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商品簡介
目次
商品簡介
本書以簡單易懂的內容及豐富的項目來加以說明，教您正確的抓住不良的源頭，以具有效果、效率的來實行預防的QC做領航為目標。
～杜絕不良再發‧提升品質水準～
針對品質問題，
掌握不良的源頭，
實施有效的源流管理，才能杜絕如泉水般湧出的不良問題！
以最直接的5W1H為中心，解說在製造、檢查、委外、工廠實驗計劃、新產品開發、銷售、公司標準化、體質改善等，源流管理之想法與步驟。
本書告訴你，如何杜絕不良品質的管理。
源流管理是──
源流管理的想法是基於預防不良的發生，將作程管制的重點置於作業流程的上游，由於各流程彼此串連互動，因此往上追溯其源頭，才是最佳的改善著力點。愈往上游改進作業品質，則產生的效果愈大；尤其是從開發、規劃、設計階段及作業的上游來改進，所得到的品質愈佳，其生產也能愈趨穩定。
目次
第1章 製造品質的源流管理
第2章 檢查品質的源流管理
第3章 委外品質的源流管理
第4章 工廠實驗計劃的源流管理
第5章 新產品開發的源流管理
第6章 銷售品質的源流管理
第7章 標準化的源流管理
第8章 體質改善活動的源流管理
第2章 檢查品質的源流管理
第3章 委外品質的源流管理
第4章 工廠實驗計劃的源流管理
第5章 新產品開發的源流管理
第6章 銷售品質的源流管理
第7章 標準化的源流管理
第8章 體質改善活動的源流管理
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