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本書以企業的新產品為核心，介紹了企業外部環境因素和內部條件對新產品開發的影響及相關概念。論述了規劃新產品戰略、組織新產品開發、管理新產品開發過程、預測與評價新產品價值、進行新產品商業化決策等方面的基本原理和實際操作方法。
目次
一，新產品開發緒論
二，新產品開發的戰略規劃
三，新產品開發的組織分析
四，新產品開發的評價方法
五，新產品開發的管理
六，新產品的市場磨擦
七，新產品開發的預測
八，新產品開發的商業化
二，新產品開發的戰略規劃
三，新產品開發的組織分析
四，新產品開發的評價方法
五，新產品開發的管理
六，新產品的市場磨擦
七，新產品開發的預測
八，新產品開發的商業化
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