企業股權激勵‧留住‧吸引和激勵核心人才（簡體書）

本書系統講解創業者怎樣選擇合夥模式和選擇優質合夥人的方法。從股權分配的原則，講述股權分配的制度建設，重點講解非上市企業上市前股權激勵的“五定原則”，並對虛股激勵與實股激勵的區別、期權與股權的差異分別進行了詳細介紹。本書適合企業總裁、董事長、總經理、決策者、人力資源總監、財務總監等中高層管理人員閱讀。

邢濤
企業家導師、企業管理顧問
企業戰略轉型專家、運營管控專家、人力資源專家
北京聚高企業管理諮詢有限公司總裁
清華大學、北京大學等高等院校客座教授
多家上市企業管理顧問

目錄

第 1章　為什麼你們的合夥時間那麼短――合夥人制度化
怎麼甄選合夥人――合夥人進入機制　//002
管理之爭：真功夫創始人鋃鐺入獄　//002
優質合夥人要具備哪些特點　//004
哪種合夥模式適合你　//009
如何選擇天使投資人――甄選方法　//014
天使投資人的種類和特點及選擇注意事項　//015
引進多少股東好――股權融資　//020
合夥人越多越好嗎　//020
進來容易出去難嗎――退出方式　//024
內部瓦解：尚陽科技創始人被迫“下課”　//024
如何設計合夥人退出機制　//026

第 2章　股權分配要注意什麼――合理分配
好的股權分配有什麼特點――不蒙在“股”裡　//032
幾種股權結構的優缺點　//032
好的股權分配的特點　//035
股權分配不能觸及的底線――分配原則　//038
股權分配的一般原則　//038
股權分配的法律規定　//040
股權比例是看出資還是看能力――銀股與身股　//044
資金如何占股　//044
身股的作用是什麼　//047
股權的意義是什麼――股權權利　//051
實股有哪些權利　//052
虛股有哪些權利　//058

第3章　怎樣設置企業的股權激勵制度――股權激勵制度化
什麼樣的股權結構最有效――結構設計　//064
怎樣理解股權結構　//064
股權結構設計需要注意的問題　//067
股權激勵機制如何運行――運行管理　//073
如何按員工崗位運行　//074
如何按員工的年業績量運行　//077
如何按年終的效益量運行　//080
如何按員工與公司簽訂的服務合同運行　//084
如何確定激勵結果――考核機制　//086
考核的目的　//086
考核的目的　//089
考核範圍、考核機構　//094
績效考評評價指標及標準　//095

第4章　股權分配操作實務
股份、資金來源　//102
存量轉讓與增資擴股　//103
正泰集團的股權稀釋路　//107
股權分配的種類――定類　//111
獎金激勵的方法　//111
利潤分享虛股激勵的要點　//117
非上市企業的實股激勵　//122
晉商百年不衰的秘密　//126
分給誰――定人　//133
分給哪些人　//133
定人的影響因素　//138
指導原則及激勵對象特徵　//141
定人的“二八原則”　//146
阿裡巴巴定人、留人的方法　//151
分多少――定量　//155
個量與總量的關係　//155
企業發展不同階段控股量不同　//159
定量參考矩陣　//165
如何把控激勵總量與經營班子激勵　//168
聰慧網全員持股是怎麼做到的　//172
什麼時間分――定時　//176
分配的前提　//176
分配的時機　//184
以什麼價格分――定價　//187
實股轉讓價格　//187
期權行權價格　//191
虛擬股價　//195