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80筆商品,4/4頁
7S推行操作手冊(彩色圖解版)(簡體書)

61.7S推行操作手冊(彩色圖解版)(簡體書)

作者:蔣業財; 孫科柳  出版社:人民郵電出版社  出版日:2015/04/01 裝訂:平裝
不管工業如何變革、互聯網如何深度影響製造業,生產作業環境、生產效率、產品品質、服務水準、生產成本等幾大問題都是生產企業必須面對和解決的問題。而能將這些問題系統解決的最佳方案之一,無疑就是7S活動。 7S活動作為一種實操型解決手段,貴在現場指導和操作,因此空談理論的圖書對生產企業幫助不大。本書作者總結提煉了自己十多年5S、7S現場輔導經驗,用上百幅現場照片和幾十家優秀企業的推行實例,系統闡述了7S推
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傳奇阿里:馬雲的管理智慧(簡體書)
滿額折

62.傳奇阿里:馬雲的管理智慧(簡體書)

作者:孫科柳; 張煒瑩  出版社:電子工業出版社  出版日:2015/03/01 裝訂:平裝
本書以馬雲和阿裡巴巴為背景,從領導氣場、團隊文化、人才隊伍、信任支持、目標管理、責任聚焦、內部溝通、科學決策等方面詳細解讀了馬雲的團隊管理智慧。在本書中,通過馬雲的精彩故事再配以各種經典的心理學原理、管理故事、哲理故事深入淺出地對如何積極、有效地進行團隊管理工作給出了答案,是年輕人拼博職場,成為優秀管理者的最佳指導讀本。 本書適宜于年輕創業者、企業管理者、企業經營者、企業領導者等在商海中渴望成功的
定價:239 元, 優惠價:87 208
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野性華為:任正非的管理哲學(簡體書)

63.野性華為:任正非的管理哲學(簡體書)

作者:孫科柳; 張余  出版社:電子工業出版社  出版日:2015/03/01 裝訂:平裝
本書從心理學角度出發,從價值觀、領導力、人才、團隊精神、制度、授權、執行力、決策溝通、激勵、服務、變革與創新和危機意識等方面,系統的闡述了任正非的團隊管理理念。 在各個方面的闡述中,不僅有華為及許多世界知名企業的典型案例,還融入了百余種心理學原理,以及眾多哲學觀點,以期幫助管理者更好地解析任正非的團隊管理事蹟、借鑒任正非的管理思想,從而達到提升管理素養、提高團隊執行力,更好地開展管理工作的目的。
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頂級CEO管理智慧‧任正非微語錄:解讀世界一流通信企業華為公司的成功之道(簡體書)
滿額折

64.頂級CEO管理智慧‧任正非微語錄:解讀世界一流通信企業華為公司的成功之道(簡體書)

作者:孫科柳; 潘長青  出版社:人民郵電出版社  出版日:2014/06/01 裝訂:平裝
事實證明,盲目效仿優秀管理者的管理方法和管理模式並不是成功的捷徑。《頂級CEO管理智慧——任正非微語錄》從管理學角度出發,通過典型案例介紹了華為公司CEO任正非的管理理念,揭示了華為優秀管理模式背後的真諦,內容涉及用人、客戶關係維護、戰略規劃、團隊管理、激勵、創新、企業文化和危機意識等11個方面。讀者從中可更好地理解任正非的管理方式,從而達到改善管理認知、提升管理素養、更好地開展管理工作的目的。
定價:210 元, 優惠價:87 183
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精益精神(簡體書)

65.精益精神(簡體書)

作者:孫科柳; 孫麗  出版社:中國電力出版社  出版日:2014/10/01 裝訂:平裝
本書從責任、協調、積極參與、思維模式、問題分析、實踐、成果、持續8個方面,闡述了精益推行過程中經常遇到的各種問題,準確剖析了這些問題產生的深層原因,並總結出了一系列被驗證行之有效的精益推行方法,以幫助讀者樹立精益思想,從而獲得精益推行的實戰能力。
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頂級CEO管理智慧:梁穩根微語錄(簡體書)
滿額折

