好評不斷，重新包裝再度上市！
2009年，我識出版社推出《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》，引起許多讀者，不論是否為蘋果迷，都被賈伯斯的魅力深深吸引，許多讀者認為本書不只是談蘋果電腦，更是一本談賈伯斯行銷策略的寶典。在編輯部與作者密切討論後，我們決定在2011年將本書重新包裝，更名為《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》，書中歸納出22Part，每一個Part就是一個行銷策略。希望讀者可以更明確感受到賈伯斯的行銷魅力，並從中瞭解──他是如何改變你我的生活，讓我們為了蘋果電腦而瘋狂。
搞懂這些行銷策略，你也能成為下一個賈伯斯！

▉賈伯斯不只是Apple創辦人，更是改變世界潮流的行銷高手！
◎財星雜誌公布二○一一年全球最受推崇五十大企業名單，蘋果電腦連續四年摘冠，Google與股神巴菲特執掌的波克夏公司分居第二、三名。
◎英國市調機構Millward Brown公布年度全球百大最有價值品牌排名，已經四連勝的「搜尋一哥」Google這次被蘋果電腦打敗。
◎美國總統歐巴馬參加G20元首高峰會時，選擇iPod作為國禮，贈送給英國女王伊莉莎白二世與首相布朗。
為什麼連總統都愛蘋果產品？為什麼蘋果電腦能夠受到那麼多媒體的重視？《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》將一一剖析賈伯斯引領風潮的奧秘，讓各位一窺蘋果王國的崛起傳奇。

▉蘋果電腦賣的不止是產品，更是一種身分與社會地位的象徵！
「突顯買方特色不亞於賣方特色」的購買體驗，早已成為許多知名企業設計產品的一個指標。這也是所謂的「風格購物」。他們讓顧客主動走進來，因為那就是一種自我身分的認同：「我很酷，所以我來這家商店」。蘋果電腦也是如此。
但對賈伯斯而言，這些仍是不夠的。偉大的產品當然重要，但真正讓消費者與眾不同的，是他們對產品設計所投注的「熱情」。力求完美的賈伯斯，面對每一項產品都嚴格要求，甚至因不滿意而要求重頭再來。或許耗費成本，但這也是蘋果電腦擁有傑出設計的祕密。
《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》將告訴各位，那些熱愛使用蘋果產品的人，那些為iPhone、iMac、iPod、iPad等產品瘋狂的人，他們早已不是「購買產品」，而是「認同蘋果」。對他們來說，「蘋果的產品等於時尚」，等於一種「自我身分與社會地位的象徵」。

▉不只賣產品，用對行銷策略，產品就能引領風潮，讓客戶為之瘋狂！
在業界所有專家都預測iPhone將成為蘋果電腦史上代價最昂貴的失敗產品時，為什麼蘋果電腦毫不畏懼批評聲浪，甚至不做任何優惠，也沒有電視廣告、試用報告等，仍堅決推出iPhone？
調查顯示，儘管iPhone的價格較高又可能要等待，還是有超過2,000萬名美國人表示有興趣購買。即便蘋果電腦不曾花一毛錢做廣告或推銷產品，美國和英國的行動電話市場還是超過半數知道iPhone。
蘋果電腦憑什麼擁有如此果斷的判斷，得以走在眾人的眼光前，搶得商機，更超越曾經贏過它的其他同業？除了賈伯斯的商業手腕功不可沒，他又有著什麼樣的行銷策略，讓蘋果電腦推出的每一項產品都受到消費者與投資人的喜愛？《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》將為各位剖析賈伯斯成功的秘訣，讓各位得以從中學習他「改變世界」的22個行銷策略。
想成為下一個賈伯斯嗎？
請立刻翻開《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》！

作者簡介

中村勝宏

自學生時代就對日本趨勢大師大前研一的著作著迷。學校畢業後即投入日本財經界的中村，對近十年的亞洲政經現象頗有獨到見解。2006年大前研一提出「Ｍ型社會」理論後，他即開始專研此現象對全球所造成的影響，並於報刊雜誌發表多篇相關文章。目前中村擔任日本跨國性企業的中國分公司業務主管，專職培訓業務人才，與兩岸三地人士多有往來。

著有《我的第一本投資理財書：圖解巴菲特的投資筆記》、《震撼人心的說話課：生命中最有力量的武器》、《第一次做主管就上手（完全圖解）》、《進入社會的25堂銷售課》、《史上最強的25個銷售法則：跟最會賺錢的猶太人學賺錢》、《Ｍ型社會的職場成功學》、《夾心主管的聰明管理學》、《加薪與被裁員的距離只有0.01mm》、《我的第一本職場心理學》、《第一次做業務就上手》、《用Top Sales的一天學銷售》（以上皆為我識出版集團出版）。

