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作者簡介
序
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2022年12月13日，歐盟經過徹夜協商，終於達成協議，未來將針對進口鋼鐵與水泥等高汙染產品徵收二氧化碳排放關稅。這是歐盟首度針對貿易貨物徵收碳關稅，全球商貿與經濟發展也將開啟全新法則……
★從EPS到ESG
全球已有百餘國家宣示，將在2050年達成淨零碳排，各大品牌商也紛紛開始要求供應商提供碳排放數據。在全球供應鏈體系中，ESG成為關乎台廠接軌世界的重要關鍵。
根據《遠見雜誌》報導，德國已經啟動能源轉型，將再生能源視為國安基礎，「過往氣候野心遠不及綠黨的自由派財長林德納（Christian Lindner），也將再生能源定調為『自由能源』，強調其提升德國能源安全與經濟獨立的功能。」
在美國，根據「BBC中文網」的報導，總統拜登直言，氣候變化是對美國和世界的生存威脅，宣布提供23億美元的氣候變化資金，協助建設能夠抵禦極端天氣和自然災害的基礎設施。
至於台灣，因應出口導向的產業模式，立法院於2023年1月10日三讀通過，將《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》，明定我國應在2050年達成溫室氣體淨零排放，成為未來氣候治理主要法源。
★不淨零，就淘汰
台灣企業在全球供應鏈中扮演舉足輕重的角色，在供應鏈重組的潮流下，產業升級成為台灣企業迫切的挑戰；同時，大環境變遷也考驗著企業韌性，必須在追求經濟發展的同時，兼顧永續的挑戰，成為對世界有價值的存在。
★企業經營的必修課
從環境保護、社會責任到公司治理（Environment, Social, Governance, ESG），ESG逐漸成為全球企業經營管理的必修課。「永續」已不是流行術語，而是企業勢必盡快踏上的轉型之路。根據《遠見雜誌》的報導，「永續長」（Chief Sustainability Officer, CSO）已然成為企業的新標配。國際上，包括：蘋果、花旗集團、可口可樂、聯邦快遞、雅詩蘭黛等大型企業，都設有「永續長」一職。
★永續發展的關鍵心法
追求股東最大利益的「股東資本主義」盛行半個世紀，為國家、企業帶來繁榮與利潤，卻也留下環境汙染、貧富差距等後遺症。如今，隨著ESG浪潮推動，股東資本主義盛行半紀後，利害關係人資本主義崛起，思考角度轉向，認為企業必須多元關注利害關係人的利益，唯有多元化的互利共好，才能永續經營。
ESG，不再能夠任由企業選做與不做，而是企業在全球供應鏈重組之際，勢必要做到的事。本書以此趨勢為主軸，從企業表現到市府做為，讓更多人看見桃園如何努力成為產業進步的先行者、落實ESG的示範城市。
★從EPS到ESG
全球已有百餘國家宣示，將在2050年達成淨零碳排，各大品牌商也紛紛開始要求供應商提供碳排放數據。在全球供應鏈體系中，ESG成為關乎台廠接軌世界的重要關鍵。
根據《遠見雜誌》報導，德國已經啟動能源轉型，將再生能源視為國安基礎，「過往氣候野心遠不及綠黨的自由派財長林德納（Christian Lindner），也將再生能源定調為『自由能源』，強調其提升德國能源安全與經濟獨立的功能。」
在美國，根據「BBC中文網」的報導，總統拜登直言，氣候變化是對美國和世界的生存威脅，宣布提供23億美元的氣候變化資金，協助建設能夠抵禦極端天氣和自然災害的基礎設施。
至於台灣，因應出口導向的產業模式，立法院於2023年1月10日三讀通過，將《溫室氣體減量及管理法》修正為《氣候變遷因應法》，明定我國應在2050年達成溫室氣體淨零排放，成為未來氣候治理主要法源。
★不淨零，就淘汰
