休閒運動領導

陳坤盛（國立勤益技術學院校長）
邱金松（台灣體育運動管理學會創會會長）
李勝雄（中華運動休閒產業管理學會理事長）
高俊雄（國立體育學院教授兼教務長） ~共同推薦！

隨著國人對於休閒生活日益重視，帶動了「休閒運動」相關產業的蓬勃發展；越來越多的休閒農場、民宿、體適能健身中心等企業組織，更為這個新興的領域注入了一股強心劑。但休閒產業是一門多角化經營的綜合事業，需要與其他相關產業配合，如觀光遊憩資源、餐飲娛樂、旅館產業等，以構成整體性的發展。 而「領導」是任何組織發展的基本要件，也是經營成敗的關鍵因素，因此「休閒運動領導」有其重要的功用！

本書共分十章，從領導概念與理論、行為基礎、團隊運作、溝通、激勵、衝突管理、問題分析與解決、情緒管理、知識管理，到影響組織與員工甚鉅的「組織文化」。不僅可供教學之用，更是有興趣鑽研者的最佳指南！

徐欽賢

學歷：美國運動學院 運動管理博士

現任：國立勤益技術學院休閒運動管理系副教授兼總務長 中華運動休閒產業管理學會副秘書長 台灣體育運動管理學會監事

曾任：大仁科技大學休閒運動管理系籌備主任 大仁科技大學休閒運動管理系系主任 屏東縣曲棍球協會總幹事 屏東監獄戒治所教誨師

第一章　領導
一、領導的定義
二、領導理論

第二章　行為基礎
一、態度
二、人格
三、知覺
四、學習

第三章　團隊運作
一、團隊的定義
二、團隊的種類
三、團隊中所包含的角色
四、團隊的特質
五、團隊運作的定義
六、團隊運作構成要素
七、團隊運作在休閒運動領導實務上之應用

第四章　溝通
一、溝通的意義
二、溝通的過程
三、溝通（類型）網路
四、溝通網路
五、溝通障礙
六、有效溝通
七、善用溝通的檢查清單

第五章　激勵
一、激勵的本質
二、激勵理論
三、激勵理論在休閒運動領導實務上之應用

第六章　衝突管理
一、衝突的定義
二、衝突發生的原因
三、衝突的類型
四、衝突的影響
五、衝突管理的定義與策略
 六、衝突管理策略在休閒領導上的運用

第七章　問題分析與解決
一、問題在管理上的意義
二、問題的分類
三、問題的性質
四、問題解決的定義
五、問題解決的程序
六、問題解決程序在休閒運動領導實務上之應用

第八章　情緒管理
一、情緒的定義
二、情緒的種類
三、情緒性質
四、情緒的因應
五、情緒管理的定義
六、情緒管理的重要性
七、情緒管理方法
八、情緒管理在運動休閒管理實務的應用

第九章　知識管理
 一、知識的定義
二、知識的分類
三、知識管理的定義
四、知識管理程序
五、知識管理之關鍵成功因素

第十章　組織文化
一、組織文化的意義
二、組織文化的層次
三、組織文化的影響與功能
四、組織文化的類型
五、領導與組織文化的影響