師瑞德

畢業於世新大學新聞系，曾經在財經類雜誌、電子媒體與報業擔任過財經線記者，擁有豐富的採訪經驗與流暢的寫稿功力。他將記者工作視為終身職志，認為從事傳播業需要狠勁，才能在競爭中存活；而拿到第一手、最好的新聞資訊，則需要傻勁，才能在挫折中找到希望，繼續堅持下去。

序

他不是神，但他的想法改變了你我的生活！

你是蘋果電腦的愛好者嗎？你非蘋果電腦的產品不用嗎？對你來說，蘋果電腦的產品就是與眾不同，就算其他廠商也推出類似的產品，就算蘋果電腦的價位比較高，你依然死忠的「只愛蘋果」嗎？

如果以上的問題，你的答案都是「YES！」相信你也是一個「蘋果電腦重度上癮者」。如同在《資訊人‧資訊事》報導中，曾負責蘋果亞太地區軟體產品經理的李宗元提到：嚐過「蘋果」就會愛上它。

放眼整個IT產業，很難找出像蘋果電腦這樣充滿傳奇與故事的案例。它的崇拜者是這樣評價蘋果電腦的：「不論未來成敗與否，就憑這樣一個任何事情都呈現地轟轟烈烈、追求完美又充滿個性化的公司，它的系列產品與領航者都會名垂青史……」、「蘋果電腦的創辦人賈伯斯已經超越個人與公司的形象，而代表了這個世界上完美主義追求者的最高境界。」

為什麼這麼多人熱愛蘋果電腦的產品呢？除了它具有設計感的外型，讓3C產品不只是產品，更成為家飾、生活配件，甚至引領潮流、帶動話題外，更重要的是，蘋果電腦重要的幕後推手──賈伯斯。

對賈伯斯來說，設計指的是產品「功能」而不是外觀。讓科技產品簡單好用，是他的設計理念，因此每一個研發的產品，可能都經歷過無數次的「回到原點再來一次」。除此之外，在設計流程上，賈伯斯也做了一些調整，他讓不同的團隊同時參與，而不是一個接一個的線性流程。不計成本地追求完美，這也是蘋果電腦傑出設計的祕密。

對賈伯斯而言，偉大的產品當然重要，但真正讓消費者與眾不同的，是他們對產品設計所投注的「熱情」。
經濟日報曾有篇報導提到，科技網站ZDNet的資深主編狄亞斯說：「不論你愛他或恨他，你都得承認賈伯斯擁有極其可觀的十年。」他總結賈伯斯的成就說：「蘋果在他領導下，以iPod重新定義行動音樂播放器市場，以iPhone震撼手機業，以iTunes動搖零售音樂業，再以OS X改寫整個運算事業。」

賈伯斯的完美設計，大家有目共睹，但更令人折服的是他的演說，他就像是天生的演說家，台下觀眾的焦點全部放在他身上，他所說的每句話，都替蘋果電腦推出的產品大大的加分，也讓蘋果迷和投資者願意掏錢出來。

2009年，我識出版社推出《蘋果紅了：數位之王蘋果電腦的崛起傳奇》，引起許多讀者，不論是否為蘋果迷，都被賈伯斯的魅力深深吸引，許多讀者認為本書不只是談蘋果電腦，更是一本談賈伯斯行銷策略的寶典。

在編輯部與作者密切討論後，我們決定在2011年將本書重新包裝，更名為《你就是下一個賈伯斯：賈伯斯改變世界的22個行銷策略》，書中歸納出22Part，每一個Part就是一個行銷策略。希望讀者可以更明確感受到賈伯斯的行銷魅力，並從中瞭解──他是如何改變你我的生活，讓我們為了蘋果電腦而瘋狂。
搞懂這些行銷策略，你也能成為下一個賈伯斯！

修訂版序

第1章
播下一顆非凡的種子：創辦人的性格註定蘋果電腦與眾不同的命運
是誰創立了蘋果電腦？他有怎樣的三頭六臂？
第一代的蘋果電腦長成什麼模樣？與現在大家熟知的蘋果有多大差別？
早在蘋果電腦創立之初就擬定了怎樣的策略，讓蘋果與眾不同？

Part1：剖析蘋果兩大巨頭
．矽谷狂人：史帝夫賈伯斯
．蘋果鬼才：沃茲尼克
Think Different

Part2：奇才交會時互放的光亮
．狂人與鬼才的初次合作
．打響成功的第一炮
Think Different

Part3：逆風中緩步成長
．第一次挫折
．賈伯斯黯然離開蘋果
．賈伯斯另起爐灶
．「我將再起」──賈伯斯捲土回鍋
．超有力度武器iMac問世
．時勢造英雄，蘋果補強體質再度站起
Think Different

