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570筆商品,3/29頁
傳銷精英
滿額折
作者:吳倩如; 王建明  出版社:憲業企管  出版日:2022/09/21 裝訂:平裝
本書《傳銷精英》是專門提供如何成為傳銷領袖的具體執行技巧,旨在為傳銷員指明前進方向,強化工作心態,提供具體執行方法,對提升傳銷業績卓有成效。 拿破崙有一句經典名言:不想做將軍的士兵,不是個好士兵。在傳銷行業中,可以斷言一件事:你只要方向對,技巧好,持續做,你可以成為傳銷領袖。 真正的傳銷精英,除了自身的銷售能力外,都擁有極佳的領導能力。他們懂得培訓團隊的高超藝術,能有效地指導每一位團隊成員發揮最大的潛能,他們善於組織和凝聚整體力量,創造個人與團隊的成功。 要想在傳銷領域大放異彩,一定要懂得領導藝術,成為卓越的傳銷領袖。運用傳銷團隊的力量,使自己更成功。 本書內容是傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗匯總,對傳銷領袖必備的每一項修煉,進行了深刻的分析和闡述。認真閱讀此書,靈活運用,你就會由一名傳銷員躍升為眾人羡慕的傳銷領袖。這時你會發現,自己通過投身傳銷業而成為富翁的藍圖正一天天的清晰,金光璀璨的日子離你越來越近! 2008年的統計數字,在美國1920萬的傳銷員隊伍中,有620萬早已成為百萬富翁,有20萬人做了千萬富豪,有100多人身價過億。一位傳銷專家經過長期觀察和個案分析得出結論:大多數傳銷員屢戰屢敗、業績平平的主要根源在於他們自身,在於他們在傳銷中屢屢犯下的致命錯誤。他們或在心態上存在偏差,存在「死角」,在促成交易時出現「敗筆」,或在與顧客交往時舉措失當,與顧客談話時口誤不斷,凡此種種,不一而足。 俗話說:「千里之堤潰於蟻穴」。成功的傳銷,是由許多複雜的細節構成,每一個細節都決定著傳銷的成敗。如果傳銷員在某個細節上犯下致命的錯誤就會前功盡棄,功虧一簣。也正是由於某個環節上的毫釐之失造成了成功者與挫敗者的千里差別。 如果你希望以上夢想實現,請靜下心來研讀此書,並將其中的理念,而轉化為最適合自己的作法,那麼,你所有的問題都能在此書中找到答案。 世界上成功者只佔5%,不成功者佔了95%。為什麼?最重要的原因之一就是缺少行動力。世界上有一個著名的理論可以解釋這一切,那就是行動論。 英國著名首相班傑明曾經說過:「行動雖然不一定能帶來幸福,可是沒有行動卻絕對沒有幸福可言」。 作者在國際傳銷機構擔任營運總監多年,深刻體會傳銷界如何培訓成為傳銷領袖,本書內容就是針對傳銷行業員工,講解如何成為傳銷領袖,介紹傳銷精英在傳銷工作過程中的成功經驗匯總,對成為傳銷領袖必備的每一項技巧功能,
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:1
採購談判與議價技巧
滿額折
作者:丁振國; 黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2023/02/01 裝訂:平裝
本書是2023年經過增訂改版的《採購談判與議價技巧》第5版,為企業界對外採購而產生的採購談判參考工具書。 企業生意越來越難做,勞動力成本倍增,進而導致原材料成本增加,加之經濟劇烈震盪、金融危機、經濟持續低迷,企業的經營成本居高不下,利潤空間越來越小。 在經濟形勢嚴峻,產品價格越來越透明的時代,企業還想擁有合理的利潤空間,控制採購成本已經迫在眉睫。企業必須重新定位採購部門,提升採購部門的地位,大力發揮採購部門的作用,從採購的源頭開始層層降低成本,方可使成品的購買成本下降。 採購部門對於企業來說,直接關係到企業的利潤、產品的品質和服務能力。擁有一個好的採購團隊,能輕易地幫助企業提高5%~10%的利潤甚至更多,也可以幫助企業提高產品品質和服務水準,從而提高企業的綜合競爭力。 我們是否有想過,每年公司花在採購上的錢少則幾千萬元,多則數十億元。只要我們稍微花點心思就能節約個百分之幾的話,計算起來將是一個非常龐大的數字。 相反,錯誤的採購或者糟糕的採購技巧,則會影響企業的發展,甚至帶來災難。如何培訓採購人才的採購談判、議價技巧,則更是一個重要課題。 採購員常認為,與經驗相比,採購談判的研究只是紙上談兵,實際意義不大。「差之毫釐,謬以千里」的談判理念正是在源頭處、於「毫釐」間進行糾錯與指導。不進行理論研究,不尊重實務採購心得,只一味聽從主觀經驗的指引,造成的遺憾將隨著採購人員職位的晉升而越發明顯,危害更深。 