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作者簡介
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《項目投資與管理》是在與中、美、日多名學者、企業家和管理咨詢專家討論的基礎上，從項目投資和管理的實際出發，以項目決策、計劃、實施進程為主線，以概念應用、方法演示和案例講解為重點，介紹了項目管理的基礎知識和在項目各個階段使用的各種管理技術工具。 本書主要內容有項目管理知識體系、產品市場預測，項目投資分析、項目方案決策、過程仿真、日程計劃、資源配置、資金計劃、項目控制和項目組織技術等。在項目管理領域，本書提出的探索性觀點有：企業的情一物-理3要素與企業戰略規劃的關系、市場價格分布模型以及價格分布模型在經濟分析中的應用、企業重復性過程質量管理與一次性過程質量管理的區別、資源配置中職能性配置、計劃性配置和任務指派性配置、局部反饋控制系統模型在項目管理中的應用用等內容。在實用性上包含了作者在項目投資和管理中的實際經驗和歸納了部分跨國公司在項目投資與管理方面的有效方法。 盡管項目管理已經成為現代管理科學的一個重要分支，但是其體系邊界、涵蓋范圍、技術深度和應用領域仍然不斷發展、擴大、規范和完善之中。由于作者的知識、經驗和對事物的感知、領悟能力所限，書中的謬誤之處還望有識之士不吝賜教。
作者簡介
王景山-高級工程師，項目管理師（PMP），畢業于西北工業大學自動控制系，荷蘭愛因豪溫（Eindnhoven）技術大學訪問學者。歸國后在跨國集團公司從事產品研發、生產經營管理，項目管理和企業發展規劃工作多年。主持和參與過大量與美國、日本、英國、荷蘭、比利時、新加坡、印度、伊朗、土耳其等國家的公司合作項目。項目內容包括新品研發、計算機軟件和硬件研制、廠房建造、設備改造、成套生產設備出口和其它科研項目、項目規模從數百萬人民幣至10億人民幣。 近年來致力于項目投資與管理的研究和咨詢，為多家國內、國外公司主持市場分析及預測、技術分析和經濟分析、項目可行性研究和編制資合同及章程。為深圳大亞灣核電話、深圳青年學院MBA班、深圳郵政局、深圳電信局研發中心、西北長慶石油管理局、廣東移動通信深圳分公司、深圳賽格集團、深圳賽格日立公司、深圳三星電子有限公司、深圳特區發展集團、中國銀行深圳支行、成都衡平信托投資公司等企事業單位主辦過多期項目管理培訓班和講座。
目次
序言
第1章 項目管理概述
1.1 項目管理的歷史
1.2 項目管理發展的基礎
1.3 項目管理研究和應用現狀
1.4 項目管理的發展趨勢
1.5 項目的定義與特征
1.6 項目管理的定義
1.7 項目的生命期
1.8 項目與項目外部環境關系
1.9 項目利益相關者
1.10 項目與企業戰略規劃
第2章 項目可行性研究
2.1 項目機會
2.2 項目可行性研究的用途
2.3 項目可行性研究的內容
2.4 項目建議書與商業計劃書
2.5 可行性研究的費用、時間及精度
2.6 項目可行性評估
第3章 市場預測技術
3.1 市場預測與需求函數
3.2 非模型預測
3.3 相關回歸預測
3.4 曲線似合預測
3.5 組合預測
第4章 項目經濟模型
第5章 項目經濟分析
第6章 項目方案決策
第7章 項目組織技術
第8章 項目日程計劃
第9章 項目資源配置
第10章 項目資金計劃
第11章 項目過程控制
第12章 項目管理的9個職能領域
第13章 工業建設項目案例子
附錄
參考文獻
第1章 項目管理概述
1.1 項目管理的歷史
1.2 項目管理發展的基礎
1.3 項目管理研究和應用現狀
1.4 項目管理的發展趨勢
1.5 項目的定義與特征
1.6 項目管理的定義
1.7 項目的生命期
1.8 項目與項目外部環境關系
1.9 項目利益相關者
1.10 項目與企業戰略規劃
第2章 項目可行性研究
2.1 項目機會
2.2 項目可行性研究的用途
2.3 項目可行性研究的內容
2.4 項目建議書與商業計劃書
2.5 可行性研究的費用、時間及精度
2.6 項目可行性評估
第3章 市場預測技術
3.1 市場預測與需求函數
3.2 非模型預測
3.3 相關回歸預測
3.4 曲線似合預測
3.5 組合預測
第4章 項目經濟模型
第5章 項目經濟分析
第6章 項目方案決策
第7章 項目組織技術
第8章 項目日程計劃
第9章 項目資源配置
第10章 項目資金計劃
第11章 項目過程控制
第12章 項目管理的9個職能領域
第13章 工業建設項目案例子
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