你要當刺蝟，還是狐狸？：羅輯思維【認知篇】一知半解的知識，有時可能比想像的更重要！

知識不是答案，而是通向答案的鑰匙。

3大認知觀念，38篇內在基礎修煉，教你如何看待問題、高效學習、翻轉人生！


確定性的知識越來越少，
不確定的事物越來越多，
面對落後於時代的焦慮，
你必須成為一個知識的「游牧民族」！


● 為什麼能力最強的人，最關鍵的工作工具是「通訊錄」？
● 在自由的現代社會，「服從」反而成了一種重要的能力？
● 越是缺乏資源的人，越應該在人生的重大選擇上「孤注一擲」？
● 玻璃會越擦越乾淨，但人懂得更多，卻反而變得更「迷惘」？
● 面對複雜險惡的世界，「迷信」也是一種有用的策略？

希臘寓言說：「狐狸足智多謀，刺蝟只懂一件大事。」
狐狸型的人一心多用，應變靈活，通曉各種知識；刺蝟型的人一意鑽研，洞察敏銳，能將難題化繁為簡。
這是兩種不同的人生策略，也是兩種不同的學習認知。身處在資訊爆炸的時代，知識出現「盲點」不可怕，能夠熟練掌握分散、零碎、不成系統的破碎知識，並且從眼前的表象中洞見背後的大量資訊，才是你擺脫困境、突破未知的起點。
過去的學習，是面對已知的學習；現在的學習，是挑戰未知的學習。除了當個刺蝟式的專家之外，同時也要當個狐狸式的福爾摩斯，現在就來全面升級你的認知吧！在這個充滿矛盾的時代中打造自己，成為突破自我、脫穎而出的佼佼者！

羅振宇
思維造物董事長，「得到」App創始人。
2012年底創業，打造知識脫口秀節目《羅輯思維》，至今推出七季，點擊量超過20億。2015年推出「時間的朋友」跨年演講，開創「知識跨年」新模式。2016年推出知識服務App「得到」，開闢知識服務全新領域。彙聚各領域內容生產者，並以課程、電子書、有聲書、線下課程、得到高研院等豐富種類的知識產品，實現「終身學習」。到2020年年底，得到App已服務超過4000萬學習者。2020年推出節目《啟發俱樂部》，儼然已打造出頗具規模的「知識經濟」。
羅振宇對商業與網路的獨到見解，以及對人文歷史的深入思考，不僅影響了無數的年輕人，更讓他成為了當代「應用知識」的代表性人物，他的《羅輯思維》更堪稱華人世界「耳朵經濟」模式的最佳案例。
另著有《羅輯思維：迷茫時代的明白人》、《成大事者不糾結》、《羅輯思維：我懂你的知識焦慮》等作品。

名人推薦：
【華語首席故事教練】許榮哲、【注意力設計師．《極度吸睛》作者】曾培祐、【作家．主持人】蔡康永、【台大心理系教授．《大腦簡史》作者】謝伯讓 一致盛讚！　

 

第1章：起點：認知升級
保持頭腦的開放性
學會和隨機性打交道
做知識的游牧民族
知識大遷移，人人都是福爾摩斯
突破「元無知」
什麼時候該孤注一擲？
為什麼要做一個「斯多葛」？
誰是最「愚昧」的人？
認識什麼是「邊緣突破」？
工具產生的真正意義
意義煉金術
認識「意義」的價值
迷信有什麼用？
我們對中年有什麼誤解？
為什麼青年才俊總有機會？

第2章：工具：思維模式升級
為什麼要具備模型化思維？
立體思維與線性思維的區別
黑盒子思維為什麼很重要？
向電腦學習思維原則
學習卡爾．薩根創造概念、建立形象
同構學習法更能接近事物本來的面目
從單純問題到棘手問題
組建「內心董事會」處理棘手問題
做刺蝟還是當狐狸？
故事思維——什麼是故事思維？
故事思維——強者與規則
故事思維——擺脫故事思維

第3章：實戰：提升個體戰鬥力
什麼是會工作？
學會入夥式求職
帕華洛帝與多明哥的終身職業規劃
你會搞關係嗎？
怎樣說服他人？
FBI怎麼和恐怖分子談判？
你真的「準備」好了嗎？
太空人如何面對風險？
你懂得利用信用網路嗎？
被誤解的舒適圈
怎樣改變自己的心智模式？

羅胖思維書清單
我的思維書清單

 

保持頭腦的開放性

 