Part4：明星商品出現
．推動音樂革命，進軍娛樂產業
．iPhone與iPod Touch Show Time！
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Part5：找到正確的方向
．蘋果電腦最聰明的定位：個人電腦
．反叛者的誕生
．透明的iMac讓圖形時代達到尖峰
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Part6：殘酷的完美主義
．蘋果技術創新的不二標竿
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【蘋果啟示錄】

第2章
困難險阻一波又一波：發展初期的不穩定引發前途茫茫的嚴重危機
蘋果的發展並非一帆風順，它曾經遭遇到哪些麻煩？
從銷售策略到商品設計，再到領導人自身的哪些問題，讓蘋果面臨嚴重挑戰？
最後，蘋果又是怎樣恢復鮮嫩可口的模樣？

Part1：曲折、辛苦的歷程
．製造麥金塔電腦引發的爭議
．Apple III慘敗收場
．科技狂熱者走向市場
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Part2：與經銷商關係出現裂縫
‧朝令夕改的潛藏危機
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Part3：從帝國輝煌到窘困處境
．遭其他品牌夾殺
．暫時性矯治
．在困境中發展
．微軟勁敵出現
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Part4：隱去光芒，天使背後的賈伯斯
．黑暗面之脾氣暴躁的獨裁者
．黑暗面之小氣乖戾的陰謀家
．黑暗面之備受爭議的貪婪資本家
Think Different

Part5：這顆蘋果是紅還是青？
．蘋果電腦紅的一面
．蘋果電腦青的一面
．30年蘋果夢與路
．動盪的成長史
．蘋果能否繼續與眾不同？
．蘋果遭遇的挑戰：十面埋伏的音樂播放機市場
．蘋果遭遇的挑戰：前途未蔔的電腦業務
．蘋果遭遇的挑戰：iPhone：蘋果的豪賭能成功嗎？
．iPhone將改變世界
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【蘋果啟示錄】

第3章
浴火重生賦予新生命：不斷地應變革新去除舊習再創新的傲人高峰
走向衰途的蘋果電腦到底該何去何從？
失去創辦人的蘋果再也沒辦法展現活力了嗎？
絕處逢生的蘋果又是怎樣找到新的生機呢？

Part1：賈伯斯東山再起
．我將再起
．重組董事會
．與微軟結盟
．新產品上市
．終於開始獲利
．以創造完美為己任
．狂熱的蘋果信徒
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Part2：用精心策劃的神秘感來促銷
．挑逗消費者
．最精采的演出
．從忠誠到狂熱
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Part3：戰帖挑戰接踵而來
．Navio虎視眈眈
．Real Network芒刺在背
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Part4：保持靈活，對抗變局
．iPhone衝擊波影響世界
．蘋果iPod讓蓋茲大跌眼鏡
Think Different

Part5：從獨行俠到敏捷供應鏈盟主
．凡事「以我為準」的心態
．轉動世界的思維
．微軟作業系統開發主管要買Mac
．蘋果的進化
．開放的橋樑
．成熟的蘋果
【蘋果啟示錄】

第4章
創意無限帶來大財富：仰賴獨特的設計知識，到達無人可及的藍海
全世界的新費性電子種類與功能已經到達了爆炸性的成長，該怎樣才尋突破？
又該如何吸引消費者的荷包，造成購買慾望？
別人很難做到的成績，蘋果是怎樣達成的？
蘋果又是怎樣利用設計，達到無人可及的新藍海？

Part1：重新發明新的產業
．iPod大躍進
．Mac闢新局
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Part2：賈伯斯的美學
．沒有賈伯斯當家時的設計
．再度回到未來
．美學是唯一堅持
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Part3：圓滑優雅者將征服世界
‧不只是設計
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【蘋果啟示錄】

第5章
出奇不意方能夠大獲全勝：與眾不同反傳統讓蘋果電腦發光發亮又鍍金
為什麼賈伯斯能夠在複雜的商業環境中獨樹一格？
難道他沒有被孤立或猶豫的時候？
為什麼他決定要往一條人少的道路前進？
到底有哪些秘訣，讓今日的蘋果建立無可取代的地步？

Part1：駕馭更聰明的人
．影響有影響力的人
．酷廣告最有效
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Part2：投入研發經費
．少可能代表多
．微軟最後的挑戰者？
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Part3：打破規則
‧沒有人能真正做到
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【蘋果啟示錄】

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