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本書以第八版PMI知識體系使用指南為導向，作者準確地告訴讀者PMI(美國項目管理協會)到底期望掌握什麼專業知識，以及如何為認證考試做好準備。本書涵蓋所有項目管理的五個階段：開始、計劃、執行、控制和結束，並且將在項目管理的集成、範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、採購等九大領域成為專家。理解關鍵的項目管理細節，從工作分解結構(WBS)到變更控制系統。已經獲得認證，這本書仍然可以幫助獲得寶貴的PMP實踐信息資源。
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