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財務主管工作手冊
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企業經營管理是一個複雜的過程，有許多瑣細的環節，牽一髮而動全身的就是財務管理。財務管理貫穿於企業經營的各個環節，它對企業的重要性是不言而喻的。
企業負責人、財務主管若不擅長財務管理，就長遠而言，必然會遭逢失敗的厄運。
良好的財務運作，能夠加快企業的運轉，不當的財務運作，就會引發企業危機，使企業的運營舉步維艱。一家成功的企業，必有良好的財務運作；一家失敗的企業，其財務運作肯定會存在很大的問題。
財務主管是現代企業中最重要的部門主管之一，他在企業決策層中佔有重要的地位。在現代企業中，由於企業追求利潤的需要，和資本市場的日益發達，財務主管的地位已逐漸超越其他部門主管，成為僅次於總經理的部門主管，手握大權。
身為財務管理者，是財務運作中的核心人物，按照企業的發展要求，合理財務運作、調度企業資金，有效地利用財務杠桿，使企業利益最大化，風險最小化，為企業發展奠定堅實的基礎。
本書是針對「財務主管、企業經營者、部門主管」對象而撰寫，專門講解「如何操作管理各項財務工作」，結合案例，介紹確實有效的財務管理策略和具體方法。書內講述的都是財務管理經常遇到的問題，例如建立健全的財務管理機制，如何有效的籌資，如何控制公司財務、如何靈活運用資金、如何防範監督、減少財務漏洞，如何成功地融資，如何才能掌控企業的財務，如何規避風險呢？如何降低成本，本書向您提供最有效的手段和方法，能夠幫助您有效控制企業的財務，加速企業的發展。
主管在日理萬機之餘，抽出時間來閱讀本書，熟悉這些財務技巧，將為您在企業經營與財務操作帶來莫大的好處。
企業負責人、財務主管若不擅長財務管理，就長遠而言，必然會遭逢失敗的厄運。
良好的財務運作，能夠加快企業的運轉，不當的財務運作，就會引發企業危機，使企業的運營舉步維艱。一家成功的企業，必有良好的財務運作；一家失敗的企業，其財務運作肯定會存在很大的問題。
財務主管是現代企業中最重要的部門主管之一，他在企業決策層中佔有重要的地位。在現代企業中，由於企業追求利潤的需要，和資本市場的日益發達，財務主管的地位已逐漸超越其他部門主管，成為僅次於總經理的部門主管，手握大權。
身為財務管理者，是財務運作中的核心人物，按照企業的發展要求，合理財務運作、調度企業資金，有效地利用財務杠桿，使企業利益最大化，風險最小化，為企業發展奠定堅實的基礎。
本書是針對「財務主管、企業經營者、部門主管」對象而撰寫，專門講解「如何操作管理各項財務工作」，結合案例，介紹確實有效的財務管理策略和具體方法。書內講述的都是財務管理經常遇到的問題，例如建立健全的財務管理機制，如何有效的籌資，如何控制公司財務、如何靈活運用資金、如何防範監督、減少財務漏洞，如何成功地融資，如何才能掌控企業的財務，如何規避風險呢？如何降低成本，本書向您提供最有效的手段和方法，能夠幫助您有效控制企業的財務，加速企業的發展。
主管在日理萬機之餘，抽出時間來閱讀本書，熟悉這些財務技巧，將為您在企業經營與財務操作帶來莫大的好處。
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