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庫存管理的實施方法
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目次
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本書的作者吉川英夫先生是對品管圈方面相當熟悉的一個人，吉川英夫先生，十幾年間一直負責日產柴油工業的補充零件管理業務，在活用他的品管知識而實際實施庫存管理上，獲得了很大的成果。
本書中，先是言及庫存精確度的提高，並進行各層次的解析，然後就確立體系，完成庫存管理而作說明，其內容乃是理論與事實兼顧。本書不僅是庫存管理擔當者及實務者必讀的書，同時也是經營幹部、職員、甚至是TQC推行者必讀的書。如果，對本書鑽研再三，並且在公司中實施的話，應該是可以獲得莫大的成果。
目次
一、庫存精確度管理
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庫存業務的實際狀況
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循環盤點的導入
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循環盤點的成果
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庫存精確度管理的確立
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庫存精確度管理的推進方法
二、庫存量管理
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庫存
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庫存的ABC分析與庫存種類之檢討
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適正庫存
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訂購體系之基本
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預測
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安全庫存
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訂購方式
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補修用零件的訂貨方式之例
三、庫存成本管理
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庫存成本管理
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庫存成本的合理化
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損益分析
四、庫存管理的體系化
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物流中心的主要體系
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安全管理
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庫存管理及電腦
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庫存管理合理化的促進方法
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