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企業發展與臺灣經驗─臺南幫的個案研究(POD)
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中國傳統文化能否適應現代化的工商社會?臺灣近數十年來的成功發展經驗,在近代中國歷史上傳統與現代複雜糾葛的問題上,具有何種意義?本書從社會經濟史的角度入手,以臺灣當代重要企業集團之一的臺南幫作為個案研究對象,對臺灣自光復以來的社會經濟發展與變遷,以及臺灣經驗的內涵,有所剖析。

作者簡介

謝國興
臺南市人,曾就讀國立政治大學歷史系、國立臺灣師範大學歷史研究所碩、博士班,1990年獲博士學位。1983年12月進入中央研究院近代史研究所任職,歷任助理研究員、副研究員,1995年升任研究員。曾任中央研究院近代史研究所圖書館主任、中央研究院近代史研究所副所長、行政院國家科學委員會「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」總計畫辦公室主任。現任中央研究院臺灣史研究所專任研究員兼所長、近代史研究所合聘研究員、國立臺灣師範大學歷史系兼任教授、中央研究院數位文化中心召集人、國科會「臺灣數位文化成果永續維運計畫」總主持人。

目次


緒論:儒家倫理、臺灣經濟與企業集團 1
第一節 儒家倫理與經濟發展 4
第二節 實證研究與臺灣經濟的解釋 16
第三節 企業史的研究取向 25
第四節 臺南幫企業集團 29
第一章 北門風土:臺南幫的地域淵源 39
第一節 北門的自然環境 39
第二節 移民墾殖與鄉土認同 44
第二章 資本累積:從家族到鄉親的結合 65
第一節 家族資本的形成:侯家與吳家 66
第二節 宗族與鄉親資本的收入 86
第三節 宗族資本的維繫與鄉親資本的擴大 96
第三章 由商而工:光復初期的銳變 107
第一節 臺灣光復前後的民營工業環境 107
第二節 從販賣到生產的初步嘗試 111
第三節 由商而工的轉型:南紡、坤慶與環泥 120
第四章 多角經營:從製造業到服務業 137
第一節 製造業的多元發展 138
第二節 服務業的升沈起伏 188
第三節 轉投資事業 202
第五章 內部關係:所有權與經營權的交織 215
第一節 家族企業與企業家族 215
第二節 總經理與企業接班 223
第六章 外部關係:政商關係與企業發展 239
第一節 政商關係的意涵 239
第二節 大企業的政商關係 244
第三節 臺南幫的傳統政商關係 250
第四節 社會統合主義與新政商關係 270
第七章 企業與社會:臺南幫的社會回饋 283
第一節 海利事件與社會責任 285
第二節 交教事業 292
第三節 社會公益活動 307
結論 313
附表一:臺南幫主要企業負責人一覽表 324
附圖一:臺南幫主要企業領導人關係網路圖 325
附圖二:臺南幫主要企業領導人合夥投資概況圖 326
徵引書目 327
索引 353

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