台灣企業在全球供應鏈中扮演舉足輕重的角色，在供應鏈重組的潮流下，產業升級成為台灣企業迫切的挑戰；同時，大環境變遷也考驗著企業韌性，必須在追求經濟發展的同時，兼顧永續的挑戰，成為對世界有價值的存在。
★企業經營的必修課
從環境保護、社會責任到公司治理（Environment, Social, Governance, ESG），ESG逐漸成為全球企業經營管理的必修課。「永續」已不是流行術語，而是企業勢必盡快踏上的轉型之路。根據《遠見雜誌》的報導，「永續長」（Chief Sustainability Officer, CSO）已然成為企業的新標配。國際上，包括：蘋果、花旗集團、可口可樂、聯邦快遞、雅詩蘭黛等大型企業，都設有「永續長」一職。
★永續發展的關鍵心法
追求股東最大利益的「股東資本主義」盛行半個世紀，為國家、企業帶來繁榮與利潤，卻也留下環境汙染、貧富差距等後遺症。如今，隨著ESG浪潮推動，股東資本主義盛行半紀後，利害關係人資本主義崛起，思考角度轉向，認為企業必須多元關注利害關係人的利益，唯有多元化的互利共好，才能永續經營。
ESG，不再能夠任由企業選做與不做，而是企業在全球供應鏈重組之際，勢必要做到的事。本書以此趨勢為主軸，從企業表現到市府做為，讓更多人看見桃園如何努力成為產業進步的先行者、落實ESG的示範城市。
作者簡介
陳筱君
中國文化大學政治系畢業，曾任職媒體記者、節目企劃及主持人，擔任公關活動企劃，現為文字、媒體、主持自由工作者。
林惠君
政治大學新聞研究所、輔仁大學中文系畢業，資深媒體人，曾任職於《遠見》雜誌、中央通訊社、《新新聞》周刊，擔任醫藥與財經記者，現為自由撰稿人。
陳培思
台大新聞研究所碩士，曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，著有《全齡顧齒攻略》（合著）、《影響力策略》（合著）等書。
朱乙真
美國南加州大學公共政策及管理碩士畢業，專攻大眾傳播，曾任《遠見》雜誌資深研究編輯兼記者，《未來Family》雜誌特約主編，著有《一群人，讓這裡更美好》（合著）、《影響力策略》（合著）等書。
中國文化大學政治系畢業，曾任職媒體記者、節目企劃及主持人，擔任公關活動企劃，現為文字、媒體、主持自由工作者。
林惠君
政治大學新聞研究所、輔仁大學中文系畢業，資深媒體人，曾任職於《遠見》雜誌、中央通訊社、《新新聞》周刊，擔任醫藥與財經記者，現為自由撰稿人。
陳培思
台大新聞研究所碩士，曾擔任《聯合報》、《Career》雜誌記者，著有《全齡顧齒攻略》（合著）、《影響力策略》（合著）等書。
朱乙真
美國南加州大學公共政策及管理碩士畢業，專攻大眾傳播，曾任《遠見》雜誌資深研究編輯兼記者，《未來Family》雜誌特約主編，著有《一群人，讓這裡更美好》（合著）、《影響力策略》（合著）等書。
序
前言｜創造有價值的ESG行動
隨著全球氣候變遷情況愈來愈惡化，美國與歐盟即將對進口到境內的產品，開出碳關稅的第一槍，2023年對於台灣企業實踐ESG（Environment，環境保護；Social，社會責任；Governance，公司治理），有了關鍵性的意義。
更重要的是，永續不只是漂綠或減碳，因此從這一年開始，各家企業的永續長或ESG相關部門成為繼財務部門之後，與金融監督管理委員會（簡稱金管會）關係最密切的單位，每個人莫不上緊發條，迎接即將面臨的兩項新挑戰。
把挑戰變機會
面對永續浪潮，企業迎來的第一個挑戰，是金管會要求實收資本額達二十億元的上市櫃公司，開始編製並申報「永續報告書」；第二個挑戰，則是金管會啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求資本額百億元以上的上市櫃公司及鋼鐵、水泥業，必須進行碳盤查，並於2024年完成第三方查證與確證，且往後皆需要在企業年報中強制揭露，並逐步擴大至全體上市櫃公司及其子公司。
