建築企業戰略管理(簡體書)

本書以現代企業戰略管理理論為基礎，結合建筑行業的特點，通過建筑企業戰略環境分析，以及內部條件與能力分析，研究提出具有鮮明特色的建筑企業戰略管理理論與實證案例。 全書共有十章內容，包括：建筑企業戰略管理導論、建筑企業戰略環境分析、建筑企業內部條件分析、建筑企業競爭優勢分析、建筑企業總體戰略、建筑企業競爭性戰略、 建筑企業市場開拓戰略、建筑企業跨國經營戰略、建筑企業職能戰略、建筑企業戰略的實施與控制。 本書可作為高等學校工程管理專業、土木工程類專業及其他相關專業的本科教材和研究生教材，也可供工程建設、設計、施工、咨詢等單位的高層領導、經營管理人員學習、參考。

第一章　建筑企業戰略管理導論
第一節　企業戰略的概念和特征
　第二節　企業戰略管理理論的發展
　第三節　建筑企業戰略管理的必要性與特殊性
　第四節　建筑企業戰略管理的主要內容
　復習思考題
第二章　建筑企業戰略環境分析
　第一節　建筑企業宏觀環境分析
　第二節　建筑企業經營環境分析　
　第三節　建筑企業戰略環境分析與評價方法
　復習思考題
第三章　建筑企業內部條件分析
　第一節　建筑企業的資源
　第二節　建筑企業的能力
　第三節　建筑企業資源與能力的關系
　第四節　建筑企業內部條件戰略分析技術
　復習思考題
第四章　建筑企業競爭優勢分析
　第一節　建筑企業競爭優勢概述
　第二節　戰略資源、核心能力與建筑企業競爭優勢　
　第三節　建筑企業競爭優勢的層次互動模型
　第四節　價值鏈與建筑企業競爭優勢
　第五節　建筑企業競爭優勢的創建模式
　復習思考題
第五章　建筑企業總體戰略
　第一節　戰略目標的制定　
　第二節　建筑企業戰略態勢選擇
　第三節　建筑企業的成長戰略
　第四節　建筑企業戰略選擇的方法與技術
　復習思考題
第六章　建筑企業競爭性戰略
　第一節　成本領先戰略
　第二節　差異化戰略
　第三節　集中化戰略
　第四節　建筑企業基本競爭戰略的擴展
　第五節　建筑企業競爭性戰略的選擇
　復習思考題
第七章　建筑企業市場開拓戰略
　第一節　建筑企業市場細分與定位　
　第二節　建筑企業市場開拓戰略體系
　第三節　建筑企業市場開拓戰略的實施要點
　復習思考題
第八章　建筑企業跨國經營戰略
　第一節　建筑企業跨國經營戰略概述
　第二節　建筑企業跨國經營戰略的環境分析
　第三節　建筑企業跨國經營戰略的規劃
　第四節　建筑企業跨國經營戰略的制定與實施
　復習思考題
第九章　建筑企業職能戰略
　第一節　建筑企業人才戰略
　第二節　建筑企業資本運營戰略
　第三節　建筑企業技術創新戰略
　第四節　建筑企業品牌戰略
　復習思考題
第十章　建筑企業戰略的實施與控制
　第一節　概述
　第二節　建筑企業戰略實施
　第三節　建筑企業戰略控制
復習思考題
參考文獻