商品簡介
本書再版后有四個特點:
內容更加系統、前沿,突出預警管理與風險管理的概念與技術;定性與定量研究相結合;各章所附的閱讀材料具有很好的趣味性和知識性;每章都有案例討論、習題以及PPT等,特別方便教學。
目次
第一節 人力資源概述
第二節 人力資源管理概述
第三節 學習人力資源管理原理
第四節 人力資源管理的理論演變
第五節 學習人力資源管理的意義和方法
第二章 職位分類與工作分析
第一節 職位分類
第二節 工作分析
第三節 工作設計
第三章 人力資源規劃
第一節 人力資源規劃概述
第二節 人力資源管理供求預測
第三節 人力資源管理規劃的編制
第四節 人力資源規劃的協調、控制與評價
第四章 人員招聘與流動
第一節 人員招聘與選拔
第二節 人員調配與流動
第五章 人力資源開發與人員培訓
第一節 人力資源開發的涵義及作用
第二節 人力資源開發原則、主客體及內容
第三節 人力資源開發的程序及方式
第四節 人員培訓概述
第五節 人員培訓的需求分析與效果評價
第六章 工作績效考核
第一節 工作績效考核概述
第二節 工作績效考核體系的設計
第三節 工作績效考核的方法
第四節 工作績效考核的控制
第七章 激勵與獎勵
第一節 激勵理論
第二節 獎酬決策
第三節 獎酬管理
第三節 獎酬管理
第八章 職業生涯與職業管理
第一節 職業生涯與職業管理概述
第二節 個人職業計劃
第三節 組織的職業管理
第九章 人力資源保障與勞動保護
第一節 社會保障的概念與特征
第二節 勞動保險
第三節 勞動保護
第十章 企業人力資源預警管理
第一節 企業人力資源預警管理的意義
第二節 企業人力資源危機成因的實證考察
第三節 企業人員行為風險分析
第四節 企業人力資源危機的預警管理
第十一章 企業人力資源診斷
第一節 企業人力資源診斷概述
第二節 企業人力資源指數分析
第十二章 跨國企業人力資源管理
第一節 跨國企業的人力資源管理
第二節 21世紀跨國企業人力資源管理趨勢
第三節 跨國企業的跨文化管理與溝通
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