教練、領導領域,最經典的暢銷書,全面修訂版! 全球熱賣超過1,000,000本,已翻譯成23種語言,行銷全球 全球教練、領導者、人才管理者與專業人士的必備書籍 當個好主管,需要有「教練」特質 在職場上,許多主管都有個疑問:當初面試進來的員工,明明資質不錯,為什麼表現不如預期? 其實,激發員工的潛力,正是身為主管的責任。 而教練(Coaching)就是要解放人們的潛能,引領他們做出極致表現。 奇異公司的前執行長傑克‧威爾許說:「無論領導人有多少策略與創意,但最終的任務是要『致勝』,所以應該扮演Coach(教練)的角色,而不是Manager(管理者)的角色,他要求將Coaching列為主管必備能力