確定性的知識越來越少，一切都在飛速演化；真理性的知識也越來越少，互相矛盾也未嘗不可。那該怎麼辦？答案只有一個，就是保持頭腦的開放性。
「得到」App一直在說，要當這個時代最好的「知識服務商」。那是什麼樣的知識服務呢？簡單說，就是查理．蒙格主張的多元思維模型。也就是用最高效率、最低成本，給我們的用戶提供盡可能多的看世界的角度。對成人的學習來說，這件事的重要性遠遠超過提供具體的知識和訊息。
為什麼這麼說？我們就從最近的一件事說起。
大家可能知道，一個概念特別熱，叫區塊鏈。熱到什麼程度呢？一幫大佬，聚在微信群裡，夜以繼日地討論。每天的討論結果，都能成為創業圈子裡爭相傳閱的學習材料。大家都害怕，錯過了區塊鏈這波技術革命，會被時代淘汰。有人說，在區塊鏈興起的時代，連睡覺都是浪費時間。這裡我們不討論區塊鏈本身。我只想說，這可能是我們這代人未來的常態。網路、人工智能、物聯網、大數據，一個個顛覆性的概念撲面而來，還沒緩過神，又來了一個區塊鏈。區塊鏈之後，下一個概念又不知道是什麼。面對這種全新的事物，我們到底該抱以什麼樣的態度？
首先，我們得明確，過去的學習態度和學習方法，對這種新事物，完全沒用。
為什麼？因為沒有人能確定地告訴我們，區塊鏈是什麼。它本身都在劇烈地發展和變化中。也沒人能告訴我們，怎麼就一定能用好區塊鏈。甚至最熱中於談論區塊鏈的大佬，自己也在摸索中。甚至還有人說，區塊鏈壓根就是一個騙局。我們到底相信哪一個？這就是這個時代的學習和傳統學習第一個不一樣的地方。沒有教科書，沒有結論，一切都在演化中。就算你有最虔誠的學習態度、最勤奮的學習精神，也獲得不了確定的知識。
這個時代，如果我們說一句「向你學習」，意思已經變了。過去向你學習，指的是要學習一個人的優點長處，在這些方面我要成為你。而現在，「向你學習」的意思是，我要瞭解一個人的觀點，作為我的參考。這個人不是我的方向，只是一盞燈，我學習得越多，點亮的燈就越多，最後，我要照亮的是我自己的道路，而不是成為其中的任何一盞燈。這個時代的學習，還有第二個特徵。相反的觀點，也許都是對的，還是以區塊鏈舉例。我接觸區塊鏈的相關知識，已經有好幾年了。有一次，我給李笑來老師打電話，他是早期投身區塊鏈領域研究的名家。我問他：「笑來兄，你說應該怎麼抓住區塊鏈的機會呢？」
李笑來說：「你這個問題得問外行。面對一種新技術，只要你站在原來的行業裡問，怎麼抓住這個新機會呢？最後的結果基本都是抓不住。你得換個思路想，這個技術會成就什麼東西？那我就去做那個東西。」
舉個例子。微信剛剛崛起的時候，如果一個企業的公關人員想，微信公眾號這個東西不錯，我怎麼能利用好它為我們公司做公關宣傳呢？這條路基本是不通的。那麼反過來想，微信公眾號崛起，會成就什麼行業？會成就自媒體？那辭職去做自媒體。這才叫抓住新機會。
這個說法是有道理的，機會不是站在原地去抓。遇到新機會，就應該讓自己全身心地站到其中去。
這是一種認知。但是，還有一種相反的認知方式。不管外界潮起潮落、風來風去，我不動，我只在我的分工裡不斷精進。
比如，如果一個人本來就是最好的生意人，網路來了，他一樣有本事開出最好的淘寶店，而不見得要去轉型和馬雲競爭，自己去做電商平台。再比如，一個最好的設計師，網路來了，只會給他創造更多施展才華的機會。
說到底，人類社會的所有繁榮都建立在分工的基礎上。如果區塊鏈這樣的技術真的那麼重要，真的會重塑未來，那麼相伴發生的結果，一定是各個行業都會因為應用這項技術而獲益，各個行業中最優秀的人就有可能利用這項新技術拉開和別人的差距。
按照這個認知，面對新機會新風潮，重要的不是去湊熱鬧，而是繼續保持自己在原有分工中的優勢，保持對新技術的敏感。
區塊鏈真那麼神奇，一邊瞭解，一邊等待，等它成熟了，拿來就用，完全來得及。
不知道大家發現沒有，剛才我講的是兩個相反的道理。面對新風潮，是堅決地投身新分工，還是堅守老分工？這是兩個方向相反的選擇，哪個對？依我說，都對。
這不是和稀泥，這是現代社會給我們這代人的饋贈，在人生道路的選擇上，已經沒有什麼必然的對錯了。有人當新技術的弄潮兒，有人安靜地經營一家餐館，有人專注於一項手藝，條條道路都可能通向某種你要的生活，成功還是安寧，財富還是尊重，在所有道路上都有可能獲得。哪還有什麼絕對的對錯可言呢？這對我們這代人的學習也提出了一種心智上的挑戰。
通過區塊鏈這個例子，能看出我們這代人學習的兩個特徵：第一，確定性的知識越來越少，一切都在飛速演化；第二，真理性的知識也越來越少，互相矛盾也未嘗不可。那該怎麼辦？答案只有一個，就是保持頭腦的開放性。
一家奶茶店的經營技巧，對做投資也有幫助。一個飛天大盜的越獄方法，其實也在啟發我們做人的策略。你認知資源的來源越是多元化，你的認知升級就越快。這就是查理．蒙格提出的多元思維模型。「得到」App提供的就是這樣的知識服務：幫助這個時代最優秀的人，以最低成本最高效率，瞭解和思考世界的不同角度。
我在這裡講的不是什麼真理，只是思考世界的不同角度。我看到了，我覺得有意思，我轉述，我不關心它的對錯，我只關心它對我是不是有啟發，因此我推測，對大家也會有啟發。因為我知道大家的頭腦是開放的。
最後，引用最近幾年大熱的那本書，瑞．達利歐的《原則》的開頭第一句話——
「不管我一生中取得了多大的成功，其主要的原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。」
怎麼做？保持頭腦的開放性。