對上市櫃公司來說，ESG無疑已是必走之路，但部分中小企業或許仍有疑問:不是上市櫃公司，更不是大企業，也要做ESG嗎？
「其實當ESG成為檢視企業因應氣候變遷、社會動盪等情況的重要依據，政府與企業都有責任共同投入永續發展倡議，」率先發表「2050新版淨零路徑」的桃園市市長張善政強調，「這正是通過政府、學校與企業三方跨界合作，共同讓桃園在綠色經濟、社會公益和企業治理等方面更加提升，成為全台典範的好機會。」
不只要EPS，還得顧ESG
桃園擁有完整的產業聚落、近三兆元的工業產值位居全國第一，但「企業若想永續經營，不只要拚EPS，還需要拚ESG，」張善政說。
「永續通膨的高成本和對長期穩定獲利的追求，難免讓企業對落實ESG採取保守的觀望態度，」張善政直言不諱，但話鋒一轉便談到，隨著永續投資逐漸成為台灣資本市場監理單位重視的方向，希望透過市場機制鼓勵上市公司重視企業永續發展，「如果能夠藉此壓力驅使企業動起來，帶動企業轉型成功，後續噴發的經濟量能將不可小覷。」
「事實上，為了表揚企業全面實踐ESG，『桃園市金牌企業卓越獎』早已在『智多星』、『愛地球』、『好福企』、『隱形冠』及『新人王』等五大獎項的評分機制中，融入了ESG精神，」桃園市經濟發展局局長張誠補充說明。
甚至，他也進一步談到，即使是「智多星」、「隱形冠」及「新人王」等獎項，看似與ESG關聯較弱，但透過評分機制內含企業特色（公司治理、社會責任、參與社會公益之具體貢獻）、在地創生（投資故鄉、注重回應地方需求）與性別平等規劃（友善職場）等不同的項目，一方面體現企業在ESG的表現，另一方面也讓企業月機會檢視自身不足之處。
將永續通膨轉化為企業紅利
「這些接受表揚的在地企業，都是代表桃園的優秀品牌，他們不只追求EPS，更要落實ESG，成為產業界的火車頭，形成擴散效應，鼓勵其他企業從坐而言認識ESG，到起而行實踐ESG，」張善政對於透過「桃園市金牌企業卓越奬」選拔活動，帶動桃園相關產業轉型、深化整體產業永續發展有很深的期許。
不僅如此，在過去印象中，常認為半導體業是高汙染產業，但在桃園卻看到了不一樣的風景。收錄於本書，獲得「桃園市金牌企業卓越獎」中「愛地球」獎項的日月光半導體公司中壢廠，在廠區導入各項節能、節水、減碳技術及設備，為基地內四棟廠房進行綠色改造，最後全數獲得綠建築的肯定，其中三棟亦同時獲得綠色工廠認證，成為生活、生產、生態三者並重的綠色科技智慧園區。
日月光的綠色行動更落實到廠區的每個⾓落，從製程、生活兩方面規劃節能減碳、減廢及廢棄物回收措施，水資源回收循環再利用也做得相當徹底，一滴水平均使用3.4次；另搭配新技術開發，試圖從廢棄物中尋找新生命，像是讓原本應該焚化處理的壓模膠華麗轉寫成為透水磚，搖身一變而成建構海綿城市的助攻手，用實際行動證明低碳轉型的決心，宣示並鞏固半導體封測龍頭寶座。
同為「桃園市金牌企業卓越獎」得主的台達電子，也有令人耳目一新的做法。面對國際間開徵碳關稅、台灣碳交易所成立的碳費新時代來臨，台達不僅接軌國際永續趨勢，參加國際碳揭露專（CDP）倡議「We Mean Business」，更進一步藉由自主節能減碳、太陽能自發自用，以及購買綠電或國際再生能源憑證三大策略，積極落實減碳，透過每個部門精細計算碳排、徵收碳費，將ESG的種子撒在集團每個角落。
除此之外，台積電也是另一個例子。過去一年來，台積電在桃園南苑與北苑公園、大平山公園、平鎮運動公園等地植樹逾兩千棵，以造林的方式綠化、減碳，這樣以創新方式落實ESG的模式，值得其他企業效法。
產官學攜手共倡永續
以往談到GDP（國內生產毛額）高度成長，鮮少關注地方需要付出的代價是什麼；隨著人們對於永續的重視，逐漸留意到高耗水、高耗能、高汙染等外部成本內部化的問題。
不過，「為了企業獲利而犧牲民眾健康的說法並不公允，因為企業發展可能為地方帶來就業率，也會對地方建設有貢獻，」張善政強調，不應該以二分法來看待，而是應該思考「在桃園，什麼樣的企業應該鼓勵發展？什麼樣的企業應該協助轉型？」
