中小企業永續經營之道：理論·準則·方法（簡體書）

本書詳細闡述了中小企業要達到可持續發展和不斷成長所要考慮和遵循的主要原則，涉及到中小企業管理制度、領導者、經營環境、戰略、競爭優勢的培育與形成、戰略執行力、技術進步與創新、企業文化等方面。這些環境影響是中小企業能否長久生存和發展的重要因素。作者還從理論層面深入分析了用以分析企業可持續發展的創新理論、技術創新理論和制度創新理論，闡述了企業永續經營的新理念，理念涉及核心理論，用人之道和不斷追求進步的驅動力。

第一章　緒論
　第一節　中小企業概論
一、中小企業的定義
二、中小企業的形式
三、中小企業的特點
四、中小企業的分類
　第二節　企業生命周期與中小企業生命特點
一、企業生命周期及其特征
二、我國中小企業在生命周期各階段的關鍵問題
　第三節　中小企業經營環境
一、中小企業經營環境的含義和內容
二、中小企業經營環境的特點
第二章　企業永續經營理論
　第一節　企業成長理論
一、西方企業成長理論
二、國內有關企業成長的理論
　第二節　企業創新理論
　一、熊彼特的創新理論
　二、技術創新理論
　三、制度創新理論
　第三節　企業永續經營新理念
一、核心理念
二、用人之道
三、不斷追求進步的驅動力
第三章 中小企業管理制度與制度創新
第一節 中小企業產權制度基本內容及運行
一、企業產權制度概述
二、中小企業產權制度的基本內容
第二節　中小企業的制度創新
一、企業制度的概念和內容
二、企業制度的歷史演變
三、中小企業的制度創新
第四章 中小企業領導者
第一節　永續經營與領導者素質關系
一、企業領導者——企業永續經營的戰略關鍵點
二、領導者素質理論
三、發揮中小企業領導者的作用，促進企業的可持續發展
第二節 中小企業領導素質要求
一、中小企業領導者素質基本要求
二、新經濟對領導者素質的要求
第五章 中小企業經營環境分析與評價
第一節 中小企業外部環境構成及評價
一、外部環境分析的意義
二、宏觀環境分析
三、行業環境分析
第二節 中小企業內部環境構成及評價
一、內部環境分析的意義
二、企業資源分析
三、企業能力分析
四、內部要素評價矩陣及柔性分析
第三節 中小企業機會與威脅的識別與防范
一、機會
二、威脅
三、機會和威脅分析
第四節 中小企業經營環境評價方法及實例
一、常用企業內部環境分析方法
二、企業內外部環境綜合分析方法
三、案例：銀河汽車配件廠的環境分析
第六章　中小企業經營戰略
第一節　企業戰略目標的設定
一、企業使命的定位
二、企業經營范圍的界定
三、企業戰略目標體系
第二節　中小企業戰略標桿管理
一、標桿管理的內涵及分類
二、實施標桿管理的意義
三、企業實施標桿管理的步驟
四、對中小企業實施標桿管理的幾點建議
第三節 中小企業經營戰略的基本模式
一、經營戰略的概念及實施步驟
二、中小企業戰略的層次
三、中小企業經營戰略的分類
四、制定競爭戰略的原則
第七章 中小企業競爭優勢培育與構建
第一節 中小企業資源、能力、競爭優勢的關系
一、基于資源的競爭優勢觀
二、基于能力的競爭優勢觀
三、企業的資源和能力是競爭優勢的基礎
　第二節　競爭優勢及組成
一、競爭優勢的內涵
二、競爭優勢的構成要素
　第三節 中小企業競爭優勢的來源與形成
一、中小企業競爭優勢的來源
二、競爭優勢的形成
第四節 中小企業核心競爭力構建與培育
一、中小企業核心競爭力構建存在的問題
二、中小企業核心競爭力的培育
第八章 中小企業戰略執行力的提升
第一節　戰略執行力的內涵
一、戰略執行力的定義
二、戰略執行力的重要性
三、執行力的相關影響因素
四、執行力建設的相關理論
第二節 中小企業執行力的來源
一、企業的三個核心流程
二、企業的執行力文化
三、有激勵效用的企業制度
四、企業領導者的正確引導
五、員工對組織的認同
第三節 執行力提升的基本路徑與一般方法
一、企業流程再造
二、推進中小企業經營管理的標準化和規范化
第九章　中小企業技術進步與創新
第一節　技術進步與創新是永續經營的必由之路
一、技術創新的內涵
二、中小企業技術創新的作用
三、中小企業技術創新的途徑
第二節 中小企業技術創新方向與產品定位確定
一、把握中小企業技術創新的方向
二、中小企業產品定位
第三節　企業堅持圍繞核心技術進行創新發展
一、核心技術的概念
二、核心能力與核心產品
三、圍繞核心技術進行相關多元化
第十章 中小企業經營文化的構建與培育
第一節　企業經營文化與永續經營的關系
一、企業文化的形成及其研究意義
二、企業經營文化的研究對象和主要內容
三、中小企業經營文化與永續經營的關系
四、中小企業文化在企業永續發展中的主要功能與作用
第二節　企業經營文化的內涵、特點、構成與要求
一、企業經營文化的內涵
二、企業經營文化的特點
三、企業經營文化的構成要素與系統結構
第三節　企業文化構建與培育的主要對策
一、企業文化構建與培育的步驟
二、企業文化的構建與培育中的環境因素分析
三、企業文化的構建和培育
四、中小企業既有文化的變革
中小企業永續經營案例與分析
一、華為發展簡史
二、華為的成長之道
參考書目