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商品簡介
目次
商品簡介
本書將品牌管理提升到了領導力的層面，啟發人們在各種強大的壓力之下構建品牌領導力。首先，本書拓展了品牌識別概念的內涵。其次，本書解決了品牌架構的問題，特別關注了品牌關係譜。再次，本書研究了如何超越廣告進而打造成功高效品牌的問題。*後，本書分析了組織在全球化背景下所面臨的品牌管理挑戰。
目次
讚譽
前言
第一部分 引言
|第1章|品牌領導：新興的市場趨勢002
品牌管理：傳統模式003
品牌領導：新興的市場趨勢006
創建品牌的回報012
品牌領導的任務024
本書的編排027
第二部分 品牌識別
|第2章|品牌識別：品牌戰略的基礎030
維珍大西洋航空品牌里程031
品牌識別策劃模式038
避免在發展品牌識別系統過程中的常見錯誤049
|第3章|對品牌識別的闡明與詮釋064
定義“領導者”066
定義品牌個性―裡昂比恩公司的故事068
品牌識別詮釋方法071
識別支撐計劃審核072
品牌識別角色模式075
視覺象徵的開發082
品牌識別的優先排序084
傳播已詮釋的識別089
修改品牌識別093
第三部分 品牌架構：獲得清晰的協同與延展應用
|第4章|品牌關係譜096
GE家用電器的故事097
萬豪國際集團的故事100
設計品牌架構―背書人和子品牌102
連接品牌―品牌關係譜104
多品牌組合體106
背書品牌110
子品牌115
品牌化組合118
在品牌關係譜中正確定位120
本章小結128
|第5章|品牌架構130
保羅·拉爾夫·勞倫傳奇131
市場複雜性、品牌混淆及品牌架構134
何為品牌架構135
延伸品牌範圍155
品牌架構審核159
第四部分 創建品牌：超越廣告
|第6章|阿迪達斯與耐克：品牌創建的經驗166
阿迪達斯―發展階段168
耐克的故事171
早安，阿迪達斯186
圍繞阿迪達斯的品牌識別創造品牌創建的焦點189
啟示196
|第7章|創建品牌：贊助的作用200
萬事達卡贊助世界盃的故事201
如何通過贊助打造品牌207
哪裡可能出錯223
有效贊助的7個關鍵227
|第8章|創建品牌：網絡的作用233
美國電話電報公司與奧運會235
H&R Block235
高潔絲網站236
網絡的獨特屬性238
在網絡上創建品牌243
品牌創建網站248
廣告和贊助的內容259
|第9章|創建品牌：超越媒體廣告268
雀巢阿利特269
惠普269
前進保險269
寶馬270
品牌創建任務271
創建品牌―來自歐洲的幾個模式281
超越廣告創建品牌―幾點原則302
第五部分 品牌創建組織
|第10章|全球品牌領導地位：不僅是全球性品牌312
麥當勞在歐洲313
全球性品牌316
建立全球性品牌領導地位，而不是發展
全球性品牌317
分享心得和最佳實踐320
通用的全球品牌規劃程序323
明確責任以實現跨國協同329
品牌創建精華的傳遞機制337
邁向全球性品牌340
作者簡介343
注釋344
前言
第一部分 引言
|第1章|品牌領導：新興的市場趨勢002
品牌管理：傳統模式003
品牌領導：新興的市場趨勢006
創建品牌的回報012
品牌領導的任務024
本書的編排027
第二部分 品牌識別
|第2章|品牌識別：品牌戰略的基礎030
維珍大西洋航空品牌里程031
品牌識別策劃模式038
避免在發展品牌識別系統過程中的常見錯誤049
|第3章|對品牌識別的闡明與詮釋064
定義“領導者”066
定義品牌個性―裡昂比恩公司的故事068
品牌識別詮釋方法071
識別支撐計劃審核072
品牌識別角色模式075
視覺象徵的開發082
品牌識別的優先排序084
傳播已詮釋的識別089
修改品牌識別093
第三部分 品牌架構：獲得清晰的協同與延展應用
|第4章|品牌關係譜096
GE家用電器的故事097
萬豪國際集團的故事100
設計品牌架構―背書人和子品牌102
連接品牌―品牌關係譜104
多品牌組合體106
背書品牌110
子品牌115
品牌化組合118
在品牌關係譜中正確定位120
本章小結128
|第5章|品牌架構130
保羅·拉爾夫·勞倫傳奇131
市場複雜性、品牌混淆及品牌架構134
何為品牌架構135
延伸品牌範圍155
品牌架構審核159
第四部分 創建品牌：超越廣告
|第6章|阿迪達斯與耐克：品牌創建的經驗166
阿迪達斯―發展階段168
耐克的故事171
早安，阿迪達斯186
圍繞阿迪達斯的品牌識別創造品牌創建的焦點189
啟示196
|第7章|創建品牌：贊助的作用200
萬事達卡贊助世界盃的故事201
如何通過贊助打造品牌207
哪裡可能出錯223
有效贊助的7個關鍵227
|第8章|創建品牌：網絡的作用233
美國電話電報公司與奧運會235
H&R Block235
高潔絲網站236
網絡的獨特屬性238
在網絡上創建品牌243
品牌創建網站248
廣告和贊助的內容259
|第9章|創建品牌：超越媒體廣告268
雀巢阿利特269
惠普269
前進保險269
寶馬270
品牌創建任務271
創建品牌―來自歐洲的幾個模式281
超越廣告創建品牌―幾點原則302
第五部分 品牌創建組織
|第10章|全球品牌領導地位：不僅是全球性品牌312
麥當勞在歐洲313
全球性品牌316
建立全球性品牌領導地位，而不是發展
全球性品牌317
分享心得和最佳實踐320
通用的全球品牌規劃程序323
明確責任以實現跨國協同329
品牌創建精華的傳遞機制337
邁向全球性品牌340
作者簡介343
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