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這是一本解析金融機構如何建立完善的風險管理體制之專著，為金融機構經營高階、部室主管、分行經理、乃至「交易員」與「經辦人」，必讀之書。
台灣的金融機構大多尚未建立完善的風險管理體制，既未設置獨立的風險管理部門，亦缺乏風險管理的專業人才，風險管理的策略更付闕如。於是，放款仍然重視不動產擔保，只要有擔保，即不問還款財源與資金用途；至於金融衍生商品交易，則不是儘量少做，就是不敢做。顯然，建立完善的風險管理體制，實為台灣金融機構當務之急。
然則，金融機構應如何立完善的風險管理體制，卻鮮有人論及。坊間有關風險管理的書籍甚多，但大多偏重於控管各種風險的技術層面分析，似尚無解說金融機構應如何立完善風險管理體制的著作。本書針對這個問題，提出完整的答案。
建立健全的風險管理體制，並非控管各種風險的技術層面分析所能解決，必須將風險管理的策略、組織與人才，加以組合，始克有成。尤進者，經營判斷與風險管理，更有密切的關連。正確的經營判斷，有賴於適時的、正確的風險管理情報；有效的風險管理，更須經營決策的支持。關於此點，本書亦有獨到的探討。
本書由本院資深顧問倪成彬先生譯註。倪顧問曾任職央行、中信局、農銀、交銀、輸銀、本院前身金融人員研究訓練中心總經理等金融機構長達三十年，亦曾任職政大財政研究所教授，淡江大學銀保系主任，以其長年的銀行業務經驗與教學經驗，翻譯此書，最能傳神。
台灣的金融機構大多尚未建立完善的風險管理體制，既未設置獨立的風險管理部門，亦缺乏風險管理的專業人才，風險管理的策略更付闕如。於是，放款仍然重視不動產擔保，只要有擔保，即不問還款財源與資金用途；至於金融衍生商品交易，則不是儘量少做，就是不敢做。顯然，建立完善的風險管理體制，實為台灣金融機構當務之急。
然則，金融機構應如何立完善的風險管理體制，卻鮮有人論及。坊間有關風險管理的書籍甚多，但大多偏重於控管各種風險的技術層面分析，似尚無解說金融機構應如何立完善風險管理體制的著作。本書針對這個問題，提出完整的答案。
建立健全的風險管理體制，並非控管各種風險的技術層面分析所能解決，必須將風險管理的策略、組織與人才，加以組合，始克有成。尤進者，經營判斷與風險管理，更有密切的關連。正確的經營判斷，有賴於適時的、正確的風險管理情報；有效的風險管理，更須經營決策的支持。關於此點，本書亦有獨到的探討。
本書由本院資深顧問倪成彬先生譯註。倪顧問曾任職央行、中信局、農銀、交銀、輸銀、本院前身金融人員研究訓練中心總經理等金融機構長達三十年，亦曾任職政大財政研究所教授，淡江大學銀保系主任，以其長年的銀行業務經驗與教學經驗，翻譯此書，最能傳神。
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