目前,有關採購談判的書籍很少;坊間書店雖陳列著大量有關商務談判的書。這些談判的書,其實更確切的來講是指銷售談判,主旨是告訴銷售人員如何來和客戶談判,以便達成銷售商品之目的,此類性質書本不適合企業採購員的學習。 銷售談判與採購談判到底有沒有區別呢?銷售員在談判時的核心策略就是如何設置多道防線,以保護公司銷售產品既定的利益目標。而採購員的談判策略,則是如何突破供應商所設置的層層「迷障」,直逼供應商的利益底限。 本書是企管公司《採購談判技巧》班的授課用書,感謝公司各資深主管紛紛派人上課充電;本書也是臺灣第1本專門介紹採購談判專用書籍,具體講述採購談判戰術與方法。 本書系統地為你展現了一個採購談判者所需要做到的各個方面,包括你必須明確的談判籌碼、談判策略、談判語言以及至關重要的價格交鋒。 綜合各種採購實際狀況,介紹何為採購談判?何種因素影響採購談判的能力?採購談判的流程控制重點為何?
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:3
生產管理改善案例
滿額折
作者:丁振國; 任賢旺  出版社:憲業企管  出版日:2022/11/23 裝訂:平裝
工廠就是一個製造場所,導入各種有效的生產資源,通過計劃、組織、用人、指導、控制等活動,使工廠所有部門,如期達成預訂的目標,保證保質按期交付所加工或生產的產品,使客戶滿意,所以生產管理很重要,如何做好現場管理越來越成為企業重點關注的問題。 作者曾撰寫《採購管理實務》,倍受企業界歡迎,本書《生產管理改善案例》內文都是各種工廠管理實例說明,作者是工廠管理實務指導專家、生產管理駐廠輔導專家,全書各種輔導成功案例,重點緊扣實務生產管理,是生產管理的具體指導用書,對企業界有很大的參考作用。 本書以生產現場管理為主線,對現場管理所產生的難題,提出解決的方法和對策,供管理者參考和學習。全書以實用性、操作性為主,根據生產現場管理特點,保證獲得最佳的生產現場管理效果。 本書是工廠顧問師的輔導改善精華,透過具體的管理技巧,使生產現場流程順暢,為每個生產現場作業環節提供了一套針對性的實用範本,生產管理者在工作中可拿來即用,不斷改善現場管理工作。
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:2
部門績效考核的量化管理
滿額折
作者:秦建成  出版社:憲業企管  出版日:2021/06/21 裝訂:平裝
本書是2021年增訂八版,將以往舊版資料全部檢討改進,重新打字撰稿。本書上市,承蒙企業界人仕喜愛,更感謝全臺灣多個讀書會、協會團體的推薦與購買。 本書是專門提供績效考核的量化方案及工具設計,總結了大量企業通用的方案,這些方案可作為企業績效考核的借鑑。 憲業企管顧問公司推出⌈績效考核的量化管理⌋培訓班,多年來受到企業佛羅里達的讚賞。績效考核有兩個重點,「員工只做你所考核的」,你想要什麼,就必須考核什
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:2
人力資源部流程規範化管理
滿額折
作者:李河源  出版社:憲業企管  出版日:2023/10/01 裝訂:平裝
本書初版上市後,立刻獲得海內外眾多企業採用為公司內部實務參考工具書,銷售一空。此次是2023年9月增訂六版,獲得憲業企管顧問公司人力資源顧問專家協助,將書本內容重新修正,更實用,內容更多,重新打字,專門介紹企業人力資源部門的每一個工作流程與工作事項,指出具體的職責、管理制度、管理表格、工作流程和管理方案,是人力資源部規範化管理的實務工具書。企業在競爭力的過程中,人力資源有著至關重要的作用,人力資源已經成為企業生存和發展的核心內容之一。人力資源管理的成敗,將決定企業在激烈的市場競爭中能否運行、能否持續發展,甚至關係到企業的生死存亡。本書從專業角度,為人力資源管理活動中的各項工作,提供具體操作的指導。把工作流程與規範管理加以落實,進而落實到每一個工作崗位和每一件工作事項,是高效執行精細化管理的務實舉措;只有層層實行規範化管理,事事有規範,人人有事幹,辦事有標準流程,工作有方案,才能提高企業的管理水準,從根本上提高企業的執行力,增強企業的競爭力。在眾多企業中,人力資源總監已經成為高層管理者必經的發展階梯。人力資源部門到底要為企業完成那些工作,怎樣才能真正發揮人力資源部門的作用?事實上,人力資源是企業發展的重要源泉,本書在人力資源規劃,人力資源部的組織結構,人力資源工作崗位分析,職位說明書,員工招聘管理,面試與甄選、錄用管理,員工薪酬管理,員工培訓管理,員工績效管理,員工關係處理等內容,涉及多個行業的企業制度範例以及範本。
