政府投資建設項目代建制理論與實務(簡體書)

政府投資建議項目是全社會固定資產投資的重要組成部分，代建制的產生是我國政府對投融資體進行改革的產物，也是改革政府投資項目管理模式的一種有益探索。 本書在分析政府投資建議項目管理特點和現狀的基礎上，探討了政府投資建設項目代建制的概念、模式、合同關系、監管體系以及代建管理工作的內容和具體程序，同時，對代建項目管理目標的實現途徑進行深入剖析，提供了代建人招標文件和代建人投票文件范本以供參考，并附列了一些地方、部門代建制的相關規定。 本書是從事政府投資建設項目管理的工作的專業人員、咨詢工程師、監理工程師、建造師、造價工程師和建筑業高級職業經理不可多得的工作寶典，同時也可以供高等院校項目管理工程碩士、MBA項目管理專業、管理科學與工程碩士、工程管理本科生以及項目管理研究人員閱讀參考。

第1章　政府投資建設項目的定義、特點及現狀
　1.1　政府投資建設項目的定義
　1.2　政府投資建設項目的特點
　1.3　政府投資建設項目管理現狀
　1.4　政府投資建設項目委托管理探析
第2章　政府投資建設項目實行代建制的探討
　2.1　政府投資建設項目實行代建制的必要性
　2.2　代建制的政策背景及意義
　2.3　代建制的主要形式
　2.4　代建項目代建人的確定
　2.5　政府投資建設項目代建管理方式
　2.6　代建人與投資人/投資主體的關系
第3章　代建制建設項目管理模式
　3.1　我國建設項目管理方式及存在的問題
　3.2　工程總承包管理模式
　3.3　項目委托管理（托管）模式
　3.4　代建制中委托人和受托人
第4章　代建項目的采購
　4.1　代建項目招標投標的法律基礎
　4.2　代建項目招標管理
　4.3　代建項目的投標
　4.4　代建項目評標的程序和內容
　4.5　建設項目委托代建合同
第5章　代建項目前期的代理工作
　5.1　項目的可行性研究
　5.2　設計方案招標與評標
　5.3　勘察設計招標與評標
　5.4　編制初步設計文件
　5.5　項目報建工作
第6章　代建項目實施階段的管理
　6.1　施工圖設計
　6.2　監理、施工招標
　6.3　辦理建設工程規劃許可證和施工許可證
　6.4　代建項目實施階段的合同管理
　6.5　組織工程驗收并編制工程決算報告
　6.6　向使用單位辦理移交、歸檔
第7章　代建項目實施階段管理目標控制
　7.1　項目投資管理目標控制的方法和措施
　7.2　項目投資管理目標的過程控制
　7.3　項目進度管理目標的控制
　7.4　項目質量管理目標的控制
　7.5　項目環境與安全管理
第8章　代建項目招標文件范例
第9章　代建項目投標文件范例
附錄