66.頂級CEO管理智慧:梁穩根微語錄(簡體書)

作者:孫科柳; 潘長青  出版社:人民郵電出版社  出版日:2014/05/01 裝訂:平裝
定價:179 元, 優惠價:87 156
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場景化賦能:場景化課程設計與教學引導(簡體書)
滿額折

67.場景化賦能:場景化課程設計與教學引導(簡體書)

作者:孫科柳; 孫科江  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2020/03/27 裝訂:精裝
《場景化賦能:場景化課程設計與教學引導》針對企業傳統培訓中員工的知識難以轉化為實際工作應用能力的業務痛點和組織發展需要,呈現了一套“訓戰結合”的課程體系和賦能方案。本書以場景為導向組織學習活動,把真實的業務場景搬到課堂上來,把原有的那些知識重新組合在一起,來解決實際工作場景中的問題。這些業務場景不是來自外部的老師或者專家,更多的是來自員工本人,來自距離客戶、距離業務最近的那些人。本書通過可以實
定價:359 元, 優惠價:87 312
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
生產績效管理實操手冊(簡體書)

68.生產績效管理實操手冊(簡體書)

作者:孫科柳; 邵帥  出版社:中國電力出版社  出版日:2014/10/01 裝訂:平裝
本書從生產人員的崗位管理、培訓管理、作業管理、績效管理、激勵管理、福利管理及職業發展等七個方面,全面闡述
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組織設計實戰:從組織診斷到組織設計的系統方法(簡體書)
滿額折

69.組織設計實戰:從組織診斷到組織設計的系統方法(簡體書)

作者:周鋒; 孫科柳  出版社:電子工業出版社  出版日:2022/08/01 裝訂:平裝
當今世界,不變的,只有改變本身。一個組織要想生存、發展與壯大,就要隨著內外部環境的變化適時調整它的目標和結構。本書按照企業組織能力建設的基本規律,融合作者的咨詢項目經驗,同時借鑒華為、騰訊、阿裡巴巴、小米、格力等優秀企業的實踐案例,詳細闡述了從組織診斷到組織設計的系統方法。本書包括認知組織能力、組織診斷與分析、業務戰略與組織、管控與授權機制、運營與價值創造、組織架構與分工、流程體系與權責、績效與價值創造、文化與制度體系九個部分的內容,可作為企業中高層管理者、組織發展專家以及管理咨詢人員的參考用書,也可作為企業啟動管理變革項目的培訓教材。
定價:474 元, 優惠價:87 412
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組織能量場:基於最佳實踐的組織學習建設(簡體書)
滿額折

70.組織能量場:基於最佳實踐的組織學習建設(簡體書)

作者:孫科柳; 劉佳明  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2020/03/27 裝訂:精裝
本書聚焦學習型組織建設和關鍵人才的賦能和培養,以項目實踐為依託,提供有料、有用的方法和工具,對學習型組織如何培養首席學習官的邏輯和方法進行了系統梳理,同時融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠大住工、國家電網、澳優乳業等標杆企業和20多名資深學者的項目研發和實踐,結合筆者的培訓與諮詢管理工作經驗,深度複盤高績效組織的賦能方法和工具。按照學習型組織建設、基於戰略的學習體系、人才盤點與崗位學習地圖、案例開發與教學應用、混合式學習項目開發、師資體系建設與管理、培訓項目組織與運營、在線學習平臺建設、企業大學的經營管理這九個方面,對企業創造性人才培養工作進行了深入淺出的解讀。
定價:359 元, 優惠價:87 312
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能力變現:從個體賦能到組織績效提升(簡體書)
滿額折

71.能力變現:從個體賦能到組織績效提升(簡體書)