定價:450 元, 優惠價:9 405
庫存:4
如何督導營業部門人員
滿額折
作者:王瑞虎; 黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2023/07/27 裝訂:平裝
日趨激烈的市場競爭,企業生存空間相對緊縮,企業要想在激烈競爭中脫穎而出,很大程度上取決於企業的市場行銷工作是否成功,一份調查顯示,企業普遍遭遇行銷乏術的窘境,尤其是行銷隊伍人員因素的制約,行銷人員常苦於沒有機會學習行銷知識和提高行銷水準,阻礙了他們的發展。 此書《如何督導營業部門人員》,就是針對營業員在執行推銷工作時所碰到的各種問題,同時提出具體的解決對策,是營業部門執行工作的工具書。 營業部門團隊的業務員,受各種因素的制約,阻礙了他們的發展。針對業務員在執行推銷工作所碰到的各種問題,加以歸類,並詳細解說,並提出具體的解決對策。 一個出色的銷售員,首先要有一個明確的銷售理念,要知道自己銷售的是什麼,為什麼而銷售。你不去瞭解,你不去銷售,自然就很難將東西推銷出去。 銷售員要有足夠的自信,用誠懇的態度向顧客介紹最適合他的產品。 出色的銷售員,除了具備專業素質,更重要的是要掌握足夠的銷售技巧。 一個出色的銷售員,要精准地找到客戶需求,能夠和客戶進行有效溝通,能夠把產品完美地展示給顧客,讓顧客瞭解產品的優點,不僅能夠把產品賣出去,更要懂得良好的售後服務的重要性。 此書針對營業部門的《如何督導營業部門人員》,書中介紹了在營業管理人員各層面上的問題與解決對策。是顧問專家的成功經驗,針對營業部門人員的各種操作技巧與管理問題,詳細解說,提出具體解決對策,立即提昇營業人員績效,打造出高績效的營業團隊。 這本書非常適合公司的營業部門、業務管理部門、行銷企劃部門加以參考引用。 日趨激烈的市場競爭,企業生存空間相對緊縮,企業要想在激烈競爭中脫穎而出,很大程度上取決於企業的市場行銷工作是否成功,一份調查顯示,企業普遍遭遇行銷乏術的窘境,尤其是行銷隊伍人員因素的制約,行銷人員常苦於沒有機會學習行銷知識和提高行銷水準,阻礙了他們的發展。 此書《如何督導營業部門人員》,就是針對營業員在執行推銷工作時所碰到的各種問題,同時提出具體的解決對策,是營業部門執行工作的工具書。 營業部門團隊的業務員,受各種因素的制約,阻礙了他們的發展。針對業務員在執行推銷工作所碰到的各種問題,加以歸類,並詳細解說,並提出具體的解決對策。 一個出色的銷售員,首先要有一個明確的銷售理念,要知道自己銷售的是什麼,為什麼而銷售。你不去瞭解,你不去銷售,自然就很難將東西推銷出去。 銷售員要有足夠的自信,用誠懇的態度向顧客介紹最適合他
定價:450 元, 優惠價:9 405
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績效考核手冊
滿額折
作者:秦建成  出版社:憲業企管  出版日:2024/03/27 裝訂:平裝
人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣,管理者可以透過一些比較直觀的指標,瞭解企業的各項指標,來判斷企業經營中那?需要改進,管理者就可以輕鬆把控大局,確保企業正常運營,達到預期的結果。 「如果你不能評價,你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。員工績效考核是作為評價員工的一種方式,已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼,就會得到什麼。」管理學界有句名言:「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施,總經理、人力資源經理還是直線經理?他們又該如何角色定位,如何登台亮相?績效考核從什麼時間開始,又在什麼時間結束?考核的時間是否整齊劃一?考核是不是每個員工都要過的一道關?不同的員工績效考核的內容又有什麼不同,如何衡量?考核結果又如何應用? 本書上市第3版,是內容重新修訂,增加實際案例心得,企業應該如何規劃、執行績效考核工作,績效考核實施的原則、方法、手段,績效考核實施的思路與措施,有助於促進企業績效考核的實施,是績效考核的操作範本。 