胭脂虎：紅樓夢女性管理之道及啟示(簡體書)

“胭脂虎”，古代多指妒婦、悍妻，這是對封建社會有參政、管理之才的女子的一種誤讀。時至今日，越來越多的職業女性能夠獨當一面并漸次走上管理崗位，她們威嚴不讓熙鳳，膽識不遜探春，聰慧不輸寶釵，她們已成為當代的“胭脂虎”；作者將《紅樓夢》中的有才干女子喻作“胭脂虎”，并希望當代女性中多出一些“胭脂虎”，通過自己辛勤的汗水和誠實的勞動來創造輝煌。

在本書中，作者通過深入剖析《紅樓夢》原著案例，結合現代管理學知識，針對現代職場存在的主要問題，提出了解決方案。此書可以增進老板與員工之間的相互理解，在老板與員工之間架起了一座心靈的橋梁。《胭脂虎》為資深管理專家劉麗君博士的最新管理學專著，內容豐美，插圖幽默，是你學習、休閑的精神快餐。

劉麗君，博士。資深管理專家，教授，高級記者，作家。現任中國總會計師協會副秘書長，中國總會計師雜志社社長兼總編，中國總會計師網首席顧問。北京電視臺“名師講壇”客座教授。長期致力于企業管理、財務戰略、媒體產業鏈等方面的研究。擔任中國很多地區經濟發展顧問，擔任中國很多國有企業戰略發展問題顧問。同時擔任美國、韓國等許多國家知名院校的客座教授。 曾在高等院校、政府機關、媒體等多部門、多崗位擔任領導職務。在文學、媒體、管理學、經濟學等領域皆有建樹。1984年以來，先后發表各類研究專著計500萬余字，并在國內外多次獲獎。 2003年3月至8月，在“非典”時期，置個人安危于不顧，在一無所有的情況下，創辦了中國總會計師雜志社。被國內外相關專家及權威媒體譽為“專業媒體成功走向市場化的典范”，以自己特有的文化人格及文化內涵建造了獨一無二的文化財會大刊王國。所辦媒體被全國人大常委會原副委員長、中國婦女發展基金會會長陳慕華授予“愛心媒體”，本人被授予“愛心大使”稱號。 作為高級記者，她先后采訪了20余位國家級領導，對話30余名國內省部領導。 2007年7月至9月，應邀在北京電視臺 “名師講壇”主講《〈紅樓夢〉女性管理之道及對現代管理的啟示》系列講座。開辟了《紅樓夢》與管理學研究的新領域。

第一章 舉重若輕的“董事長”賈母
1、知人善任的董事長
2、合理搭配領導班子
3、賈母與員工之間的心理契約
4、幸福的賈氏公司員工
5、王者之風 催人自省
6、《佛塔上的老鼠》的啟示
7、大企業家必經五個階段
8、酒香也怕巷子深
9、家族制企業的得與失
10、“形象工程”的風險
11、“老鷹”的蛻變
12、對賈母管理之道的評價
第二章 事必躬親的“常務副總經理兼總會計師”王熙鳳
1、王熙鳳的角色定位：常務副總經理兼總會計師
2、寧國府來了個“空降兵”
3、權威來自身體力行
4、執行力決定成敗
5、公共關系決定事業范圍
6、管理者要成為理財圣手
7、遭遇多情的下屬
8、王熙鳳的自我反省精神
9、美麗的胭脂虎
10、在坎坷中前行
11、王熙鳳的個性弱點和文化缺失
12、一切失敗，皆因無知
13、賈母眼中的王熙鳳
第三章 無為而治的CEO王夫人
1、王夫人＝CEO
2、“無為而治”
3、授權的節奏
4、王夫人的權衡術
5、與上司過招
6、控制：只出奴隸不出人才
7、“南風”法則
8、不信任員工也是成本
9、賈母眼中的王夫人
第四章 富于改革精神的后備干部賈探春
1、“開源” ——“承包責任制”
2、親情的考驗
3、財富是“扣”出來的
4、探春管理之“敏”
5、如何做好上司的防彈衣
6、“庶出”也能成大事
7、賈母眼中的賈探春
第五章 顧大局識大體的后備干部薛寶釵
1、堅持以儒家的“義利觀”來指導改革
2、“停機德”對寶釵管理之道的影響
3、“奧肯法則”
4、薛寶釵的柔性管理
5、“世故”管理學
6、理性與感情
7、賈母眼中的薛寶釵
第六章 高級秘書鴛鴦
1、癡情女甘做癡情“秘”
2、如何延長職業生命
3、學會拒絕
4、無情卻有情
5、秘書也是管理者
6、伴君如伴“羊”
7、賈母眼中的鴛鴦
第七章 卓越助理俏平兒
1、平衡有術
2、怎樣做好“第三者”
3、忠而不愚
4、老板的辛苦有誰知
5、副手的好處
6、如何進行心理調節？
7、賈母眼中的平兒
第八章 盡職盡責的員工襲人
1、襲人的辦公室戀情
2、到什么山上唱什么山歌
3、“貼心小棉襖”的妙用
4、員工如何脫穎而出？
5、“心重”的代價
6、“小報告”與“好建議”
7、賈母眼中的襲人
第九章 激情率直的員工晴雯
1、美麗總使人憂愁
2、“我”美無罪
3、重視“三分技能”
4、性格決定命運
5、員工是企業發展之根
6、不能逞縱員工
7、賈母眼中的晴雯