項目部--員工必備手冊（簡體書）

公司員工職業化，是全球企業發展的大趨勢。所謂職業化，就是要求每一個部門的員工成為所在部門的內行或專家。員工要想成為職業化的人才，必須善于學習專業知識并加以運用。
這是一套專為公司核心部門員工編寫的最新工作手冊，由著名管理學專家劉國寧、肖家執筆。本手冊針對員工工作實際，注重基礎理論與實用知識的介紹，旨在有效指導廣大員工日常工作實踐，是公司核心部門員工必不可少的工具書。

第一章　市場營銷企劃
　第一節　營銷企劃概述
一、營銷企劃的涵義
二、營銷企劃的產生和發展
　第二節　營銷企劃的要素、類型及特點
一、營銷企劃的構成要素
二、營銷企劃的類型
三、營銷企劃的特點
　第三節　營銷企劃的作用和流程
一、營銷企劃的作用
二、營銷企劃的流程
第二章　市場營銷調研企劃
　第一節　市場營銷調研的基本內容、程序和范圍
一、市場營銷調研的基本內容
二、市場營銷調研的基本程序
三、市場營銷調研的范圍
　第二節　市場營銷調研的基本方法
一、現場觀察法
二、實驗法
三、詢問調研法
四、問卷調查法
五、文獻調研法
　第三節　市場營銷調研企劃的基本要求及營銷調研報告
一、市場營銷調研企劃的基本要求
二、市場營銷調研報告
第三章　市場定位企劃
　第一節　市場定位企劃的意義、原則和內容
一、市場定位企劃的意義
二、市場定位企劃的基本原則
三、市場定位企劃的基本內容
　第二節　目標市場的細分
一、目標市場細分的依據
二、目標市場細分的程序
　第三節　目標市場的選擇企劃
一、目標市場的選擇策略
二、目標市場選擇策略的變因．
第四章　企業形象企劃
　第一節　企業形象企劃的定義及構成
一、企業形象企劃的定義
二、CIS的構成
三、企業形象企劃與營銷企劃的異同．
　第二節　企業形象企劃的原則
一、企業形象企劃必須堅持戰略性原則
二、企業形象企劃必須堅持社會性原則
三、企業形象企劃必須堅持穩定性原則
四、CIS企劃必須堅持差異性原則
五、企業形象企劃必須堅持系統性原則
六、企業形象企劃必須堅持可操作性原則
　第三節　企業導人CIS的基本程序
　第四節　理念識別系統企劃
一、企業理念的涵義
二、企業理念企劃的基本功能
三、理念識別系統設計的內容
四、企業理念的表現形式
　第五節　企業行為識別企劃
一、企業行為識別的主要內容
二、企業行為識別企劃的原則
三、企業內部組織傳播
四、企業行為規劃
　第六節　視覺識別企劃
一、企業視覺形象選擇的依據
二、企業視覺形象設計的程序
三、視覺識別系統的基本要素
四、視覺識別系統的應用要素
　第七節　CI手冊及相關報告
一、CI手冊的制作
二、CI企劃發展戰略報告
三、CI理念系統報告的撰寫
　第八節　導人CIS應注意的問題
一、CIS導入計劃有明確的實施期限
二、CIS進入實施成果階段應注意的問題
三、CI設計開發作業的時間應注意的問題
……
第五章　產品企劃
第六章　品牌企劃
第七章　價格企劃
第八章　營銷渠道企劃
第九章　促銷企劃
第十章　廣告企劃
第十一章　整合營銷傳播企劃
第十二章　服務企劃
第十三章　關系營銷企劃
第十四章　網絡營銷企劃