讀者若能將本書《績效考核手冊》與另-本書《部門績效考核的量化管理》合併閱讀,效果共佳。希望讀者能透過考核而改進工作,提高能力,使員工績效一年比一年好,使每個員工的能力一年比一年有提高。 人的健康與否可以透過身高、體重、血壓、肺活量、心率等指標來判斷。企業也一樣,管理者可以透過一些比較直觀的指標,瞭解企業的各項指標,來判斷企業經營中那?需要改進,管理者就可以輕鬆把控大局,確保企業正常運營,達到預期的結果。 「如果你不能評價,你就無法管理。員工只會做你所考核的……」。員工績效考核是作為評價員工的一種方式,已經成為企業管理中不可缺少的重要環節。 「你考核什麼,就會得到什麼。」管理學界有句名言:「管理就是由合適的人在合適的時間做合適的事」。績效考核也完全適用這句話。例如績效考核應該由誰來負責實施,總經理、人力資源經理還是直線經理?他們又該如何角色定位,如何登台亮相?績效考核從什麼時間開始,又在什麼時間結束?考核的時間是否整齊劃一?考核是不是每個員工都要過的一道關?不同的員工績效考核的內容又有什麼不同,如何衡量?考核結果又如何應用? 本書上市第3版,是內容重新修訂,增加實際案例心得,企業應該如何規劃、執行績效考核工作,績效考核實施的原則、方法、
定價:450 元, 優惠價:9 405
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賣場管理督導手冊(增訂三版)
79折
作者:林幼泉; 高飛鴻  出版社:憲業企管  出版日:2024/05/27 裝訂:平裝
如何改善賣場?如何在短期內有效改進店鋪管理水準?零售業怎樣才能提高賣場績效,維持或擴大現有的市場佔有率呢?已經成為目前店鋪經營者所面臨的最棘手問題 。 本書是針對如何提昇賣場績效,專門解說零售業的賣場管理,全書具體實務介紹,從賣場組織編制、員工職責認知、會議管理、員工禮儀技能、賣場陳列佈局、商品管理技能、商品促銷方法、賣場促銷佈置、商品價格控制、理貨方式、商品收銀技能、單品陳列管理、防損技能、賣場安全管理、商場衛生管理、促銷檢討、開店閉店管理…………等各方面,進行具體的操作指導。 本書上市後,獲致眾多企業好評,2024年修訂第三版得到憲業企管顧問(集團)公司黃憲仁總經理的協助,加入更多實例資料,實用性更強。本書結構全面而系統化,內容實用,理論與實踐相結合,操作性強,是提升賣場銷售績效的操作指南,是一本商業賣場的培訓教材,既可指導員工,也可供管理者和經營者借鑑參考。 如何改善賣場?如何在短期內有效改進店鋪管理水準?零售業怎樣才能提高賣場績效,維持或擴大現有的市場佔有率呢?已經成為目前店鋪經營者所面臨的最棘手問題 。 本書是針對如何提昇賣場績效,專門解說零售業的賣場管理,全書具體實務介紹,從賣場組織編制、員工職責認知、會議管理、員工禮儀技能、賣場陳列佈局、商品管理技能、商品促銷方法、賣場促銷佈置、商品價格控制、理貨方式、商品收銀技能、單品陳列管理、防損技能、賣場安全管理、商場衛生管理、促銷檢討、開店閉店管理…………等各方面,進行具體的操作指導。 本書上市後,獲致眾多企業好評,2024年修訂第三版得到憲業企管顧問(集團)公司黃憲仁總經理的協助,加入更多實例資料,實用性更強。本書結構全面而系統化,內容實用,理論與實踐相結合,操作性強,是提升賣場銷售績效的操作指南,是一本商業賣場的培訓教材,既可指導員工,也可供管理者和經營者借鑑參考。
新書特惠
定價:450 元, 優惠價:79 355
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行銷高手-經營顧問叢書7
作者:憲業企管顧  出版社:憲業企管  出版日:2002/06/01 裝訂:平裝
絕版無法訂購
海爾HAIER的經營策略-經營顧問叢書8
滿額折
作者:李平貴  出版社:憲業企管  出版日:2002/05/01 裝訂:平裝
定價:320 元, 優惠價:9 288
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
行銷高手實務-經營顧問叢書3
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:1998/10/01 裝訂:平裝
絕版無法訂購
目標管理實務
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:1999/05/01 裝訂:平裝