作者:孫科柳; 劉佳明  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2020/03/27 裝訂:精裝
《能力變現:從個體賦能到組織績效提升》聚焦人力資源工作的高價值區域,構建了一條從自我學習到組織發展的高速通道。《能力變現:從個體賦能到組織績效提升》融合華為、中車、中鐵建、萬科、中國移動、遠大住工、國家電網、澳優乳業等標桿企業和20多名資深學者的項目研發和實踐,結合筆者的培訓與咨詢管理工作經驗,對如何讓學習活動與組織賦能相融合,如何實現從個體的成長到組織的賦能,如何將學習活動與企業的戰略目標、
定價:359 元, 優惠價:87 312
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
人才發展路徑圖:關鍵崗位勝任力建模與學習發展管理(簡體書)
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72.人才發展路徑圖:關鍵崗位勝任力建模與學習發展管理(簡體書)

作者:孫科柳; 廖立飛  出版社:電子工業出版社  出版日:2023/08/01 裝訂:平裝
人才發展路徑圖是一種提高員工的崗位勝任力、加速人才梯隊的搭建速度,從而提高組織績效的工具。 本書共8章內容,分別為勝任力定義、工作任務分析、勝任力建模、勝任力體系、人才測評方案、人才地圖構建、崗位學習地圖、人才發展計劃,詳細介紹了規劃人才發展路徑的方法及配套工具,幫助讀者從人才標準、人才測評、人才地圖和人才成長4個維度全方位瞭解人才發展路徑的相關理論和實踐。 本書適合企業管理人員、人力資源部人員、培訓人員、人才發展人員和管理諮詢人員閱讀、應用。
定價:479 元, 優惠價:87 417
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
組織績效解碼:激發價值創造的績效體系設計(簡體書)
滿額折

73.組織績效解碼:激發價值創造的績效體系設計(簡體書)

作者:孫科柳; 潘暢; 占必考  出版社:電子工業出版社  出版日:2022/03/01 裝訂:平裝
定價:408 元, 優惠價:87 355
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
華為組織運營方法論(簡體書)
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74.華為組織運營方法論(簡體書)

作者:易生俊; 孫科柳; 王傑  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2017/03/29 裝訂:精裝
組織運營作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關係,它決定著一個企業的市場經營成果。華為的組織運營方法,是一套適用于17萬人的本土經營智慧,它的有效性,已經通過華為的巨大成功得以驗證。為了滿足市場需要,華為的組織流程變革以業務為驅動,從一線往回梳理,儘量減少平臺部門,精簡人員,減輕協調量,從而使華為的組織運營水準獲得質的改觀。華為在組織運營建設過程中走的彎路在許多企業中仍然頻繁發生,許多企業的
定價:359 元, 優惠價:87 312
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華為你學不會(第二版)(簡體書)
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75.華為你學不會(第二版)(簡體書)

作者:孫科柳; 丁偉華; 鐘金  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2019/03/28 裝訂:精裝
從1987年6位股東2.1萬元起家,到2018年18萬人銷售收入7311億元(約合1085億美元),華為步入千億美元俱樂部,靠的是什麼?移動互聯網洶涌來襲,手機業務成功逆襲,華為又一次成為“燒不死的鳥”,憑的是什麼?員工沒錢時能艱苦奮斗,有了錢還能艱苦奮斗,華為到底有怎樣的魔力?從43歲創立華為,到逐漸成為中國的管理教父,軍人出身的任正非具有怎樣的人格魅力和管理哲學?學習華為,為什麼總是學不會?學習華為,到底應該學什麼、怎麼學?企業是一個系統,不考慮時勢變化,不考慮自身情況,不知變通,不抓本質,盲目地把華為任何一部分拿出來學習都是不科學的。客觀、系統、理性地學習華為,要綜合考慮客戶牽引、組織哲學、戰略定力、領導視野、管理科學和工作方法,這就是“組織運營管理六要素”。如果把企業比作一艘要遠航的大船,這六個要素解決的問題分別是:為什麼要遠航、要造一艘什麼樣的船、船的航線是什麼、船長應該幹什麼、船上人員如何管理、船上人員具體如何工作。真正學透了這六個要素,華為你才真的學得會!
定價:359 元, 優惠價:87 312
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華為流程化組織:業務驅動的組織設計與標杆實踐(簡體書)
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76.華為流程化組織:業務驅動的組織設計與標杆實踐(簡體書)

