現代武器項目管理(簡體書)

本書是針對我國現代高技術武器項目管理急需而編著的,內容涉及武器項目管理的基本理論以及武器項目管理過程中的組織類型、進度安排、經費估算與預算安排、履約考核基線、成本進度控制、合同管理、全壽命信息管理、風險管理等。 本書可供軍隊各級裝備管理人員、國防工業管理人員、軍代表、從事裝備採辦相關工作的科研機構和院校以及軍工企事業單位參考、使用。

張玉華，祖籍河南省潢川縣，1968年4月生。1991年畢業于解放軍外國語學院，獲俄語語言學學士；1997年畢業于解放軍后勤指揮學院，獲經濟學碩士。現為中國國防科技信息中心副研究員，主要從事軍費管理、裝備采辦管理、特殊項目管理、國防工業管理等研究。

第一章 武器項目管理概述
　第一節 武器項目及武器項目管理
　第二節 武器項目管理沿革
　第三節 武器項目管理過程
　第四節 武器項目管理內容
第二章 武器項目管理的組織類型
　第一節 組織理論
　第二節 設置項目組織機構的原則
　第三節 武器項目的組織類型
　第四節 美軍武器項目一體化產品小組管理模式
　第五節 項目主任（經理）的職責
第三章 武器項目工作任務管理
　第一節 工作分解結構
　第二節 工作分解結構的類型及關系
　第三節 責任分派矩陣
　第四節 現代武器項目工作分解結構
第四章 武器項目進度安排
　第一節 武器項目活動之間的邏輯關系分析
　第二節 武器項目進度安排的時間參數
　第三節 武器項目進度安排的基本技術
第五章 武器項目的經費估算及預算安排
　第一節 武器項目的全壽命費用管理
　第二節 武器項目全壽命費用估算
　第三節 武器項目經費預算
第六章 武器項目的履約考核基線
　第一節 履約考核基線概述
　第二節 計劃和考核收益值的方法
　第三節 成本控制賬戶計劃
　第四節 履約考核基線
第七章 武器項目的成本與進度控制
　第一節 武器項目成本超支及進度拖延的原因分析
　第二節 現代武器成本與進度控制方法控制
　第三節 武器項目成本與控制報告
　第四節 武器項目差異分析與預算預測
　第五節 案例分析
第八章 武器項目的合同管理
　第一節 武器項目合同的簽訂
　第二節 合同的類型及其應用
　第三節 武器項目合同的變更與終止
　第四節 武器項目合同糾紛解決的主要方式
第九章 武器項目的全壽命信息管理
　第一節 武器項目全壽命信息管理概念
　第二節 CALS的產生與發展
　第三節 CALS在武器項目全壽命管理中的應用及效益
　第四節 CALS在武器項目管理中的應用案例
第十章 武器項目的風險管理
　第一節 武器項目的風險管理
　第二節 武器項目研制的風險管理過程
　第三節 美軍F/A-18E/F項目的風險管理簡述
參考文獻