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為正義而奮戰:一個法律人的社會關懷
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為正義而奮戰:一個法律人的社會關懷

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目次
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本書作者以其擔任檢察官、主任檢察官、檢察長、特偵組主任及各級檢察機關發言人等職,執法近30年所見、所聞、所思,跳脫法律框架,深入探討案件偵辦、行政管理、新聞處理及樂在工作、自在舒活的理念與經驗,提供有心從事法律事務之青年學子、實務工作者及社會人士得以一窺檢察體系運作堂奧;一般讀者如欲掌握當前司法改革問題核心、擴充實用法律常識及尋求法律途徑保障自我權益時,亦能從本書啟發有效對策。

作者簡介

陳宏達

 1990年司法官學院第26期結業,現任基隆地檢署檢察長。歷任一審檢察官、台北地檢署襄閱主任檢察官、台灣高等檢察署檢察官兼書記官長及金門地檢署檢察長,獲聘司法官學院專職導師、檢察實務課程講座,曾兼任財團法人犯罪被害人保護協會執行長,辦案及行政資歷豐富。
 2010年經檢察總長延攬為特偵組主任,是檢方唯一歷經北檢、高檢及最高檢三審級的檢察機關重量級發言人,社會矚目重大案件幾乎無役不參,迭經法務部、國防部、調查局、行政執行署及司法官學院等機關,敦聘為發言人或危機處理相關課程講座。
 2014年歸建高檢署檢察官期間,接獲呂介閔母子伸冤書信,鍥而不捨、抽絲剝繭,採集呂介閔唾液,以最新技術比對死者胸部咬痕DNA,發現確實新證據,聲請再審成功,1年內即使呂介閔獲判無罪定讞,沉冤得雪。
 2017年經總統府司法改革國是會議籌備委員推舉為司改國是委員,投書建言良多。

目次

自 序
作者簡介

第一章 實現正義的修煉力
 ‧檢察官是探險家、藝術家及戰士/3
 ‧戰士沒有選擇戰場的權利/6
 ‧偵查如作戰/9
 ‧「聞聲救苦」也是檢察官的社會責任/11
 ‧辦案必須「善操諸有」/13
 ‧辦案無聲無息 結案擲地有聲/16
 ‧看報紙不能替代辦案/20
 ‧事實只有一個/22
 ‧看問題「實相」而非「表相」/24
 ‧魔鬼藏在細節中/26
 ‧「問」的藝術/29
 ‧辦案四要/32
 ‧訴訟「贏的思維」/34
 ‧是與非/37
 ‧真與偽/39
 ‧善與惡/41
 ‧「對價關係」是虛實莫辨的東西/43
 ‧仔細聽死者「說話」/46
 ‧犯罪動機應該深究/49
 ‧凡走過的,必留痕跡/53
 ‧比對法則/55
 ‧保障人權的DNA鑑定/57 
 ‧咬痕比對沒有機率可言/59
 ‧羅卡交換理論/62
 ‧現場重建/65
 ‧身分鑑定/66
 ‧我的媽媽咪呀!/69
 ‧犯罪的慣性/71
 ‧大數據是打擊犯罪的「魔球」/73
 ‧無間道/75
 ‧加強防害意識/77
 ‧沉默非金/79
 ‧別作沉默的羔羊/81
 ‧車禍案件之偵查/84
 ‧自殺問題面面觀/87
 ‧死神降臨的時間/90
 ‧無名屍體相驗之處理/92
 ‧水火無情/93
 ‧婚外情的意外/95
 ‧拿破崙之死/97
 ‧墜落死亡/99
 ‧旁觀者的冷漠/101
 ‧鹽奶報復 重傷的是自己/103
 ‧復仇的代價/105
 ‧一位檢察官之死/107

第二章 司法改革的實踐力
 ‧法官,您的名字是「正義」或「恐龍」?/113
 ‧實現公平正義是法院的天職/115
 ‧審判獨立的最大敵人/117
 ‧法官辦案應富同理心/120
 ‧態度決定信賴/122
 ‧司改,就先讓判決書看得懂/124
 ‧司改要再推動一場新「五四運動」/127
 ‧司法威信應建立在判決理由/129
 ‧刑事妥速審判法之「妥速」效益有限/132
 ‧改造第二審採行「事後審」/135
 ‧落實第三審為「嚴格法律審」/137
 ‧再審開啟冤獄的一扇窗/139
 ‧憲法應給檢察官該有的定位/142
 ‧一場打擊錯誤的司法改革/145
 ‧人民參與偵審並非司法改革萬靈丹/147
 ‧「檢察一體」之運作有法制化之必要/150
 ‧正義女神應該蒙著眼睛/154
 ‧跳脫框架 徹底肅貪/157
 ‧肅貪不能仰賴辦大案/160
 ‧肅貪有賴全民堅強意志/162
 ‧「寬嚴並進」對症下藥/164
 ‧揭弊者是組織的防腐劑/166
 ‧鼓勵揭弊應提供保護機制/169
 ‧談肅貪策略,先改造廉政署定位/171
 ‧關說像癌症 政客別「假」了/173
 ‧司改想成功 必先抓「暗管」/175
 ‧誰在看雕像的背面/177
 ‧公務員法治防身術/180
 ‧以「網式管理」防制毒品犯罪/182
 ‧設置毒品法庭多元處遇/184
 ‧破窗理論/186
 ‧以創意思維處理酒駕問題/189
 ‧大律師,別讓當事人權利睡著了!/191
 ‧「灑狗血」公審 民間司改會該打屁股/194
 ‧監督司法應該如同魚缸般透明/196
 ‧教授,我們需要一場思辨之旅/199
 ‧看見台灣…守法不足 執法不力/201
 ‧給人民看得見的立法正義/203

第三章 樂在工作的趨動力
 ‧領導就是風行草偃/207
 ‧領導就是以身作則/209
 ‧敦厚的本質/211
 ‧溝通的藝術/213
 ‧問題不在管理技巧/216
 ‧「向上」管理/218
 ‧人才是求來的/220
 ‧三個臭皮匠勝過一個諸葛亮/222
 ‧勇敢面對不同的挑戰/224
 ‧看文件不能只是蓋瞎章/226
 ‧交辦的藝術/228
 ‧處理公文應注意合法有憑/230
 ‧早晨的時間管理/232
 ‧行動力辦公室/234
 ‧打造辦公空間新型態/237
 ‧活化與深化讀書會/239
 ‧司法機關也要注意顧客滿意度/241
 ‧社群媒體 主管的新功課/243
 ‧辦案應做好「危機管理」/245
 ‧政府機關如何面對批評/247
 ‧認真打一場新聞戰/250
 ‧新聞稿的妙用/252
 ‧發言人宜具備之特質/254
 ‧口語傳播的技巧與風格/260
 ‧不要給豬灑香水/263
 ‧「鬆」的哲學/265
 ‧「讓」的哲學/268
 ‧「真」的哲學/270
 ‧「苦」的哲學/272
 ‧「傻」的哲學/275
 ‧「慢」的哲學/277
 ‧「靜」的哲學/279
 ‧「玩」的哲學/281
 ‧「茶」的哲學/283
 ‧「凍」的哲學/285
 ‧輪子哲學/287
 ‧抹布精神/289
 ‧用不同觀點看世界/292
 ‧最後的演講/294

附 錄
 ‧人民參與審判檢察機關之變革/299

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