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本書不僅向我們展示了如何構建和運用大思維的方法,還把這些方法進行層層分解,創建了任何企業都可以采納和運用的簡易實用的系統框架。在本書中,作者借助豐富多彩的案例故事和個人實踐經驗,闡述了組織制定和執行大思維戰略的6項任務:構建創意、評估創意、把創意轉化成大思維戰略、執行大思維、領導大思維和維護大思維,其中,前3項任務屬于戰略的制定,后3項任務屬于戰略的執行。 本書可幫助企業管理者突破各種思維定勢和思維局限,構建大膽新奇的創意,從而使企業取得長期成功。
作者簡介
中文版序 推薦序 致謝 第1章 大思維和木馬 第2章 構建創意:牛排和圣牛 第3章 評估創意:如何發掘寶藏 第4章 把創意轉化成大思維戰略 第5章 執行大思維:如何把輪船拉過大山 第6章 領導大思維 第7章 維護大思維 后記 注釋 作者簡介 譯者后記
目次
中文版序
推薦序
致謝
第1章 大思維和木馬
第2章 構建創意:牛排和圣牛
第3章 評估創意:如何發掘寶藏
第4章 把創意轉化成大思維戰略
第5章 執行大思維:如何把輪船拉過大山
第6章 領導大思維
第7章 維護大思維
后記
注釋
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譯者后記
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第1章 大思維和木馬
第2章 構建創意:牛排和圣牛
第3章 評估創意:如何發掘寶藏
第4章 把創意轉化成大思維戰略
第5章 執行大思維:如何把輪船拉過大山
第6章 領導大思維
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