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哈佛觀點、國際頂級企業案例與豐田管理模式進行分析對比，大量權威前沿的管理理論思想，凸現了豐田精益生產、深遠戰略、全面銷售、特殊文化的深層內幕，本書堪稱一部管理的百科全書。 本書全面介紹了豐田集團從紡織機械制造所到世界第一工廠成功之路的所有管理模式。豐田已是世界制造業的標桿，豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業，他們都成功學習和實踐了豐田管理模式，都成為了世界盈利最多的公司。
目次
前言
第1編 生產管理模式
1.精益生產，改變世界的機器
2.減少一成浪費就是增加一倍銷售額
3.JIT“三及時”管理方式
4.用眼睛看的管理工具
5.“一個流”無間斷生產
6.生產均衡化
7.帶有人字旁的自動化
8.標準化作業
9.“大野圓圈”的故事
哈佛觀點：現代企業生產管理發展新趨勢
第2編 產品研發管理模式
10.從“請消費者注意”到“請注意消費者”
11.只開發市場需求的產品
12.應用高科技進行產品開發
13.圍繞環保、安全、舒適三軸心
14.贏得年輕人的歡心
哈佛觀點：為客戶而研發
第3編 產品質量管理模式
第4編 經營改進模式
第5編 人力資源管理模式
第6編 市場營銷管理模式
第7編 戰略規劃管理模式
第8編 決策管理模式
第9編 文化理念管理模式
參考文獻
第1編 生產管理模式
1.精益生產，改變世界的機器
2.減少一成浪費就是增加一倍銷售額
3.JIT“三及時”管理方式
4.用眼睛看的管理工具
5.“一個流”無間斷生產
6.生產均衡化
7.帶有人字旁的自動化
8.標準化作業
9.“大野圓圈”的故事
哈佛觀點：現代企業生產管理發展新趨勢
第2編 產品研發管理模式
10.從“請消費者注意”到“請注意消費者”
11.只開發市場需求的產品
12.應用高科技進行產品開發
13.圍繞環保、安全、舒適三軸心
14.贏得年輕人的歡心
哈佛觀點：為客戶而研發
第3編 產品質量管理模式
第4編 經營改進模式
第5編 人力資源管理模式
第6編 市場營銷管理模式
第7編 戰略規劃管理模式
第8編 決策管理模式
第9編 文化理念管理模式
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