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《商業地產項目操盤指南(從定位規劃到招商運營的開發實戰)》由天火同人工作室編著，本書開篇主要介紹商業地產基礎知識（概念、業態類型），而后著重闡述如何做不同業態項目定位、如何做商業規劃設計、如何完成招商運營。本書分析多家地產名企運營模式，點評了數個國內外商業項目，理論與案例分析相結合，圖表化展示了企業在項目操盤過程中應運用的方法和避免出現的錯誤。本書既是商業地產初級入行人員的操盤案頭書，也是地產企業進行培訓的專業教材。
目次
開篇商業地產基礎概念
1.房地產基礎概念
2.商業地產基本概念
3.商業地產常用概念
（1）商業地產中的7個常用概念
（2）商業地產必須區分兩個概念
（3）商業地產業態的6個概念
（4）中國商業地產發展階段劃分
（5）商業地產基本分類
（6）商業地產投資回報形式
第一章商業地產新業態類型分析
第一節商業地產基本業態
1.購物中心
2.百貨商場
3.綜合超市
4.社區超市
5.倉儲超市
6.專業市場
7.精品廣場
8.名品折扣店
9.批發市場
10.文化主題業態
11.旅游商業業態
12.商業街
13.住宅區底層商業
第二節新時期9種典型商業地產業態
類型1 購物公園
類型2 城市綜合體
類型3 鄰里中心
類型4 奧特萊斯
類型5 休閑地產
類型6 主題式購物中心
類型7 創意產業園
類型8 文化旅游地產
類型9 新城區地產
第三節4個典型企業的商業地產運營模式
萬達集團地產驅動模式
嘉德置地金融驅動模式
華潤置地商業驅動模式
恒隆地產資產經營型開發模式
……
第二章商業地產如何做定位
第三章商業地產如何做規劃設計
第四章商業地產如何招商運營
1.房地產基礎概念
2.商業地產基本概念
3.商業地產常用概念
（1）商業地產中的7個常用概念
（2）商業地產必須區分兩個概念
（3）商業地產業態的6個概念
（4）中國商業地產發展階段劃分
（5）商業地產基本分類
（6）商業地產投資回報形式
第一章商業地產新業態類型分析
第一節商業地產基本業態
1.購物中心
2.百貨商場
3.綜合超市
4.社區超市
5.倉儲超市
6.專業市場
7.精品廣場
8.名品折扣店
9.批發市場
10.文化主題業態
11.旅游商業業態
12.商業街
13.住宅區底層商業
第二節新時期9種典型商業地產業態
類型1 購物公園
類型2 城市綜合體
類型3 鄰里中心
類型4 奧特萊斯
類型5 休閑地產
類型6 主題式購物中心
類型7 創意產業園
類型8 文化旅游地產
類型9 新城區地產
第三節4個典型企業的商業地產運營模式
萬達集團地產驅動模式
嘉德置地金融驅動模式
華潤置地商業驅動模式
恒隆地產資產經營型開發模式
……
第二章商業地產如何做定位
第三章商業地產如何做規劃設計
第四章商業地產如何招商運營
書摘/試閱
原則2.確定合理開發的規模
一定要知道，商業地產項目并非越大越好，關鍵要適合消費資源的規模、人口的數量。但我國商業地產開發好像存在一種誤區，即商業地產項目規模要越大越好。
商業地產項目的規模大小由商圈購買力和商圈其他商業設施決定，進行商業地產項目定位前，除考慮項目所在地的總體經濟環境、產業結構、人口基數、消費能力、消費支出、消費習慣、居民生活水平、商業布局現狀等市場情況外，還要對經濟發展趨勢、商業發展格局進行詳細分析，之后再確定商業項目的規模。
原則3.確定清晰的主題特色
沒有特色、沒有主題的項目就沒有生命力。商業地產項目開發必須要有特色，有特色才有市場魅力。商業主題的組合商品、特殊服務、特定消費對象、特殊建筑形態和商業文化都是商業地產特色的主要構成因素。
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