供應鏈物流管理 第2版（簡體書）

本書立足于企業微觀層面，將物流放大到供應鏈范疇，從供應鏈管理的視角來研究企業供應鏈物流管理的理論與方法。圍繞企業供應鏈物流運作中的采購、生產、銷售三大主體物流，將其涉及的相關內容，如庫存、運輸、配送、物流需求預測、物流成本管理、供應鏈合作關系管理、電子商務物流、物流績效評估、物流信息技術、第三方物流、全球物流等涵括進來，并從總體上將這些內容歸納為四大部分： 供應鏈與物流管理理念、供應鏈物流運作、供應鏈物流管理和信息時代的供應鏈物流。 本書可作為高等學校經濟及管理類專業的研究生（含MBA）、高年級本科生教學用書，并可作為企業管理人員、物流從業人員和高校相關專業教師的參考用書。本書為教師提供教學課件，方便教學。

鄒輝霞，管理學博士，武漢大學經濟與管理學院教授。主要研究方向為供應鏈物流及運籌、供應鏈優化及決策、設融資管理等。近幾年來，在國內外重要刊物上發表相關學術論文40余篇，多篇論文被國外權威學術期刊（ACI/SSCI/EI）收錄；出版《供應鏈管理》、《供應鏈協同管理——理論與方法》等6部著作；承擔相關科研項目10余項。

第一部分　供應鏈與物流管理理念
　第一章　供應鏈物流管理導論
第一節　供應鏈管理理念
第二節　物流的概念及類型
第三節　供應鏈物流運作模式及管理戰略
第四節　供應鏈物流管理的任務和研究內容
案例1-1　利豐公司的供應鏈管理
案例1-2　供應鏈環境下四種成功的物流運作模式
本章小結
問題思考
第二部　分供應鏈物流運作
　第二章　采購物流
第一節　采購管理概述
第二節　采購物流內容及模式
第三節　采購物流管理
案例2-1　沃爾瑪的全球采購秘密
案例2-2　政府招投標采購
本章小結
問題思考
　第三章　生產物流
第一節　生產物流計劃與控制
第二節　現代生產物流管理
第三節　生產物流平衡
案例3-1　華聯印刷的生產物流管理
本章小結
問題思考
　第四章　銷售物流
第一節　銷售物流概述
第二節　配送中心及其合理化
第三節　企業配送作業系統設計
案例4-1　從倉庫到現代物流中心的嬗變
案例4-2　上海聯華生鮮食品加工配送中心的物流運作
本章小結
問題思考
　第五章　物流需求預測
第一節　物流需求預測的相關要素
第二節　物流需求預測的技術
第三節　常用預測技術及誤差修訂
本章小結
問題思考
第三部分　供應鏈物流管理
　第六章　物流庫存管理
第一節　物流庫存管理概述
第二節　物流庫存的相關問題和控制方法
第三節　供應鏈環境下的庫存管理策略
案例6-1　石化企業配件庫存管理
本章小結
問題思考
　第七章　物流成本管理
第一節　基于供應鏈視角的物流成本管理
第二節　物流成本管理的相關問題
第三節　物流成本核算及控制
案例7-1　Eurocar的供應鏈成本管理
本章小結
問題思考
　第八章　供應鏈合作關系管理
　第九章　物流績效管理
第四部分　信息時代的供應鏈物流
　第十章　電子商務與物流
　第十一章　第三方物流
　第十三章　全球物流
參考文獻