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項目採購管理/項目管理系列規劃教材(簡體書)
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目次
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本書從美國項目管理學會(PMI)提出的項目采購管理的基本概念入手,以世界銀行工程項目采購、貨物采購和咨詢服務項目采購為主線論述了各種項目采購管理的通用模式和做法,并專門論述和介紹了IT項目采購管理的基本模式和特點,還介紹了國際咨詢權威組織國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)最新推出的幾種合同模式。最后分別從業主和承包商的角度論述了簽訂合同之后在項目實施過程中合同管理常見的問題及其處理方式。本書可作為從事項目管理的業主、咨詢工程師和總承包商管理人員的參考書,也可作為高等院校項目采購管理與合同管理課程的教材,或各類從事項目采購管理的管理人員的培訓教材。

目次

第一章 項目采購管理概述
第一節 項目采購管理
第二節 工程項目采購管理模式
第三節 項目合同類型
第四節 有關國際組織對國際項目采購的規定
第二章 工程項目采購和貨物采購
第一節 工程項目采購準備
第二節 工程項目采購招標文件的通用格式
第三節 工程項目采購的開標、評標與決標
第三章 咨詢服務項目采購
第一節 概述
第二節 貨物采購招標文件
第三節 包裝、運輸、保險、稅費和履約保證金
第四章 咨詢服務的采購
第一節 咨詢服務概述
第二節 咨詢服務招標程序
第三節 世界銀行貸款項目咨詢合同標準格式
第五章 新版FIDIC合同條件
第一節 概述
第二節 1999年版FIDIC合同范本系列的構成
第三節 新紅皮書《施工合同條件》
第四節 《設計采購施工/交鑰匙工程合同條件》
第五節 《簡明合同格式》
第六章 合同管理
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