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作者簡介
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'面子不值錢,經驗出智慧!
如果定要幹些荒唐事,不如趁早;
如果終難逃挫折拖磨,不如迎擊;
如果失敗是不容逆轉的結局,不如以退為進。
Trial-and-error!
大膽地給自己犯錯的空間!
不斷從錯誤中汲取教訓,必能找到成功的出路。
因為──世上沒有比經驗更聰明的!
小時候,第一次站在母親被清算鬥爭的現場,我飽受驚嚇,只曉得發抖,羞愧得望也不敢望母親。經過一次、兩次……,我感覺到背後腰下盤骨有一股熱力湧上胸膛,繼而散發全身,一道人性的微光像屏障把我包圍起來,身邊喧嘩的人群都變得毫無意義,再也侮辱不到我們了。
從那一刻起,我眼中只有在身邊的姊妹,以及在我們前面的媽媽。
從那一刻起,我明白面子到底是怎麼一回事。
面子是沒有成本的,最少對我而言是這樣。
但,經驗卻是最難人可貴的。
長久以來,我都是在驚濤駭浪中熱烈擁抱生命,人生旅途上的種種歷練非但沒能將我擊倒,反倒成了我披荊斬棘、扭轉乾坤的利刃。
面對不可預知的未來,我們只能從嘗試與犯錯的過程中尋找答案。死也不肯說:「對不起,我錯了。」又怎能希冀開創成功新局?
*本書特色:
1. 壹傳媒幾乎確定易主時,黎智英坦承失敗,他說:「我要回家了……失敗也是人生的過程。」然而,幾個月後黎智英又回來了!雷厲風行,著手整頓,為台灣媒體圈投下震撼彈。本書是壹傳媒易主風波後,黎智英在台灣出版的第一本著作,毫不藏私地與讀者暢談「認輸」與「試誤」。
2. 以自己的人生歷練、生活感悟及周遭親朋的經驗為鏡,用生動的故事與犀利的文字細訴面對逆境時的心境轉折,並告訴讀者如何掌握反敗為勝的契機。
3. 面對媒體生態的丕變,傳統傳媒走入絕境,黎智英又有什麼辦法帶領壹傳媒殺出一條血路?在本書中,具有敏銳生意嗅覺的黎智英亦將和讀者分享他的思路轉折,如何從經驗中激發新意,創造生機。
*內容介紹:
人生不如意十之八九,即使是如黎智英這般的商場常勝軍,依然會有滑鐵盧的時候,而且還不只一次,但黎智英不但未曾真正退卻,反倒越挫越勇,他說:「長久以來,我都是在驚濤駭浪中熱烈擁抱生命,人生旅途上的種種歷練非但沒能將我擊倒,反倒成了我披荊斬棘、扭轉乾坤的利刃。」
想要從失敗的經驗中站起來,黎智英說,你必須──
看破面子問題,因為面子不值錢,經驗出智慧
小時候,黎智英站在母親被清算鬥爭的現場,飽受驚嚇,只曉得發抖,羞愧得望也不敢望母親。經過一次、兩次……,漸漸感覺到背後腰下盤骨有一股熱力湧上胸膛,繼而散發全身,一道人性的微光像屏障把自己包圍起來,身邊喧嘩的人群都變得毫無意義,再也侮辱不到自己了。從那一刻起,黎智英明白面子到底是怎麼一回事──面子是沒有成本的,但經驗卻是最難人可貴的!
Trial and error!不斷試誤!
如果一定要幹些荒唐事,不如趁早;如果終難逃挫折拖磨,不如迎擊;如果失敗是不容逆轉的結局,不如以退為進。大膽地給自己犯錯的空間!不斷從錯誤中汲取教訓,必能找到成功的出路。因為──世上沒有比經驗更聰明的!
坦承失敗
面對不可預知的未來,我們只能從嘗試與犯錯的過程中尋找答案。死也不肯說:「對不起,我錯了。」又怎能希冀開創成功新局?