作者:孫科柳; 王安輝; 段偉  出版社:電子工業出版社  出版日:2022/08/01 裝訂:平裝
任正非曾說:"企業管理的目標就是流程化組織建設。”如何立足企業實際,推進流程化組織建設是很多企業面臨的重要課題。本書遵循組織設計的理論邏輯,參照華為流程化組織建設的實踐,同時融合阿裡巴巴、字節跳動、小米、美團、美的等標桿企業組織建設經驗,深入淺出地闡述了以業務為驅動的流程化組織設計方法。 本書包括認知組織、戰略與經營、業務價值鏈、端到端拉通、流程化組織、定位組織權責、管控與溝通、組織績效管理、組織的進化九個部分的內容,可作為企業中高層管理者、組織發展專家(OD)、流程管理者及管理咨詢人員的參考用書。
定價:474 元, 優惠價:87 412
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華為人力資源管理方法論(簡體書)
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77.華為人力資源管理方法論(簡體書)

作者:孫科柳; 易生俊; 曾文明  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2016/09/18 裝訂:精裝
早在20世紀90年代,華為“壟斷性”地將通信科學類專業人才收歸麾下,并以《華為公司基本法》明確“以奮斗者為本”的理念,華為人力資源戰略的前瞻性震驚業界;進入21世紀之后, 華為持續豐富管理技術,發展了輪崗制、流程責任制、全員賦能、能上能下調控等體系化的管理辦法;進入互聯網浪潮時代,華為倡導“我們不是招聘員工,而是尋找未來的合伙人”,廣泛文化共識基礎上的人才管理理念與時俱進……管理只有恒久的問題,沒
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海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
華為你學不會(簡體書)
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78.華為你學不會(簡體書)

作者:孫科柳; 易生俊; 陳林空  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2016/01/12 裝訂:精裝
企業是一個系統,不考慮時勢變化,不考慮自身情況,不知變通,不抓本質,盲目地把華為任何一部分拿出來學習都是不科學的。客觀、系統、理性地學習華為,要綜合考慮組織哲學、戰略定力、領導視野、管理科學和工作方法。如果把企業比作一艘要遠航的船,這五個方面要解決的問題就是:要造一艘什麼樣的船、船要開往哪裡、船長應該幹什麼、船上人員如何管理、船上人員具體如何工作。真正學透了這五個方面,華為你才真的學得會!
定價:359 元, 優惠價:87 312
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華為績效管理方法論(簡體書)
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79.華為績效管理方法論(簡體書)

作者:孫科柳; 蔣業財; 解文濤  出版社:中國人民大學出版社  出版日:2016/09/18 裝訂:精裝
多位前華為人、管理研究專家和企業管理者參與研究並鼎力推薦!華為17年銷售額從89億到3900億的績效管理方法論總結,提升企業績效的利器!
定價:359 元, 優惠價:87 312
海外經銷商無庫存,到貨日平均30天至45天
組織經驗萃取:知識地圖梳理與案例開發實戰(簡體書)
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80.組織經驗萃取:知識地圖梳理與案例開發實戰(簡體書)

作者:孫科柳; 李常菊; 蔣朝安  出版社:電子工業出版社  出版日:2022/07/01 裝訂:平裝
組織經驗萃取在幫助企業沉澱管理智慧、加速員工成長、提升組織績效水平等方面具有重要的作用。本書從經驗的價值、案例開發機制、構建知識地圖、案例主題規劃、業務場景還原、案例文本寫作、萃取經驗與方法、案例教學設計、案例應用與推廣這九個方面,對組織經驗萃取的邏輯和方法進行了深入淺出的解讀,以期推動組織經驗萃取工作的規範化、科學化發展。
定價:414 元, 優惠價:87 360
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