榮(宏碁集團董事長)「這幾位傑出的教授為所有追求組織學習能力的學者及主管提供方向。本書擁有深厚的學術理論基礎，並且包括一流
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專案管理
15.

專案管理

作者：王慶富  出版社：聯經  出版日：1999/03/01 裝訂：平裝
專案為捨棄就的昨天，瞻望新的明天之活動，是促進社會進步之原動力。應用範圍相當廣，從政府施政與建設、廠商開發新產品或赴海外投資分析、學術及產業機構推動研發、到民團體執行特殊任務獲解決問題等。
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經營的實學：會計與經營
16.

經營的實學：會計與經營

作者：稻盛和夫  出版社：聯經  出版日：2000/08/01 裝訂：平裝
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企管一點靈：從典範轉移到基業長青
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17.

企管一點靈：從典範轉移到基業長青

作者：信懷南  出版社：聯經  出版日：2002/10/01 裝訂：平裝
「那天我失蹤了，我一直強迫自己睡，可是我很擔心很擔心，因為所有的人都會找不到我。後來我終於真的睡著了……而且做了一個流ㄋㄢˋ的夢。」21歲的仔仔　送給20歲前的仔仔的成長告白周渝民　第一本量身定做文字寫真集《仔仔‧流浪夢》書中首度曝光﹗「大仔仔」周渝民親手畫出的「小仔仔」誕生了﹗隨書附贈VCD：破紀錄超長50分鐘，仔仔飛向日本北海道「札幌」「小樽」溫馨小鎮全程拍攝寫真集動態精華
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生產線再造革命
18.

生產線再造革命

作者：許文治  出版社：聯經  出版日：2003/07/01 裝訂：平裝
一貫化一個流的流線生產線，是ANPS先進新生產技術的第一個及最重要的改善技法，也是「精實生產」中常提及的「細胞式生產線」，更是供應鏈管理實施與否的基礎。流線生產線是以產品別為基準，將流程中所需的設備，依工序排列布置，並以一次生產一個產品、檢查一個產品、傳送一個產品到下個工序，以迄成品為止，這是一種革命性的生產線改造方式。透過流線生產方式，可以快速獲得多方面的利益，例如縮短交期時間、減低不良率、提升
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商業流程的再造
19.

商業流程的再造

作者：雷吉甫  出版社：聯經  出版日：1997/04/01 裝訂：平裝
等松會計事務所的管理顧問部門，大約在1992年開始著手有關「企業改革」的調查研究，並且在1993年開始對顧客提供以諮詢為主的實務支援。 該會計事務所，以在日本推行為前提而吸收美國先驅者的長處，把它融入多年來的實務經驗與成果。其最大的特徵在於推行階段性改革的同時，能夠切實地實踐。 本書的構成也是以戰略、業務、組織、人力資源、資訊技術等為範圍，把重點放在日本以實踐理論為基礎的商業流程再造工程，
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生產意識大改革
20.

生產意識大改革

作者：許文治  出版社：聯經  出版日：2005/08/01 裝訂：平裝
想在競爭激烈的市場中取得優勢、在經濟不景氣中一枝獨秀，那麼公司就必須建立NPS持續不斷改善的企業文化。實踐NPS新生產技術之前，必須先從思想觀念上進行改造。意識改革要從最上層的經營者開始，公司裡的每位員工則要具備新生產技術的思想、觀念及技法，一切都得從最基本的建立共識做起。本書以圖文解說的方式，讓讀者彷彿置身於課堂一般，親身體驗NPS新生產技術的魅力。作者詳盡介紹NPS的意義、導源、特點、與傳統生
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