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互聯網圍攻戰:為什麼年輕創業者能成為大贏家(簡體書)
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作者簡介
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目次
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商品簡介

《互聯網圍攻戰(為什麼年輕創業者能成為大贏家)》是業內權威人士對互聯網如何轉變經濟結構的有趣看法,正如我們所知,讓新興企業同已有企業競爭,讓年輕的技術網絡工作人員同安坐在象牙塔內的總裁競爭。作為一名在兩個領域都很成功的專家,大衛·J.布朗寧為讀者帶來了第一手的故事,這些故事既來自總裁的經驗之談,也來自創業者的親身經歷。

作者簡介

作者:(美)大衛·J.布朗寧 譯者:孟柳大衛·J.布朗寧,作家、執行總裁、企業家、顧問。他既是一名成功的企業總裁,也是一名跨國創業者。他在20世紀60年代的南加利福尼亞沖浪文化中長大,17歲時搭便車去了歐洲發展,22歲時獲得了麻省理工學院的商業學位,在6個國家的花旗分部工作了二十幾年。在兒子和女兒陸續出生之后,他毅然辭去了銀行領導層的工作,成為了一名藝術家和賽車司機。此后,通過天使投資,他與友人合創並引領互聯網,其企業在2000年成為第一個在14個國家都在運營的全球網絡服務提供者。孟柳,自由譯者。外語學院畢業,資深互聯網用戶,高階電子游戲玩家。

名人/編輯推薦

隨著互聯網、開源軟件平臺,還有多元資金源的發展,數以干計20多歲的、熟悉現代知識的年輕人,正在創立新興公司。 大衛·J.布朗寧著的《互聯網圍攻戰(為什麼年輕創業者能成為大贏家)》為企業解鎖應對新技能,幫助傳統企業逃出出局的窘境,成功運用科技霸占市場。

目次

理解鴻溝
創業者VS.創新者
創業者型或非創業者型高管的例子
企業的未來和創業者精神的重要性
傳統商業組織
替代組織
未來的組織
當今的“未來組織”的例子
傳統的決策
未來的決策
傳統的業務依賴
外部市場意識
企業文化
創造力和創新
創業者型高管的戰略
用好奇心取代自我意識
敢于在傳統業務上冒險,解放資源
創造抵達高管的新信息流
信息的威脅和價值
知識型亞文化的發展
建立新的平行業務
結論
后記:社交媒體的重要性

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