目前，在桃園包括開南大學、中原大學等大專院校，已經開設「溫室氣體盤查」、「ESG永續規劃」等相關培訓，培養碳盤查儲備穇核員、ESG報告書的撰寫及分析師等，並輔導學生取得相關國際證照，與市府團隊聯手，協助在地企業進行碳盤查、ESG規劃等，邁向低碳永續轉型。
此外，為了強化企業綠色競爭力，桃園市政府也邀請專家學者組成「工廠低碳化輔導團」，規劃到廠現勘，提供節能、節水、綠建築等清淨能源或新能源技術改善建議及「溫室氣體自主盤查輔導」，引導企業以「2050淨零碳排」為目標，從接軌國際減碳趨勢切入ESG，逐步改變企業體質。
隨著國際間對碳排管控愈趨嚴格，無論在投資者抑或是金融監管單位眼中，企業若是忽視ESG實踐，極可能釀成隱藏性的財務、法律、監管或聲譽風暴，為永續經營埋下一顆不知何時引爆的地雷，進而為了要拆彈，形成一股「不得不做」的壓力。
這也意謂著日益限縮的條件限制，驅使企業動起來，深入了解環境保護、社會責任、公司治理三個面向的相關議題，將實踐ESG納入核心業務策略，確保永續投資得以健全、延續，帶動產業順利轉型，甚至進而將永續通膨轉化為企業紅利，創造更有價值的ESG行動。
隨著全球氣候變遷情況愈來愈惡化，美國與歐盟即將對進口到境內的產品，開出碳關稅的第一槍，2023年對於台灣企業實踐ESG（Environment，環境保護；Social，社會責任；Governance，公司治理），有了關鍵性的意義。
更重要的是，永續不只是漂綠或減碳，因此從這一年開始，各家企業的永續長或ESG相關部門成為繼財務部門之後，與金融監督管理委員會（簡稱金管會）關係最密切的單位，每個人莫不上緊發條，迎接即將面臨的兩項新挑戰。
把挑戰變機會
面對永續浪潮，企業迎來的第一個挑戰，是金管會要求實收資本額達二十億元的上市櫃公司，開始編製並申報「永續報告書」；第二個挑戰，則是金管會啟動「上市櫃公司永續發展路徑圖」，要求資本額百億元以上的上市櫃公司及鋼鐵、水泥業，必須進行碳盤查，並於2024年完成第三方查證與確證，且往後皆需要在企業年報中強制揭露，並逐步擴大至全體上市櫃公司及其子公司。
對上市櫃公司來說，ESG無疑已是必走之路，但部分中小企業或許仍有疑問:不是上市櫃公司，更不是大企業，也要做ESG嗎？
「其實當ESG成為檢視企業因應氣候變遷、社會動盪等情況的重要依據，政府與企業都有責任共同投入永續發展倡議，」率先發表「2050新版淨零路徑」的桃園市市長張善政強調，「這正是通過政府、學校與企業三方跨界合作，共同讓桃園在綠色經濟、社會公益和企業治理等方面更加提升，成為全台典範的好機會。」
不只要EPS，還得顧ESG
桃園擁有完整的產業聚落、近三兆元的工業產值位居全國第一，但「企業若想永續經營，不只要拚EPS，還需要拚ESG，」張善政說。
「永續通膨的高成本和對長期穩定獲利的追求，難免讓企業對落實ESG採取保守的觀望態度，」張善政直言不諱，但話鋒一轉便談到，隨著永續投資逐漸成為台灣資本市場監理單位重視的方向，希望透過市場機制鼓勵上市公司重視企業永續發展，「如果能夠藉此壓力驅使企業動起來，帶動企業轉型成功，後續噴發的經濟量能將不可小覷。」
「事實上，為了表揚企業全面實踐ESG，『桃園市金牌企業卓越獎』早已在『智多星』、『愛地球』、『好福企』、『隱形冠』及『新人王』等五大獎項的評分機制中，融入了ESG精神，」桃園市經濟發展局局長張誠補充說明。
甚至，他也進一步談到，即使是「智多星」、「隱形冠」及「新人王」等獎項，看似與ESG關聯較弱，但透過評分機制內含企業特色（公司治理、社會責任、參與社會公益之具體貢獻）、在地創生（投資故鄉、注重回應地方需求）與性別平等規劃（友善職場）等不同的項目，一方面體現企業在ESG的表現，另一方面也讓企業月機會檢視自身不足之處。
將永續通膨轉化為企業紅利