本書的主體內容本公司「目標管理企業班」之講義教材、作者群發表於報章雜誌之「目標管理」精采文章等,在西元1999年從新改版,應企業界之要求,對外公開販賣。全書分為四部十六章,「架構明確」是本書的第一個特色,特色之二,是提供實務指導,全書撰稿均以實用性為主,各章內容均含有作者具體的建議事項,而且各張均附有各企業的「實例介紹」。
再版中無法訂購
如何推動5S管理-工廠叢書7
作者:叔達  出版社:憲業企管  出版日:2006/01/01 裝訂:平裝
企業要推動5S管理的實務精華方法企業常混淆對5S的認識,認為只是「清掃」、「整頓」的意義。本書為協助企業對的推展,全書採用5S的實務精華,對5S的整理、整頓、清掃、清潔、素養等各種工作重點,如何教育宣傳,如何展開,如何推展,如何實施,組織架構的設置,如何評估.........全部以重點式、例表、步驟、方法,加以介紹,全書有很強的參考價值。
絕版無法訂購
營業部門管理手冊-經營顧問叢書46
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2005/01/01 裝訂:平裝
集合4位顧問師行銷輔導心得,針對營業部門的各種問題,具體而詳細的解說各種營業技巧與營業管理方式。此書是行銷管理顧問師黃憲仁多年來在海峽兩岸,輔導百餘家企業的輔心得,首度公開,資料寶貴,方法具體可行,對企業界必有參考引用價值。兩本書「營業部門管理手冊」與「營業部門推銷技巧」同時上市,有互輔促銷之效果。
再版中無法訂購
營業管理實務-經營顧問叢書2
滿額折
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:2001/04/01 裝訂:平裝
市場競爭之激烈化,歐美各國產品的加入角逐,逼使我們不得不加緊市場行銷與管理,然而遺憾的是,我們在這方面的研究與努力,落後歐美日太多了,這一點,可以從科學性的思考、實證性的研究,以及實務實體的市場營業管理體制,已是刻不容緩的事,否則便無從建立起高績效的企業經營效果。
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
銷售通路的管理激勵與輔導改善(二書十二卡)
滿額折
作者:黃憲仁  出版社:憲業企管  出版日:1998/03/01 裝訂:平裝
定價:2980 元, 優惠價:1 2980
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
父母要如何與孩子溝通-幼兒培育叢書7
作者:許朝晨  出版社:憲業企管  出版日:2007/07/01 裝訂:平裝
介紹親子溝通的31個重點方法。 教育的重點,就是溝通。本書是針對父母如何與子女溝通而撰寫。全書撰寫方式都採用實際案例講解,先說明31種溝通方式的重要性,每一種溝通方式,再由教育專家提出具體的建議使用方法。為人父母者,仔細閱讀本書,必可找到與子女的最佳溝通方式。
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父母要如何培養孩子的好習慣-幼兒培育叢書8
滿額折
作者:林松光  出版社:憲業企管  出版日:2007/07/01 裝訂:平裝
介紹父母培養孩子好習慣的32種方法。 習慣是一種慣性,也是一種能量的儲蓄,只有養成了良好的習慣,才能發揮出巨大的潛能。為了孩子的健康成長和終身的幸福,每一個父母都需要高度重視孩子的習慣培養。 本書是針對父母而撰寫,介紹父母如何培育子女各種好習慣,先介紹各種好習慣的重要性,再具體介紹出4到9個建議重點方法,父母可參考引用,對培育子女的好習慣,有立竿見影的效果!「習慣真是一種頑強而巨大的力量,它可
定價:360 元, 優惠價:9 324
無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
六步打造培訓體系-經營顧問叢書148
作者:薛元凱  出版社:憲業企管  出版日:2007/07/01 裝訂:平裝
按照六個步驟,依序執行,圓滿達成培訓工作,順利建立企業的培訓體系。 建立企業培訓體系,加強企業員工培訓,是企業提升競爭力的不二法則。本書是顧問師輔導工作的精華濃縮,只要透過六個步驟, 循序並進,保證圓滿達成培訓工作,迅速建立起貴公司的培訓體系。
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