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5S的實施技巧
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5S的實施技巧

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商品簡介
目次

商品簡介

近年來在國內有關品質的提高越來越被重視了,而各企業在對於推動5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養)也成為第一要務。因為要想使品質提升、效率提高,5S是最起碼也最基礎的條件,若5S做不好而實施TQM,品管圈活動則不可能達到預期的功效。

藉著本書來了解日本這方面的作法,以他們的理念和經驗為借鏡,正是我們各企業所祈求,而這本「5S的實施技巧」乃綜合日本各企業推行5S運動的手法而成的,它正是推行5S運動時很好的參考書。

目次

序篇 幹勁由心底湧現---西堀榮三郎

第一篇「5S」的開宗明義

§ 以5S來進行徹底的經營革新

高久龍雄--日本咨詢

§ 偶而也讓工廠洗個澡

平野裕之--軟體市場

§ 現場的改善由展開5S著手

杉山友男--工廠管理顧問

§ 5S亦為事務改善之基本

佐藤四郎--詹姆日本經營

§ 以""教養第一""來進行之5S運動

中田賢治--中田機械技術士事務所

§ 以5S進行設備的建康管理與工作環境的體質改善

長田 貴--生產保全技術研究所

第二篇「5S」的現身說法

§ 5S的殿堂「客廳工廠」的作法

愛新精機--工廠管理編輯部

§ 榮譽""花之股長""的5S奮鬥記

野村 裕--富士重工業

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