創造性毀滅:全球網絡經濟條件下的企業生存戰略(簡體書)

美國哈佛大學經濟學教授熊彼特說，創新是創造，又是毀滅——對舊方法和產品的毀滅迎來對新的方法和產品的創造，正因為“長江后浪推前浪”，企業和社會經濟才在這樣的創造性毀滅中發展起來。 今天，互聯網帶來新的商業模式，新的源源不斷的收益，新的組織和新的服務。在全球網絡經濟背景下，各產業部門正經歷著從縱向整合到橫向整合的聚集與轉變，我們看到習慣了種種常規性管理工具和競爭方法的企業在新技術、新管理經營模式的“威脅”下黯然失色，而新興的創業者突然成為市場新貴；我們看到不斷有工作崗位被創造出來，又有工作崗位被破壞—— 這就是“創造性毀滅”的表現。這使很多人的生活變得更好，也使那些習慣于舊生活和舊工作的人感到恐慌。 這些宛如地殼構造的力量將如何影響人們生活呢?對于所有相關產業的戰略設計者們，對于所有要在這個社會中求得生存、求得自我超越的人們來說，這是一個極端重要的問題。本書介紹了創造性毀滅的理論和實踐，回顧了創造性毀滅在拉丁美洲、歐洲和亞洲取得成功的全球背景，對在日新月異的互聯網技術沖擊下一系列產業搖擺不定的發展狀況作出了預測。本書評述了公司應對互聯網經濟中的高速度變革所采取的各種戰略態度，闡述了互聯網如何整合所有的商業，以及政府監管與企業私營化的相互關系。在此，我們向讀者介紹成敗難料時的選擇。 除非具備“創造性毀滅”的能力，否則，當今的企業很難在這個變化莫測和創新的時代幸存下來；除非認識“創造性毀滅”的能力，否則，當今的個人很難在這個變化莫測和創新的時代幸存下來。

第一部分　引言　第一章　引言：創造性毀滅第二部分　創造性毀滅的理論與實踐　第二章　創新與創造性毀滅　第三章　互聯網商業模式：循例的創造性毀滅第三部分　創造性毀滅的全球背景　第四章　拉丁美洲電信私有化中的創造性毀滅　第五章　歐洲互聯網產業和政策中的創造性毀滅　第六章　日本的社會通信的創新和毀滅第四部分　全球互聯網經濟中的商業毀滅戰略　第七章　毀滅公司界限的聯盟企業經營戰略　第八章　越過國界創造和毀滅股東價值　第九章　IP協議和收入的創造性毀滅第五部分　創造性的商業生存戰略　第十章　互聯網企業的新理論　第十一章　可持續的開放源代碼軟件商業模式　第十二章　在全球互聯網經濟中替代產業的未來作者簡介參考文獻索 引致 謝

第一部分　引言
　第一章　引言：創造性毀滅
第二部分　創造性毀滅的理論與實踐
　第二章　創新與創造性毀滅
　第三章　互聯網商業模式：循例的創造性毀滅
第三部分　創造性毀滅的全球背景
　第四章　拉丁美洲電信私有化中的創造性毀滅
　第五章　歐洲互聯網產業和政策中的創造性毀滅
　第六章　日本的社會通信的創新和毀滅
第四部分　全球互聯網經濟中的商業毀滅戰略
　第七章　毀滅公司界限的聯盟企業經營戰略
　第八章　越過國界創造和毀滅股東價值
　第九章　IP協議和收入的創造性毀滅
第五部分　創造性的商業生存戰略
　第十章　互聯網企業的新理論
　第十一章　可持續的開放源代碼軟件商業模式
　第十二章　在全球互聯網經濟中替代產業的未來
作者簡介
參考文獻
索 引
致 謝