*內容概要
本書分為四部:
第一部「相信直覺」:智慧由內而生,而直覺是內隱經驗的釋放,是與生俱來的天賦。在這個單元裡,黎智英要教你如何看見自己的天賦、激盪創意的靈感。
第二部「活用經驗」:智慧由錯誤的經驗而生。在這個單元裡,黎智英要和讀者分享自己和他人人生路上的「跌倒」經驗,例如第一次泡妞就差點「嫁」入豪門、第一次用破英語接待外國賓客、第一桶金換來荒唐的人生衝擊、失業後卻宛如置身天堂的心境……,每一個生動故事的背後都是深刻的血淚教訓。
第三部「感悟人生」:如果不是有一顆溫暖的心,是做不出令人吃得既窩心又痛快的菜;如果不是細細體味過生活百態,又怎能激盪出創意萬千的靈感?透過旅行、美食、購物、投資及生活觀察,黎智英要告訴你智慧亦可由人生百態的感悟而生。
第四部「激發新意」:經驗是創新的基石,創新是經驗的昇華重生,做生意往往就靠一份新意讓整盤生意煥發起來。現今網路與智慧型手機的興起,大大改變了廣告與媒體生態,黎智英以自身經營的壹傳媒為例,暢談傳統傳媒在面對網路與智慧型手機的劃時代變革時,該如何破繭重生。
如果定要幹些荒唐事,不如趁早;
如果終難逃挫折拖磨,不如迎擊;
如果失敗是不容逆轉的結局,不如以退為進。
Trial-and-error!
大膽地給自己犯錯的空間!
不斷從錯誤中汲取教訓,必能找到成功的出路。
因為──世上沒有比經驗更聰明的!
小時候,第一次站在母親被清算鬥爭的現場,我飽受驚嚇,只曉得發抖,羞愧得望也不敢望母親。經過一次、兩次……,我感覺到背後腰下盤骨有一股熱力湧上胸膛,繼而散發全身,一道人性的微光像屏障把我包圍起來,身邊喧嘩的人群都變得毫無意義,再也侮辱不到我們了。
從那一刻起,我眼中只有在身邊的姊妹,以及在我們前面的媽媽。
從那一刻起,我明白面子到底是怎麼一回事。
面子是沒有成本的,最少對我而言是這樣。
但,經驗卻是最難人可貴的。
長久以來,我都是在驚濤駭浪中熱烈擁抱生命,人生旅途上的種種歷練非但沒能將我擊倒,反倒成了我披荊斬棘、扭轉乾坤的利刃。
面對不可預知的未來,我們只能從嘗試與犯錯的過程中尋找答案。死也不肯說:「對不起,我錯了。」又怎能希冀開創成功新局?
*本書特色:
1. 壹傳媒幾乎確定易主時,黎智英坦承失敗,他說:「我要回家了……失敗也是人生的過程。」然而,幾個月後黎智英又回來了!雷厲風行,著手整頓,為台灣媒體圈投下震撼彈。本書是壹傳媒易主風波後,黎智英在台灣出版的第一本著作,毫不藏私地與讀者暢談「認輸」與「試誤」。
2. 以自己的人生歷練、生活感悟及周遭親朋的經驗為鏡,用生動的故事與犀利的文字細訴面對逆境時的心境轉折,並告訴讀者如何掌握反敗為勝的契機。
3. 面對媒體生態的丕變,傳統傳媒走入絕境,黎智英又有什麼辦法帶領壹傳媒殺出一條血路?在本書中,具有敏銳生意嗅覺的黎智英亦將和讀者分享他的思路轉折,如何從經驗中激發新意,創造生機。
*內容介紹:
人生不如意十之八九,即使是如黎智英這般的商場常勝軍,依然會有滑鐵盧的時候,而且還不只一次,但黎智英不但未曾真正退卻,反倒越挫越勇,他說:「長久以來,我都是在驚濤駭浪中熱烈擁抱生命,人生旅途上的種種歷練非但沒能將我擊倒,反倒成了我披荊斬棘、扭轉乾坤的利刃。」
想要從失敗的經驗中站起來,黎智英說,你必須──
看破面子問題,因為面子不值錢,經驗出智慧
小時候,黎智英站在母親被清算鬥爭的現場,飽受驚嚇,只曉得發抖,羞愧得望也不敢望母親。經過一次、兩次……,漸漸感覺到背後腰下盤骨有一股熱力湧上胸膛,繼而散發全身,一道人性的微光像屏障把自己包圍起來,身邊喧嘩的人群都變得毫無意義,再也侮辱不到自己了。從那一刻起,黎智英明白面子到底是怎麼一回事──面子是沒有成本的,但經驗卻是最難人可貴的!
