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勝利的法則,就是「策略」。
「經營策略」與「軍事戰略」乍看之下雖然並無關係,卻都擁有從「孫子兵法」的時代開始,就一脈相承至今的,屬於戰略的DNA。不管是經營還是軍事,都一樣是要求取勝利、獲得利益。勝利是有共通法則的,它十分的理論化,我們可以稱之為「勝利法則」。本書一方面是以平面的方式比較經營策略與軍事戰略,同時為各位解讀所謂的「勝利法則」。各位讀者透過對雙方面的了解,將會發現勝利法則是普遍存在的。能意識到自己的目的之人,將可發揮比想像中還大的實力。能讓組織意識到其目的的,就是策略。此外,怎麼做才能不繞遠路,走最近的路完成目的,對其間過程的描繪,也是要靠戰略。別只是一個勁兒的努力,讓戰略來教你應該怎麼樣努力比較好。
「經營策略」與「軍事戰略」乍看之下雖然並無關係,卻都擁有從「孫子兵法」的時代開始,就一脈相承至今的,屬於戰略的DNA。不管是經營還是軍事,都一樣是要求取勝利、獲得利益。勝利是有共通法則的,它十分的理論化,我們可以稱之為「勝利法則」。本書一方面是以平面的方式比較經營策略與軍事戰略,同時為各位解讀所謂的「勝利法則」。各位讀者透過對雙方面的了解,將會發現勝利法則是普遍存在的。能意識到自己的目的之人,將可發揮比想像中還大的實力。能讓組織意識到其目的的,就是策略。此外,怎麼做才能不繞遠路,走最近的路完成目的,對其間過程的描繪,也是要靠戰略。別只是一個勁兒的努力,讓戰略來教你應該怎麼樣努力比較好。
作者簡介
西村克己
日本綜合研究所主任研究員。身兼經營管理顧問與IT策略研究。一九八二年畢業於東京工業大學經營工學系研究所,同年進入富士軟片公司的經營效率促進部門。 一九九○年擔任日本綜合研究所主任研究員,專攻經營戰略、IT戰略、經營革新、業務改革、經營工學、專案管理、管理研究等領域。著有《孫子兵法的經營智慧圖解》、《圖解力!》、《圖解思考法》等。 武田鏡村
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