「這些接受表揚的在地企業，都是代表桃園的優秀品牌，他們不只追求EPS，更要落實ESG，成為產業界的火車頭，形成擴散效應，鼓勵其他企業從坐而言認識ESG，到起而行實踐ESG，」張善政對於透過「桃園市金牌企業卓越奬」選拔活動，帶動桃園相關產業轉型、深化整體產業永續發展有很深的期許。
不僅如此，在過去印象中，常認為半導體業是高汙染產業，但在桃園卻看到了不一樣的風景。收錄於本書，獲得「桃園市金牌企業卓越獎」中「愛地球」獎項的日月光半導體公司中壢廠，在廠區導入各項節能、節水、減碳技術及設備，為基地內四棟廠房進行綠色改造，最後全數獲得綠建築的肯定，其中三棟亦同時獲得綠色工廠認證，成為生活、生產、生態三者並重的綠色科技智慧園區。
日月光的綠色行動更落實到廠區的每個⾓落，從製程、生活兩方面規劃節能減碳、減廢及廢棄物回收措施，水資源回收循環再利用也做得相當徹底，一滴水平均使用3.4次；另搭配新技術開發，試圖從廢棄物中尋找新生命，像是讓原本應該焚化處理的壓模膠華麗轉寫成為透水磚，搖身一變而成建構海綿城市的助攻手，用實際行動證明低碳轉型的決心，宣示並鞏固半導體封測龍頭寶座。
同為「桃園市金牌企業卓越獎」得主的台達電子，也有令人耳目一新的做法。面對國際間開徵碳關稅、台灣碳交易所成立的碳費新時代來臨，台達不僅接軌國際永續趨勢，參加國際碳揭露專（CDP）倡議「We Mean Business」，更進一步藉由自主節能減碳、太陽能自發自用，以及購買綠電或國際再生能源憑證三大策略，積極落實減碳，透過每個部門精細計算碳排、徵收碳費，將ESG的種子撒在集團每個角落。
除此之外，台積電也是另一個例子。過去一年來，台積電在桃園南苑與北苑公園、大平山公園、平鎮運動公園等地植樹逾兩千棵，以造林的方式綠化、減碳，這樣以創新方式落實ESG的模式，值得其他企業效法。
產官學攜手共倡永續
以往談到GDP（國內生產毛額）高度成長，鮮少關注地方需要付出的代價是什麼；隨著人們對於永續的重視，逐漸留意到高耗水、高耗能、高汙染等外部成本內部化的問題。
不過，「為了企業獲利而犧牲民眾健康的說法並不公允，因為企業發展可能為地方帶來就業率，也會對地方建設有貢獻，」張善政強調，不應該以二分法來看待，而是應該思考「在桃園，什麼樣的企業應該鼓勵發展？什麼樣的企業應該協助轉型？」
目前，在桃園包括開南大學、中原大學等大專院校，已經開設「溫室氣體盤查」、「ESG永續規劃」等相關培訓，培養碳盤查儲備穇核員、ESG報告書的撰寫及分析師等，並輔導學生取得相關國際證照，與市府團隊聯手，協助在地企業進行碳盤查、ESG規劃等，邁向低碳永續轉型。
此外，為了強化企業綠色競爭力，桃園市政府也邀請專家學者組成「工廠低碳化輔導團」，規劃到廠現勘，提供節能、節水、綠建築等清淨能源或新能源技術改善建議及「溫室氣體自主盤查輔導」，引導企業以「2050淨零碳排」為目標，從接軌國際減碳趨勢切入ESG，逐步改變企業體質。
隨著國際間對碳排管控愈趨嚴格，無論在投資者抑或是金融監管單位眼中，企業若是忽視ESG實踐，極可能釀成隱藏性的財務、法律、監管或聲譽風暴，為永續經營埋下一顆不知何時引爆的地雷，進而為了要拆彈，形成一股「不得不做」的壓力。
這也意謂著日益限縮的條件限制，驅使企業動起來，深入了解環境保護、社會責任、公司治理三個面向的相關議題，將實踐ESG納入核心業務策略，確保永續投資得以健全、延續，帶動產業順利轉型，甚至進而將永續通膨轉化為企業紅利，創造更有價值的ESG行動。
目次
【序】以ESG成就產業發展／文、張善政
【前言】創造有價值的ESG行動
第一部 開拓永續未來
從EPS到ESG：不淨零，就淘汰
ESG啟動企業成長動能：決戰永續競爭力
智慧低碳轉型：以永續創造經濟奇蹟
第二部 打造ESG企業
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