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2018~2019 (83)
2016~2017 (88)
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平裝 (557)
精裝 (31)
軟精 (5)
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小學 (1)
作者

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743筆商品,38/38頁
觀念一轉彎,業績翻兩番!(電子書)
70折
  • 電子書
作者:吳家德  出版社:時報文化  出版日:2019/02/27 裝訂:電子書
沒有運氣,只有爭氣! 「業務」不只是一種職稱,更是一種人生態度, 學習業務精神的熱情、拚搏,讓我們找回夢想、實踐熱情! 吳家德,從飯店的財會人員做起,培養對數字的敏感度,奠下業務基礎。之後,他考上以為是金飯碗的銀行業務員,卻要面對每月業績歸零的壓力,同期夥伴紛紛求去,但他從不放棄,自我激勵構思各種業務奇招,不但達標更能超標,在2016年獲選為《經理人月刊》「100 MVP經理人」。二十年的銀行業務生涯,讓他練就陌生開發、客戶介紹、創意行銷的真功夫。 如今他從金融業跨行到手搖飲料業,擔任迷客夏副總經理,既頂尖又有創新思維,無論你在哪個領域:舉凡房仲、保險業務員或櫃姐等銷售人員,以及行銷企劃,都能因為讀此書,讓你的業務魂快速覺醒,找回工作熱情,更能「業績翻兩番」! 本書傳達最實用、最關鍵的心法:從基本功做起,你會相信當業務,人生更開闊;只要有同理心,奧客自然會退散;有好的人際嗅覺,顧客就不會變過客;建立自我品牌,讓重要的人認識你,你的名片就能帶來生意;當然,「業務就是要成交,不然要幹嘛!」所以要用格局來影響結局。 對吳家德來說,業務已不僅是一種賺錢的能力,而是應對人生之道──眼界愈廣,未來打下的版圖就愈遼闊;關心的人愈多,日後的機會就愈多。 ※振奮人心推薦※ 李長庚 國泰金控總經理 林建燁 迷客夏董事長 劉克襄 作家 謝文憲 知名作家、講師、主持人 林明樟 希望種子國際企管顧問股份有限公司總經理 張敏敏 JW智緯管理顧問公司總經理 龔建嘉 獸醫師、鮮乳坊創辦人 謝金河 財信傳媒集團董事長 許景泰 SmartM世紀智庫執行長 劉恭甫 知名企業創新顧問、廣播主持人與暢銷書作家 楊月娥 資深媒體人 王浩一 作家 葉丙成 台大教授、BoniO inc.執行長 楊基寬 104人力銀行董事長 許皓宜 諮商心理師 ★【買書最享迷客夏】優惠活動 購買《觀念一轉彎,業績翻兩番!》,品嚐「迷客夏」飲品,一同回到熱情的初心! 只要購買本書,到全台「迷客夏」即可憑優惠券享受「不限品項,每杯折抵10元」的兩次機會!(優惠券請見書腰折口,截止日期:2019.4.15) ★讓你創造業績的金句: ‧放棄是一下子,堅持是一輩子。 ‧以熱情當起點,用練習走到終點。 ‧找出激勵因子,直到夢想到手為止。 ‧你認識誰不重要,重要的是誰認識你! ‧你未必能「出類拔萃」,但
定價:320 元, 優惠價:7 224
閱讀器:書紐電子書
21堂主管必修的帶人學(電子書)
70折
  • 電子書
作者:EMBA雜誌編輯部採訪撰文  出版社:長河  出版日:2022/05/25 裝訂:電子書
每位主管都需要的一本情境式管理書。書中集結21位重量級管理顧問,針對最讓主管心累、苦惱的5大管理現場、21個領導情境,給主管最實用的建議。 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對這些情境,主管可以根據書中建議,協助部屬和自己都更上一層樓。 一本最實用的情境式管理書 困頓時刻,顧問就在你身邊 21堂主管必修的「帶人學」 當部屬說「目標訂太高了」、「為什麼是我負責這個專案」、「因為……,進度又落後了」、「我沒有什麼想法」,面對工作中的困惑與挑戰,主管應該如何帶領部屬,協助他們和自己都更上一層樓? 針對最讓主管頭痛的5大管理現場,精選EMBA雜誌最受歡迎的「顧問區」專欄,重新編輯整理,快速解答你所有有關如何「帶人」的疑惑。 21位重量級管理顧問:王冠軍、何文堂、李彥興、卓勝國、林奕威、柯全恒、桂竹安、張昀煒、張敏敏、郭希文、陳茂雄、陳雲雀、彭建文、曾郁卿、馮仁厚、楊嘉慶、萬子綾、廖哲鉅、鄭偉修、謝文憲、蘇文華(依姓氏筆畫排序) 5大管理現場 1.當部屬說他做不到時…… TIPS如果你要造一艘船,不是告訴他怎麼蒐集木頭,而是引發他對海洋的渴望。 2.當部屬不想溝通時…… TIPS主管和部屬之間的溝通,不只是光說出來,還要靠「心」來交談。 3.當部屬卡關時…… TIPS最好的學習是,馬上就可以運用在工作中的學習。 4.當部屬開始比較時…… TIPS當團隊中出現壞行為時,主管是遏止一切的關鍵角色。 5.當部屬覺得工作一成不變時…… TIPS有潛力的員工想要的,是實踐自己的期望與成就感。 21堂主管必修的「帶人學」,以情境方式真實呈現主管的困擾 情境1:如何化解績效面談的抗拒 有幾位員工的績效與預期有很大落差,績效面談時他們表現出排斥與不滿,抱怨景氣不好、其他部門不配合,也不想提出改善方式。我該怎麼協助他們改善績效? 情境2:部屬總是推託工作該怎麼辦? 分派某一類任務給A部屬時,他總會找藉口推託,甚至突然請假,我只好找其他人負責。我知道A的行為會為團隊帶來負面影響,不過他在其他方面的表現都很不錯,我該怎麼做? 情境3:一推新做法員工就抱怨,該怎麼辦?
定價:420 元, 優惠價:7 294
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F.B.I.庫柏探員的錄音帶
作者:張敏華  出版社:皇冠  裝訂:平裝
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