項目經理一本通（簡體書）

本書依據《建設工程項目管理規范》（GB 50326-2006）進行編寫，全書共分為十四章。主要有：項目經理概論、項目經理部、項目經理責任制、項目合同管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質量管理、項目職業健康安全與環境管理、項目成本管理、項目資源管理、項目信息管理、項目風險管理、項目溝通管理和項目收尾管理。 全書內容廣泛、豐富、翔實、實用，是建筑工程項目經理工作時必備的參考用書，同時也可作為大中專院校相關專業的參考用書。

第一章 項目經理概論
第一節 項目管理概述
一、項目
二、工程項目
三、施工項目
四、項目管理
五、工程項目管理
　第二節　項目經理的地位、作用與基本要求
一、項目經理的地位
二、項目經理的作用
三、項目經理的素質要求
四、項目經理的能力要求
　第三節　項目經理的選擇與培養
一、項目經理的選擇
二、項目經理的培養
　第四節　項目經理的工作內容與方法
一、項目經理的基本工作
二、項目經理的日常工作
三、項目經理的工作方法
第二章　項目經理部
　第一節　項目經理部的地位、性質與作用
一、項目經理部的地位
二、項目經理部的性質
三、項目經理部的作用
　第二節　項目經理部的建立
一、項目經理部的建立原則
二、項目經理部的設置步驟
三、項目經理部的規模
四、項目經理部的部門設置及人員要求
五、項目經理部的職責
六、項目經理部的工作制度
第三節　項目經理部的運作
一、項目經理部運作的原則
二、項目經理部運作的程序
第四節　項目經理部的解體
第三章　項目經理責任制
第一節　項目經理責任制概述
一、項目經理責任制的概念
二、項目經理責任制的特征
三、項目經理責任制的作用
四、項目經理責任制的主體
五、項目經理責任制的實施
六、項目經理責任制中各類人員責任制的建立
　第二節　項目管理目標責任書
一、項目管理目標責任書的含義
二、項目管理目標責任書的編制
三、項目管理目標責任書的考核
四、項目管理目標責任考核實例
　第三節　項目經理的責、權、利
一、項目經理的職責
二、項目經理的權限
三、項目經理的利益與獎罰
第四章　項目合同管理
　第一節　項目合同管理基礎知識
一、項目合同管理的概念
二、項目合同管理的目標
　……
第五章 項目采購管理
第六章 項目進度管理
第七章 項目質量管理
第八章 項目職業健康安全與環境管理
第九章 項目成本管理
第十章 項目資源管理
第十一章 項目信息管理
第十二章 項目風險管理
第十三章 項目溝通管理
第十四章 項目收尾管理
參考文獻