Trial and error!不斷試誤!
如果一定要幹些荒唐事,不如趁早;如果終難逃挫折拖磨,不如迎擊;如果失敗是不容逆轉的結局,不如以退為進。大膽地給自己犯錯的空間!不斷從錯誤中汲取教訓,必能找到成功的出路。因為──世上沒有比經驗更聰明的!
坦承失敗
面對不可預知的未來,我們只能從嘗試與犯錯的過程中尋找答案。死也不肯說:「對不起,我錯了。」又怎能希冀開創成功新局?
*內容概要
本書分為四部:
第一部「相信直覺」:智慧由內而生,而直覺是內隱經驗的釋放,是與生俱來的天賦。在這個單元裡,黎智英要教你如何看見自己的天賦、激盪創意的靈感。
第二部「活用經驗」:智慧由錯誤的經驗而生。在這個單元裡,黎智英要和讀者分享自己和他人人生路上的「跌倒」經驗,例如第一次泡妞就差點「嫁」入豪門、第一次用破英語接待外國賓客、第一桶金換來荒唐的人生衝擊、失業後卻宛如置身天堂的心境……,每一個生動故事的背後都是深刻的血淚教訓。
第三部「感悟人生」:如果不是有一顆溫暖的心,是做不出令人吃得既窩心又痛快的菜;如果不是細細體味過生活百態,又怎能激盪出創意萬千的靈感?透過旅行、美食、購物、投資及生活觀察,黎智英要告訴你智慧亦可由人生百態的感悟而生。
第四部「激發新意」:經驗是創新的基石,創新是經驗的昇華重生,做生意往往就靠一份新意讓整盤生意煥發起來。現今網路與智慧型手機的興起,大大改變了廣告與媒體生態,黎智英以自身經營的壹傳媒為例,暢談傳統傳媒在面對網路與智慧型手機的劃時代變革時,該如何破繭重生。
作者簡介
1948年
出生在貧窮的廣東農村,十二歲那年,他乘著舢舨船偷渡到香港,進入成衣工廠當童工,月薪八美元。 他一路經營自己,做到成衣廠的經理,卻因公司的一場記過處分,下定決心自己創業。
1981年
成立佐丹奴(Giordano)成衣連鎖店,快速打響名號。獨創快速交貨系統(Speed-sourcing),美國的Wal-Mart和GAP、英國的Next和FRENCH CONNECTION、義大利的BENETTON、日本的Fast Retailing 都曾學習其經營模式。
1989年
創辦《壹周刊》(Next),正式進入媒體事業。
1995年
繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後,又創辦《蘋果日報》,發行量超過70萬份,此時他擁有的財富已超過5億美元。
1995年6月
創辦「蘋果速銷」(adMart),以線上零售為主,虧損10億港幣(台幣40億元)。2001年
創辦台灣《壹周刊》。
2003年
創辦台灣《蘋果日報》。
2011年
創辦《壹電視》。
出生在貧窮的廣東農村,十二歲那年,他乘著舢舨船偷渡到香港,進入成衣工廠當童工,月薪八美元。 他一路經營自己,做到成衣廠的經理,卻因公司的一場記過處分,下定決心自己創業。
1981年
成立佐丹奴(Giordano)成衣連鎖店,快速打響名號。獨創快速交貨系統(Speed-sourcing),美國的Wal-Mart和GAP、英國的Next和FRENCH CONNECTION、義大利的BENETTON、日本的Fast Retailing 都曾學習其經營模式。
1989年
創辦《壹周刊》(Next),正式進入媒體事業。
1995年
繼發行量破紀錄達到15萬本的《壹周刊》後,又創辦《蘋果日報》,發行量超過70萬份,此時他擁有的財富已超過5億美元。
1995年6月
創辦「蘋果速銷」(adMart),以線上零售為主,虧損10億港幣(台幣40億元)。2001年
創辦台灣《壹周刊》。
2003年
創辦台灣《蘋果日報》。
2011年
創辦《壹電視》。
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